2023年財務部突出貢獻及業績顯著說明
財務部在實際工作中精益求精，不斷將專業知識結合酒店實際情況，審時度勢，為將酒店利益最大化作出突出貢獻。
現總結如下：
1.專業、敬業的工作作風引導我們前進。財務部站在專業的角度上，起著對酒店收入、各部門成本費用進行核算的作用。
在每次損益、分析會上提供詳實的基礎資料，並且能在企業經營角度具備足夠的財務前瞻性與對風險把控的能力，從而為酒店經營者決策起著至關重要的作用。財務部的日常工作非常繁雜瑣碎，但在工作中從不敢懈怠，始終本著嚴謹細緻的態度。對酒店收入進行嚴格把控，嚴謹審核賬單，保證酒店的每一分收入不對外流失，為實現酒店利潤打下堅實的基礎；在掌握酒店收入、間夜數、出租率等大量資料的基礎上，能夠通過自己的專業判斷能力及掌握的市場資訊和酒店前期經營情況進行對比，並及時發現酒店存在的問題，找出源頭，並及時予以制止，讓酒店不再蒙受不應當的損失，讓酒店收入節節高公升。
財務部嚴格把控酒店各項費用，對工資、提成等各項報銷單據要求領導簽字、附件齊全以外，更注重合理性，真實性，並對各檔口利潤情況進行評估，根據實際情況調整提成等各項方案，對酒店經營作出貢獻。
2.強大的凝聚力推動我們發展。在財務管理工作中，不斷培養各分部門員工自我意識提高、工作技能共享。
定期召開財務部會議，將店務會的精神下達給員工，讓員工們提出合理的建議。趁機抓住典型來告誡員工、調動員工的積極性，啟用大家在工作中的主動性，提高自覺性，讓大家能夠主動發現工作中的問題，為酒店經營的後勤力量做一點實事。如果出現一些偶發事件，員工們能夠及時反饋、制止。
這樣，大家心裡有同事、有企業利益，有企業形象第一的意識，增強了集體的凝聚力。
3.樸實踏實的風氣激勵我們提高。財務部在工作中團結向上、目標一致，用辛勤的汗水、專業的技能記錄酒店歷史資料，核算酒店過去經營情況，為酒店將來提供決策依據。
財務部作為酒店的小電腦，整個酒店的核算中心，為酒店各個部門提供收入、費用等各項資訊，為其他部門損益分析會、做預算提供必要的資料，並以自己的專業知識熱心對其他部門進行幫助並在規定時間內完成新一年預算。年輕的團隊，資深的管家。財務部作為酒店的管家，掌握酒店所有的固定資產，低值易耗品，嚴格把控，不容遺漏。
為進行酒店盤點工作，而不對酒店白天的經營帶來影響，財務部全體員工堅持於晚間對酒店進行盤點工作，雖然經歷徹夜的工作，第二天依然鬥志昂揚整理盤點資料，從不言辛苦。
4.永無止境的進取心催促我們奮進。我們積極配合酒店各項活動。
萬聖節、聖誕節兩個喜慶的節日情景彷彿還在眼前。財務部作為二線部門，為酒店活動忙的不亦樂乎，節日前，積極聯絡各關係部門購買節日門票，做好宣傳推廣工作。節日當天，對節日門票進行嚴格把控，杜絕未購票者誤入會場。
另外，在旺季時能夠放下手中工作，對一線部門提供幫助，比如婚宴和會議翻台、抬桌子和座椅、套椅套；2023年新年，五一假期幫助餐廳撿桌子，刷碗盤等等，任勞任怨。
2023年剛剛過去，這些成果的取得離不開我們員工的辛勤汗水和奮鬥的心血。共同的奮鬥目標是財務部所有員工不斷奮進的動力，集體就是在乙個接乙個的目標的實現中逐步形成和發展的。不斷提出新的共同的奮鬥目標，尋找鼓舞酒店業績前進的力量，激勵和指導全體財務部員工朝著共同的方向前進。
進步無止境，我們仍需努力。團結的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更加豐滿。一分耕耘，一分收穫，相信財務部的所有員工定會更加努力，結出豐碩的成果，財務部員工願意和酒店共同成長，永伴我公司左右，願我們2023年更上一層樓！
財務部崗位說明
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財務部崗位責任說明
1.根據公司發展戰略，組織制定財務規劃。2.參與公司重大財務問題的決策。3.關注外部資金市場動態，及時為公司重大經營決策提供資訊支援。4.根據公司經營目標，組織和指導各部門編制財務預算。5.彙總各部門預算，組織編制公司財務預算 成本計畫 利潤計畫。6.根據公司經營情況，組織審核修正財務預算。7.監督...