生產現場管理制度
1 目的與適用範圍
1.1確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生生產；
適用於生產現場所有管理、操作人員。
1.2生產現場衛生要求執行《衛生控制程式》。
2 職責
2.1 生產技術科負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定；
2.2生產技術科每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核；
3 工作程式
3.1 嚴格按照生產技術科所簽發的加工任務單安排各項生產製造事宜。
3.1.1
各項製造過程中所需原材料，人員， 工裝裝置，監控測量裝置等，均需妥善安排，以避免停工待料。
3.1.2
嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產加工。
3.1.3
生產加工過程中，各工序產量，存量，進度，物料，人力等均應予以適當控制。
3.1.4
操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法。
3.1.5
各種工裝裝置及工具應經常檢查、保養，確保遵守使用規定。
3.2 工作現場之整理整頓
3.2.1
定置管理
a) 人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動範圍，嚴禁串崗；
b) 裝置定置：根據生產流程要求，合理安排裝置位置；
c) 工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，狀態標識和流程圖；
d) 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；
e) 工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。
3.2.2
定置管理實施要求
a) 有物必有位：生產現場物品各有其位，分割槽存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類；
b) 分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規範；
c）按區越定置：認真分析繪製生產現場定置區越，生產現場所有物品按區越標明位置，分類存放；不能越區、不能混放、不能占用通道。
3.2.3
整理整頓要求
a) 整理：效率和安全始於整理。把要與不要的人、事、物分開。對於生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉；
b) 整頓：在整理的基礎上，把生產現場需要的進行定置管理；
c）清掃：生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作台附近不得有雜物。
d) 清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。每個員工工作有序，保持肅靜，姿態端正。
e) 素養：上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽菸；每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。
3.3 生產現場安全管理
3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉工裝/裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法。
3.3.2
生產現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位，必須有醒目的警示標誌、標牌；對易燃品（如包裝材料）存放區，必須按照過國家有關消防安全法規的規定，配備安全防範設施。
3.3.3
操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。
3.3.4
生產現場一旦發生安全事故，要採取應急措施，盡可能的確保人員安全，減少經濟損失。
發電部生產現場管理制度
1 全體執行人員應認真貫徹安全第一，預防為主的電力生產方針，樹立高度的責任感，確保機組的安全經濟執行，完成各項生產任務。2 嚴格執行兩票三制，杜絕一切違章行為。3 值班人員用 聯絡工作時，應首先互通姓名，然後通話，受話人需將通話內容複誦一遍，無誤後方能執行。4 認真做好巡迴檢查及定期試驗工作，發現缺...
生產部車間現場管理制度
一 現場紀律制度 1 員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退 嚴格按照公司規定進行刷卡操作。2 員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3 員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程式逐級向各級主管請假，得到批准後方可能離開。4 禁止將個人衣物，餐具 茶葉等用品帶入生產現...
生產現場管理制度
1,目的與適用範圍 確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質 高效 低耗 均衡 安全 衛生生產 適用於生產現場所有管理 操作人員。生產現場衛生要求執行 衛生控制程式 2,職責 2.1生產部負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定 2.2生產部每月進行一次生產現場管理的監督檢查 定期考核 ...