通化鋼鐵集團有限責任公司第一小學總務處
2023年雖然通鋼一小師生搬進了新教學樓但教學樓的收尾工程沒有結束，教學樓內外牆塗料、操場建設、圍牆加固等工程的協調和配合施工隊完成施工任務依然是總務處本學期的工作中心。為迎接督導檢查總務處籌備學校的標準化建設是總務處開學初的重點工作。根據通鋼一小2012工作計畫要點精神，結合總務處的實際情況，特制定本計畫。
一、總務人員現狀
總務處共有在職教職工5人，外聘巨源公司和康泰公司職工6人，其中更夫6人，勤雜工2人，門衛1人，保安一人，庫管員1人，總務主任1人。總務人員分工明確，協調有致，保障學校教育教學的有序進行。
二、2023年總務工作存在的主要問題及問題存在的原因
1、新樓建設沒有最後完工，內外牆塗料急需施工，操場損毀嚴重等待重建，回遷後諸多安全隱患亟待解決。
2、經費保障捉襟見肘。通鋼一小近三年生源增加150多人，再加上物價的**使得原本就不寬鬆的經費更加緊張了。
3、學校人員緊張導致了總務人員工作量大，工作任務繁重。
4、工程沒有最後竣工，校園文化建設無法進行。
5、學校桌椅陳舊，需更換符合國家要求能夠滿足青少年身心健康發展的桌椅。
三、2023年工作設想
（一）、指導思想
以科學發展觀為指導，緊緊圍繞教育中心工作的總體要求，以「運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位」為目標，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的決定，加強學習，努力提高自身素質，在廣大教職工的支援和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發揮總務處的職能。
（二）、工作目標
落實總務管理的精細化，進一步完善學校安全管理制度，使學校安全工作逐步實現制度化、規範化、常態化，系列化，建立文明和諧、安全穩定的校園環境。
（三）、工作內容
1、學校標準化建設物質的採購安裝。
2、完成2023年各類裝置和資產招標採購工作。嚴格執行採購公開招標制度，保證採購工作公開、公平、公正；加強對已招標採購的儀器裝置的驗收、入庫、交付使用等工作。
3、完成辦公用品、儀器裝置的零星採購工作。堅持貨比三家，同品牌、同型號，**優先，保證採購到的儀器裝置價效比最高，服務最好。
4、定期檢查教學樓和校園各種設施的安全。排除隱藏的安全隱患。
5、繼續做好節能減排工作，包括水電的節約使用、辦公耗材的節約使用。
6、做好校園各種設施的維護維修工作。
7、校園文化建設有序進行。
8、建立總務人員的崗位責任制，著手總務工作的規範化和制度化管理。
9、建好各種安全檢查記錄和會議記錄。
10、教學樓剩餘工程的協調工作。
11、學校建設的中長期規劃工作。
主要工作安排：
2023年下半年除做好常規工作外，總務處要重點完成以下工作：
七八月份：教學樓內外牆塗料；
教學設施的維護維修；
學生桌椅的調配維修。
操場圍牆施工的前期準備；
九月份： 學年相關辦公用品的採買；
操場體育設施的安裝；
藝術節所需物品籌備；
配合協調操場圍牆施工；
十月份：校園文化建設；
樓體安全檢查；
節能減排檢查；
操場圍牆施工的檢查驗收；
十一月份：消防安全排查；
防盜、防凍、防滑安全排查；
新建教學樓設施的安全排查；
十二月份：學生桌椅的使用檢查、維護維修；
學校借出物品的入庫管理；
學期末固定資產清點；
一月分：學校新年的安全保衛工作；
假期學校的維護維修工作；
新年學校的各項準備工作。
通鋼一小總務處
2023年7月1日
2023年下半年總務處工作計畫
1 指導思想。本學期學校後勤工作以學校工作計畫為指導，在校長室的統一領導下，牢記後勤為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理機制，樹立愛崗敬業 無私奉獻的精神，強化環境育人 服務育人的理念，切實提高服務質量，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使我校總務後勤工作再上新台...
2023年下半年總結
9月1日 9月26日，採集新生資訊 黨團材料 入黨申請書 督促各班級團支部的建設，整理每位入學新生的政治面貌，為每位同學建立個人檔案。9月24 10月1日，召開全院學生團支書全體會議，檢查各班級的班團活動，認真的做好考核工作，對於活動中存在的問題，做出指正，認真的貫徹活動精神，並對下半學年度的班團主...
2023年下半年總結
一.連大n2班 二 四 日5 30 7 30 40人 2月28日開課，6月24日結課。共進行了4次模擬測試。第一次及格率10 第二次及格率44 第三次及格率46 第四次及格率50 40人其中28人參加2012年7月1日的二級考試。二 連大n3班 一 三 五5 30 7 30 48人 5月7日起一三五...