陳列工作計畫

1、 陳列工作範圍

a． 陳列方案設計

設計分季櫥窗及店鋪陳列方案，發布最新陳列資訊。

b． 陳列業務培訓

全系統陳列培訓，單店鋪陳列培訓

c． 陳列規範管理

制定基本陳列規範標準，監督店鋪的陳列規範。

d． 終端陳列實施

直營店、商場的陳列實施。

2、陳列工作的主要內容

a．每年度、季度陳列手冊的編輯。

b．新開店鋪裝飾品配置以及貨品陳列。

c．日常店鋪形象巡查：衛生、員工儀表、賣場陳列、貨品色彩擺設、櫥窗陳列等。

d．建立詳細的店鋪檔案

a．資料資料：店名、公司內部級別（重點、非重點）、位址、周邊店鋪、店鋪性質（中島、邊廳、專賣店）、有無櫥窗等。

b．**資料：門面、門頭、櫥窗、店鋪貨架的實景**等。

3、陳列方案設計實施大綱

櫥窗、陳列面、中島、細節設計等。

4、巡店：檢查終端陳列實施效果，及時調整陳列的工作安排。

巡店安排： a類店鋪：鹽城商業大廈，淮安金鷹，揚州萬家福，啟東專賣店，此類店鋪巡店週期為1~2個月。

b類店鋪：揚州時代，馬鞍山八佰伴，海門雙愛，通州生活館，南通名都，vip會所，此類店鋪巡店週期為2~3個月。

c類店鋪：武漢三家店鋪，蘇州人民商場，溫州店鋪，

此類店鋪巡店週期為3~4個月。

新一年陳列工作計畫

1 陳列工作範圍 a 陳列方案設計 設計分季櫥窗及店鋪陳列方案，發布最新陳列資訊。b 陳列業務培訓 全系統陳列培訓，單店鋪陳列培訓 c 陳列規範管理 制定基本陳列規範標準，監督店鋪的陳列規範。d 終端陳列實施 直營店 商場的陳列實施。2 陳列工作的主要內容 a 每年度 季度陳列手冊的編輯。b 新開店...

陳列部門工作流程

1.由工程部門提供店鋪效果圖 2.陳列部門根據效果圖製作ppt格式平面圖 3.根據ppt格式平面圖進行賣場區域色系劃分 4.根據賣場效果圖計算賣場sku店容以及概念庫存數，進行存檔管理 5.由貨品部門提供賣場實際配貨明細，包括總庫存，貨品品類等內容 6.陳列部門和貨品部門進行小範圍會議商討，結合概念...

商品貨架陳列計畫流程

流程編號 m 5 流程名稱 商品貨架陳列計畫 第一部分 流程說明 目的 本流程用於指導採購部如何制定 修改分類商品貨架陳列計畫,對門店貨架商品陳列進行管理,該流程的應用能夠確保貨架商品陳列效率的持續性提高，提高商品管理過程中的計畫能力和門店商品陳列的貨架效率。流程適用範圍 流程適用於採購部制定分類商...