技術交底制度

技術交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前，對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待與說明。包括設計交底、施工組織設計交底、分項工程施工交底、設計變更及工程洽商交底、特殊過程交底。

1、技術交底的目的

技術交底的目的是使參與施工的人員對施工物件從設計情況、建築結構特點、技術要求到施工工藝等方面有乙個較詳細的了解，做到心中有數，以便科學地組織施工和合理地安排工序，避免發生施工操作錯誤。

2、技術交底的內容

2.1設計交底：通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關鍵部位的作法，使施工人員了解設計意圖、建築物的主要功能、建築及結構的主要特點，掌握施工圖的主要內容。

圖紙作法及設計要求交底分兩步進行。第一步，由專案技術負責人對各專業工程師進行交底。第二步，由各專業工程師對工長及施工操作人員進行交底。

2.2施工組織設計交底：專案技術負責人組織專案各專業管理人員召開施組設計交底會，通過介紹施組的主要內容，使專案人員掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種搭接關係、施工方法、主要機械裝置及各種管理措施。

2.3設計變更及工程洽商交底：專業工程師在辦理設計變更和工程洽商之後，應及時將設計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關專業技術人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時漏掉或仍按原圖施工。

2.4分項工程技術交底主要包括：施工工藝、規範、規程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施。

對非常規工序、新技術專案（新技術、新工藝、新結構）和重點部位的特殊要求等，要編制作業指導書進行著重交待，把住關鍵部位的質量、技術關。

2.5技術交底一般通過填寫「技術交底記錄」以書面的形式進行交底，必要時還可以用圖表（含平面圖、剖面圖、節點詳圖等）、實物、大樣、口頭交待、現場示範操作等形式進行。

2.6特殊過程交底主要包括：特殊過程的施工工藝、工作流程、操作人員素質、主要裝置效能、施工工藝流程及控制引數、原材料效能等要求。

根據公司程式檔案的規定要對特殊過程上述要求進行確認與再確認，並明確監控人員。

2.7技術交底要做到可操作性，詳細明了，使施工人員能夠實施。

2.8技術交底內容要和施組、施工方案吻合，不發生矛盾。

2.9技術交底後交底人、接受人、技術負責人三方簽字。