1 組織目的
(公司成立此部門的中心思維、意即此一部門的存在意義)
2 部門組織
3 專業職責
3.1 制定部門產能分析表，評估生產計畫合理性，調動人員按質、按量、按時完成生產計畫；
3.2 按工藝條件要求組織生產，及時處理生產異常事件；
3.3 編制生產**表，及時上傳erp便於計畫部掌控生產計畫。
3.4 根據公司生產目標，擬定人員需求計畫，上報人才資源部，辦理人員招聘
3.5 組織新員工崗前培訓，員工崗位培訓，提公升員工工作技能
3.6 根據公司制度、車間制度，對員工進行紀律管理，確保員工工作安全
3.7 人員調動，降公升，離職交接辦理手續
3.8 組織員工活動，提高員工對公司的自信力，凝聚力
3.9 依照生產通知單的要求印刷的位置製作治具
3.10 依據業務部，樣品圖紙製作菲林
3.11 根據產品印刷圖案大小，形狀製作網板或鋼板
3.12 對治具、網板、鋼板、菲林，試樣驗收
3.13 進行治具、菲林、網板、鋼板編號，登記，彙總一覽表
3.14 制定日常保養計畫，根據計畫實施裝置的日常保養，提出裝置異常請修
3.15 提報閒置、報廢裝置的申請，並協助裝置部處置
3.16 建立部門裝置台賬，及時更新
3.17 按生產計畫單領料、生產、入庫，不良物料、退次、報廢處理，做好物料資料記錄，
3.18 制定5s標準，落實培訓，監督現場5s執行狀況，並將5s納入員工的績效考核
3.19 制定部門質量管理流程，實施人員培訓，全員質量管理的參與，降低品質異常。
3.20 根據公司安全生產目標責任書，實施人員培訓，加強安全隱患的排查，落實安全的巡查
3.21 制定、修訂部門各項管理制定流程，做好部門各項管理目標
3.22 分解公司各項目標、指標要求及時傳達到每位員工，營造部門員工積極上進的氣氛
4 共同職責4.1
單晶絲印車間裝置工藝引數
單晶絲網印刷引數 1.新增漿料 一道每次新增10g左右銀鋁漿，二道每次新增100g左右鋁漿，三道每次新增20g左右銀漿，遵循少加勤加的原則，嚴禁加過多漿料造成浪費。印刷一段時間後，用塑料鏟刀將網版邊緣漿料颳到印刷區域，防止印刷漿料乾燥後造成堵網和浪費 2.漿料攪拌時間 銀鋁漿需攪拌約12個小時，鋁漿...
車間 部門安全員的職責
由部門領導指定人員兼任，接受公司安全科的業務指導，做好本車間 部門的安全工作。1 積極宣傳國家頒發的有關勞動保護 安全生產的政策 法令 認真貫徹本公司關於勞動保護 安全生產的決定和各項規章制度。2 深入現場檢查工藝操作 裝置運轉 安全裝置 防火設施 防護器材是否符合安全規定或處於良好狀態。發現違章作...
部門職責職責
貴陽萬里鍛造新技術開發有限責任公司 部門職責範圍 第一節人事部職責範圍 第一條公司管理檔案編制及報審。第二條員工薪酬 福利制度的制定 修改及報審。第三條員工的招聘 組織培訓 職務晉公升 辭退等事務辦理。第四條員工的關愛工程 非銷售接待等辦公室 工會職責部分的工作。第五條行政檔案的擬定 審批及公布。第...