合理化建議通知

關於徵集生產、管理等方面

公司全體員工：

合理化建議是指公司員工對生產、經營、管理等環節所提出的具有可操作性的方法或措施。其範圍涉及企業生產、經營、管理等各個方面。

好的合理化建議不僅能提高生產效率、改善產品質量、降低生產成本，而且還能對企業的方針政策、市場拓展、新產品的開發等方面起到積極作用。

為進一步改善企業經營管理等環節，優化企業資源配置，現面向全體員工有獎徵集企業生產、經營、管理等方面的合理化建議。

1、合理化建議徵集範圍

a、圍繞生產經營、管理、成本節約控制、市場拓展與開發、物流倉儲管理和公司內外運輸及其他需要改進之處；

b、圍繞新產品開發、工藝流程、檢驗過程、裝置配置、專案執行及其他需要改進之處；

c、圍繞公司規章制度、企業文化、員工福利及其他需要改進之處提；

d、圍繞各自崗位職責不明析、不能執行或流程不完善、不順暢提出改進建議；

e、圍繞其他方面,需要改進之處。

2、合理化建議的提交

a、所徵集的合理化建議必須有實質性內容，富有新意，既提出問題，又有解決問題的具體方法，並具有可操作性；

b、合理化建議應當用書面或電子形式，內容完整，文字通順，字數不限；

c、合理化建議可以由員工個人提出，也可以兩人以上合議提出。如果兩條以上（含兩條）的合理化建議內容相一致時，將認定為合議；其中方案最完整的合理化建議為主議人，其他為附議人。

d、每條合理化建議，必須由職工本人簽名，並註明所在單位

注:合理化建議下附不需要寫上時間，只需寫上姓名和單位。

每個廠最少40份。28號上午收起。

合理化建議通知

關於開展合理化建議和創新成果徵集的 通知各車間工會 8月4日，集團公司召開了經營形勢通報會，面對當前嚴峻的生產經營形勢，集團公司緊急制定了 降本增效，共度難關 非常措施55條，以應對市場變化。為認真貫徹落實集團公司經營形勢通報會精神，採礦公司工會要求各車間工會立即行動起來，發揮工會優勢，積極融入中心...

合理化建議

4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...

合理化建議

為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...