1、配件採購：
1、配件由採供站集中採購，要求採供站在採購過程中，在原廠進配件，保證配件質量，並做到貨比三家，**合理。
2、合格分供方由採供站進行招標，公司可參與市場調查以確保成本。
3、配件要按照制定的配件計畫採購，按時保質、保量，超出計畫購買的配件金額較大時，一定要先經有關領導批准後，才能購買。
4、機動車輛外出購配件要徵求機電室同意後方能購買。
2、配件庫房管理：
1、配件庫房存放要按照標準化要求，做到分門別類，有條不紊，清潔、衛生。
2、庫房中的配件要定期進行保養，防止鏽蝕、報廢。
3、庫房中所有配件要做到賬、物、卡相符，卡上要註明型號、規格、數量，不同型號的配件不能混在一起。
4、做好配件的驗收入庫工作，採購回來的配件要按照計畫中的型號、規格一一點清，並確保每個配件都為合格品（大配件要有產品合格證）時，方能入庫，並做好配件驗收記錄。
5、做好單機配件消耗的統計，要求每台車建立幾頁張，註明領用日期和簽收人，以便為單機核算和配件質量跟蹤提供依據。
6、建立缺料記錄台賬，對工地用料而倉庫沒有的要求註明其規格、型號所在的車型，以便計畫購買。
7、**較高配件和主要結構件的發放要徵得修理工程師或總工的同意才能發放。
8、做好舊件**再利用，對可**利用的配件要採取以舊換新的原則，舊配件要集中存放。
建平鴻達煤業有限責任公司二井
2023年
煤礦裝置配件管理制度
為加強全礦機電裝置備品配件的管理，發揮裝置潛能，服務礦井生產，特制定以下管理規定 1 材料小組負責全礦配件計畫的整理彙總，做好到貨後的驗收入庫，安排好自製配件的管理。2 每月16號前各單位將下月份所需配件計畫交機電科，所需用的配件要詳細寫明主機名稱 型號及配件名稱 型號或圖號 數量，機電科審核，材料...
煤礦材料配件計畫使用管理制度
為了加強對材料 配件的管理，根據本礦的實際情況，對材料 配件的計畫審報，領用與發放程式及管理辦法做出如下規定 一 計畫管理 一 使用部門每天15 00以前提交材料 配件使用計畫，其餘時間除特殊情況以外不得申報材料 配件使用計畫 提報的材料 或配件 計畫必須著名名稱 規格 進口件要著名件號 備件編碼 ...
配件管理制度
一 配件計畫與訂購 1 配件計畫員根據配件的現實需求 庫存情況作出對下一次常規訂貨需求的 並按照標準訂貨週期和參照需備庫存零件清單 零件庫存數量 歷史銷量 零件安全庫存數 等資訊資料編制訂貨計畫。2 配件部負責人對配件 和訂貨計畫進行審核與批准，並對配件庫存結構予以優化。配件計畫員負責跟蹤訂單完成情...