本標準規定了本公司員工培訓的管理職責、培訓目的、培訓類別、培訓計畫與實施、培訓評估、培訓體系建設與維護、報告與記錄等。
本標準適用於公司內部、外部培訓工作。
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q/chl g201.039-2012 異動管理制度
q/chl g201.037-2012 人事檔案管理制度
3.1.2 負責批准培訓採購申請。
公司培訓類別分為：入職培訓、崗前培訓、轉崗培訓、職務培訓、資格培訓、學歷培訓。
員工有外部培訓需要時，持外部培訓通知單，到總經理辦公室登記填寫《員工外出培訓申請單》，經由部門負責人簽字，總經理辦公室審核，由總經理（或分管副總）批准後交總經理辦公室登記留存。
員工參加外部培訓期間，須嚴格遵守培訓主辦方的有關規定，按要求認真參加學習和完成其間組織的各項活動。
員工外出培訓學習結束後，對學習收穫及成果進行認真總結，向總經理辦公室提交《員工外出培訓總結》，歸入員工培訓檔案，作為員工考評、晉公升、提職等的依據。
4.6.4.1 對於列入計畫的公司外部資格培訓，企業將一次性承擔其相應的培訓費用。
4.6.4.
2 學員在取得資格認證證書後，須憑考核成績、《員工外出培訓申請單》、合格證（或結業證）、《員工外出培訓總結》等材料，統一到總經理辦公室履行審批手續，到財務部一次性報銷外出培訓費用。
4.6.4.3 考核成績不合格者或中途退學者，培訓費用不予報銷。
4.6.5 培訓協議
參加公司確定的公司定向培養範疇的外部培訓，學員參加培訓之前須簽署定向培養協議，承諾接受培訓期間應與本公司員工同樣承擔應盡的義務和應履行的職責，學習結束後及時返回公司開展工作並將學習成績及相關資料交總經理辦公室審核存檔，作為個人考評、晉公升、提職等的依據。
4.7 培訓記錄
總經理辦公室負責對公司《年度培訓計畫》和外出培訓的所有培訓資訊（包括培訓計畫、教材備案、出勤簽到、考卷、證書發放記錄和證書影印件等資料資料）進行統一歸檔管理，並於當年12月中旬交公司文控部門存檔。
4.8.1 結合不同內容和目的，公司採取幾種不同的培訓形式，並進行與之相適應的考核方式對培訓效果進行跟蹤考察。
4.8.2 培訓有效性的評價標準包括以下幾個方面：
1——受訓人員對培訓效果好壞的反應；
2——培訓過程中實施的具體手段、方法是否合理、有效；
3——培訓是否帶來員工行為上的改變，即工作能力、工作績效的提高。
4.9.1 公司鼓勵員工在力所能及的情況下積極參與公司內部培訓的課程開發、技能傳授等工作。
充分施展個人在培訓方面的才華和能力，為企業培訓出謀劃策、提供資料、編寫教材或參與講課。
4.9.2 總經理辦公室負責建立內部培訓師名錄及授課履歷，每年將根據培訓師的授課時數、授課效果、新教師培養以及參與課程優化、案例收集、教材編寫等情況，對培訓師隊伍進行調整。
4.10.1 為更好的規範培訓工作，使企業在有效的培訓時間內收到預期的培訓效果，公司對培訓教材進行系統管理。
按教材類別、內容逐一評估，填報《培訓教材備案表》，賦予每個講義、教材唯一確定的版本和編號後受控歸檔，並根據需要及時進行版本更新。
4.10.2 自編教材：包括質量手冊、程式檔案、作業指導書、業務知識、工藝製程等；
4.10.3 改編教材：包括外來講稿，經消化理解後，增加企業的例項，轉化成本企業的講義；
4.10.4 外來教材：適用的通用文稿、錄影等影音資料。
4.11 培訓採購
4.11.1 總經理辦公室根據年度培訓計畫或《員工外出培訓申請單》，尋找與培訓目標相符的外部培訓資源。
4.11.2 除指定培訓機構的資格類培訓外，總經理辦公室應將收集的資料進行比較和初審。
對於受訓人數大於10人的外部培訓專案，需通知初評合格的培訓機構在約定的時間派講師到公司就培訓課程內容進行溝通或試講，以便於公司做最終選擇。
培訓管理制度
第一條目的 為增強公司核心競爭力，打造優秀的企業員工團隊，提高員工的管理素質和工作效率，有序開展各項培訓，使公司培訓工作規範化 標準化，特制訂本制度。第二條適用範圍 本制度適用於 全體員工。第三條培訓原則 一 全員性 培訓的目的在於提高公司全體員工的綜合素質和工作能力，全體員工都應充分認識到培訓工作...
培訓管理制度
武漢興泰重工裝置技術 第一章總則 第一條目的與適用範圍 目的 規範和促進公司培訓工作持續 系統地進行，通過知識 經驗 能力的積累 傳播和更新，使員工的職業技能 職業素養得到提公升，從而更好地適應崗位要求與企業的發展。適用範圍 本制度適用於武漢興泰重工裝置技術 所有與培訓相關的部門及員工。第二條相關定...
培訓管理制度
第一章總則 第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發與培訓管理制度，有計畫地組織企業經營層 管理層和員工參加培訓，不斷地提高管理層和員工的職業化水平與崗位技能，實現個性化服務 專業化人才 職業化人生 學習型組織與智慧型企業的目標，滿足公司可持續經營發展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學習是員工具...