第一章總則
1、目的
※ 為明確獎懲的依據、標準、許可權及程式，形成良好的獎懲機制。
※ 懲：更好地規範約束員工的行為
※ 獎：激發員工的積極性和創造性
※ 是集團各項規範制度良好執行的保障體系
※ 是集團各項業務完成效果的評價體系
※ 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系
2、適用範圍
1、行為規範類：適用於集團所有員工，但部分特殊崗位可以根據實際情況予以適當調整；
（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用於所有中高層管理人員以及具有管理職能的部分基層員工；
（懲：保障各類管理制度執行）
3、經營效益類：適用於集團各職能部門、業務部門團體以及有特殊經營貢獻的個人。
（獎：業績好或為企業發展有貢獻）
3、獎懲原則
1、獎懲有據的原則：獎懲的依據是集團的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對集團的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過集團對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到集團對員工的基本要求，當員工的表現達不到集團對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，並達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5、 獎懲公正的原則：防止集團員工特權的產生，在制度面前集團所有員工應人人平等，一視同仁。
第二章獎懲實施
四、職責與權利
（一） 職責：
各級直線管理人員： 對所屬員工的獎懲行為進行提報、審核、審批。
人力資源中心： 員工獎懲標準評估，獎懲結果的落實與運用。
（二） 許可權：
五、 獎懲的等級及方式：
（一） 獎勵的等級包括口頭表揚、書面表揚、記大功三種，輔助方式包括通報表揚、頒發一次性獎金、晉級、調薪、職務晉公升（需進行晉公升考核）等；
（二） 處罰的等級包括過失提示、書面警告、記大過三種，輔助方式包括經濟賠償、勸退/開除、降薪、降職等。
六、 獎懲實施流程
（一）獎勵實施流程
1） 口頭表揚
2） 書面表揚、記大功（需要物質獎勵或書面通報表彰的）
（二）懲罰實施程式
1）過失提示
2)較重過失與
2）書面警告、記大過
第三章獎罰細則
七、 獎懲措施
（一）行為規範類：
1、辦公環境：
2、考勤
3、資訊溝通
4、接待
5、車輛使用
6、宿舍使用
7、工作態度
8、職業道德與操守
（二）管理操作類：
1、培訓/會議管理
2、計畫/資訊管理
3、流程管理
（三）經濟效益類：
1、業務計畫完成情況
2、年度整體經營效益貢獻情況
八、 獎勵措施
（1）通用獎勵
（2）專項獎勵
餐廳獎懲制度
分值與表彰獎勵 一 表彰的條件和分值 1 對餐廳管理 服務做出重大貢獻者，特別是在對重要顧客的服務中獲得口頭表揚的，應給重獎，視成績大小獎勵3 20分。2 在工作中成績優異者，一月內未出差錯，根據成績優異的程度，獎勵2 5分。3 服務質量高，取得明顯經濟效益者，獎勵2 10分。4 積極處理突發事件使...
考勤獎懲制度
海陵島經濟開發試驗區環保局 為進一步加強對全域性幹部職工的管理，強化工作責任，努力形成團結緊張 嚴肅活潑 勤奮工作 紀律嚴明的工作氛圍，保證環保各項任務的順利完成，制定本制度，希大家相互知照執行 一 上班時間 上午8 30 12 00，下午2 30 5 30 全域性工作人員要按時上下班，不得遲到 早...
公司獎懲制度
10 下班未關好電腦 照明或其他電器裝置者，罰50元 次。11 不管什麼原因，因謾罵公司人員或客戶，影響公司正常辦公秩序者 打架者，罰款100元 次，後果嚴重的，送交公安機關處理。12 公司員工應服從公司或上級領導的合理工作安排，拒不配合者按曠工論處。13 每月遵守考勤制度，全勤者獎勵200元 月。...