煤質管理制度

準備三隊2013-6

針對近期煤炭市場持續疲軟的嚴峻形勢，為了加強煤質管理，提高煤質標準，確保我礦外運商品煤圓滿順利的完成任務。我隊嚴格按照礦相關部署，積極採取有效措施，認真執行有關規定，結合我隊的實際情況，特制定此考核管理辦法。

一、成立煤質管理領導小組：

組長：李紅昌

副組長：宋學斌、靳國勝、周薛剛、王志峰、王小同、賈志紅、羅文章、張建場、陳志力

組員:張甲乙、關進巢、李文明、李海峰師小朝、劉和平、宋筆軍、侯文兵、盧馬軍

組長全面負責煤質的管理、監督工作。

副組長負責煤質管理考核辦法的制定、實施、考核等工作。

組員負責具體落實各項制度辦法，配合組長、副組長做好各項管理考核工作。

二、實施時間：2023年6月1日——12月31日。

三、實施主題：加強煤質管理、提高煤質標準。

四、管理制度：

1、嚴禁水煤上皮帶。割煤前將工作面的積水盡量抽完，嚴禁工作面存有大量積水未處理，就開始割煤，否則處罰班組200分、班長、割煤司機各50分。各**點噴霧不能開啟過大，因噴霧開啟過大導致水煤，考核責任者50分。

2、嚴禁矸塊上皮帶。發現皮帶上有矸塊後，及時將皮帶停下來並且閉鎖到位，將矸塊取下後方可繼續出煤。否則處罰班組200分、班長50分、看**機人員50分。

3、嚴禁雜物上皮帶。拆孔時必須將孔內的pvc管、蛇形管材料等全部拔出並清理乾淨（嚴防割煤時材料上皮帶），否則處罰班組100分。皮帶上有塑膠袋、廢紙箱、柱帽等雜物未清理時，考核班組200分，責任人50分。

4、嚴禁鐵器上皮帶。發現浮煤裡有聯網絲、錨桿托盤等鐵器時及時清理，皮帶上有鐵器時及時將皮帶閉鎖到位並撿出。否則考核班組200分、班長50分。