拉動小組活動會議制度和紀律

2022-01-12 09:37:15 字數 986 閱讀 4870

1、目的

加強精益生產拉動小組活動紀律,規範活動流程,進一步提高小組活動的質量和效率。

2、原則

強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會後落實四項要求。

3、活動型別及形式

3.1、月定常活動:原則上每個月第三週的星期三(西區)、星期四(東區)根據精益生產推進情況,召開月定常活動,進行討論、分析、總結。

3.2、季度/年總結會:按季度/年進行拉動小組總結會,對精益生產推進工作進行總結。

3.3、專題活動:對精益生產推進中存在問題的專案進行專門分析、討論,制定解決改進辦法。

3.4、臨時活動:針對部門單位或不具代表性的事項,由相關拉動小組成員召開臨時活動,討論、分析,解決問題。

3.5、小組活動形式:小組活動採用討論會、培訓、現場參觀等不同的形式開展。

4、活動準備

4.1、會議通知期一般應提前一天以上,通知物件為拉動小組成員。4.2、會議通知形式一般為oa平台生產專欄發布,公告須說明開展時間、活動地點、活動主題、參與人員和其他要求。

5、活動落實

拉動小組活動後,根據活動形成的決議事項進行跟蹤落實,事項完成情況在月度精益生產考核中進行公布,並納入月度考核。

6、活動紀律

遲到、早退、缺席。

6.1遲到。所有參加小組活動的人員在活動規定召開時間後10分鐘內未到的,計為遲到。

6.2、早退。凡參加小組活動的人員,如未經主持人同意在小組活動召開結束前提前離開的,計為早退。

6.3缺席。凡必須參加小組活動人員未經請假擅自不參加或請假未批准而不參加的,計為缺席,請假須經生產製造部領導批准。

6.4處罰。根據不同單位分別統計違反活動紀律情況,結果納入月度精益生產小組活動效果評價考核,-1分/人/次。

6.5 會場不得隨意接聽手機,手機保持靜音和震動狀態。

7.附則:

7.1本制度由生產製造部、精益辦負責制定、修改和解釋;

7.2 本制度自公布之日起執行。

生產製造部

精益辦2023年12月26日

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