施工進度計畫的調整制度

2022-01-22 09:32:37 字數 643 閱讀 2056

1、對施工進度計畫進行檢查應依據施工進度計畫實施記錄進行。

2、施工進度計畫檢查應採取日檢或定期檢查的方式進行,應檢查下列內容:

⑴、檢查期內實際完成和累計完成工程量。

⑵、實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。

⑶、窩工人數、窩工機械台班數及其原因分析。

⑷、進度偏差情況。

⑸、進度管理情況。

⑹、影響進度的特殊原因及分析。

3、施工進度計畫在實施中的調整必須依據施工進度計畫檢查結果進行。施工進度計畫調整應包括下列內容:

⑴施工內容。⑵工程量。⑶起止時間。⑷持續時間。⑸工作關係。⑹資源**。

4、調整施工進度計畫應採用科學的調整方法,編制調整後的施工進度計畫。

5、在施工進度計畫完成後,專案經理部應及時進行進度控制總結。總結時應依據下列資料:

⑴、施工進度計畫。

⑵、施工進度計畫執行的實際記錄。

⑶、施工進度計畫檢查結果。

⑷、施工進度計畫的調整資料。

6、施工進度控制總結應包括下列內容:

⑴、合同工期目標及計畫工期目標完成情況。

⑵、施工進度控制經驗。

⑶、施工進度控制中存在的問題及分析。

⑷、科學的施工進度計畫方法的應用情況。

⑸、施工進度控制的改進意見。

施工進度計畫的檢查與調整

一 施工進度計畫的檢查應按統計週期的規定定期進行,應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計畫檢查的內容包括 1.檢查工程量的完成情況 2.檢查工作時間的執 況 3.檢查資源使用及與進度保證的情況 4.前一次進度計畫檢查提出問題的整改情況。二 施工進度計畫檢查後應按下列內容編制進度報告1.進度計畫的實施...

工程施工進度計畫 調整計畫 報審表

jl a004 工程名稱編號 注 本表由施工單位填寫,一式三份,經審核後建設 監理 施工單位各留乙份。四川省建設廳制 jl a004填寫說明 一 本表是專案監理機構對承包單位所報送的工程施工進度計畫 或者調整計畫 的審批答覆表。二 本表應由承包單位填寫編制說明和計畫表,編制人 專案負責人簽字。監理工...

施工進度計畫

在接到中標通知後及時調遣人員和裝置 材料進入工地,進行前期施工準備,按2015年2月1日正式開工,2017年11月30日完工,總工期34個月。根據本合同工程的施工特點,結合我公司在以往類似工程中的施工經驗,初擬施工進度編制原則如下 1 嚴格按照招標檔案規定的主要工程施工程式及合同控制工期要求,做好施...