a.倉管員：
將做兩方面的培訓工作：一是：他們的工作職責和貨倉的運作流程以及運作中的各項注意事項，收料時要用單據和實物進行認真的核對，核對相對應的物料名稱、品名規格、數量，然後進行有規劃性的擺放，發料時要做到按單發料;二是：
貨倉中的6s工作怎樣去開展與實施。
b.搬運工：
怎樣協助各倉管員去開展工作，以及其正確的工作心態。
c.文員：
各文員自己相關的工作及注意事項，以及核對處理各倉管員手工帳和電腦帳中的資料等相關事項，確保貨物資料（帳.物.卡）的一致性與準確性。
三：10月份：主要針對四樓三個倉庫以及一樓收退貨區以及不良品倉庫，加強5s方面的督導.執行，具體內容如下：
a. 各區域劃分並標示清楚，相關的通道一定要保留，消防栓下不可放貨物，確保安全。
b.物料需定位、定量.定品擺放，並標示清楚。（3定原則）
c.在庫存帳頁中，一定要有各種物料對應的位置記錄.（區域號.貨架號.物料號一一對應）
d.嚴格區分並標識好待用品、廢品、呆滯品，並按先進先出擺放.
四：.11月份:針對各倉管員及所做的各種帳目進行詳細的考核與評估，具體內容如下：
a.審核各帳目的科學性，對存在一些缺失的帳目做徹底的改善.
b.研究是否有更好的報表能更簡單化、清晰化。
c.加大力度考核各項報表的準確性與可追溯性.
五：.12月份：對貨倉部的相關溝通程式做審核，具體工作如下：
a.貨倉內部各統計員、倉管之間的溝通程式是否合理規範。
b.本部門各員工在和上級溝通的程式是否按要求在進行。
c.倉管員與生產部門的溝通過程中是否按公司的相關要求在進行。
d.對員工進行團隊精神的培訓，培訓成為一支更優秀的團隊。
e.對各級員工的工作考核，慢慢向優秀的團隊邁進。
貨倉安全工作指引
5.3.2 一般物料 半成品對外的運輸需倉庫出具的通知進行裝載。5.3.3 所有貨車 貨櫃在裝載貨物前必須接受例行的車箱檢查並清潔乾淨。如發現車門關不緊或車箱破爛，內有可疑物品或暗格 結果保留 車箱檢查記錄表 應向貨倉負責人提出，不可接受該類車箱進行貨物裝載。由貨倉指定劉海賓有負責任檢查 5.3.4...
貨倉臺帳規範工作指引
為確保食品安全，做好食品原材料 商的三證資格備查，進一步完善貨倉部台帳資料。現將貨倉新颱帳資料作如下規範 一 準備好幾本新a4資料夾 厚度按存貨原料的多少進行選擇 每一本按食品原材料分別進行命名歸類，如每本資料夾命名為 糧油類 凍品類 肉類 三鳥類 蔬菜類 副食品類 酒類等等 此按照貨倉的做法進行歸...
工作計畫半年工作計畫
參考範本 撰寫人部門 時間半年工作計畫模板一 半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支援下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳 人事管理 職工培訓 檔案管理 後勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作為公...