（2023年度）
一、責任目標
燃料收購27萬噸/年，考核25萬噸/年。按燃料調查區域分三個燃料收購管理片區（組），每組（2人）收購燃料9萬噸/年，考核8.5萬噸/年。
二、工作職責
燃管部事務工作由劉平負責；大客戶管理由楊朝貞負責，藺以攏配合；村級收購模式建立由張亞洲負責，趙德磊配合；綜合管理由王敏負責。
（一）、綜合管理：負責燃料部內務管理。負責會務、文電運傳、記載，「三單」及文件收集管理；相關統計、報表的編制和上報；承辦編輯內部資訊演示文稿與資料庫資料的收集、更新，燃料設施裝置管理、資料使用記載、合同報送、審定錄入專案的請款，月報資金計畫、嚴格考勤和開支費用記載。
（二）、燃料管理：
１、負責燃料資源市場的調研並建立翔實的資源資料庫
（1）、負責燃料資源及運輸市場的調研工作，並建立資源分布、儲量、可收購量的資料庫及其資料的按期更新；
（2）、負責做好車輛排程，確保燃料運輸工作正常進行；
（3）、負責跟蹤市場動態及時了解燃料市場競爭情況，掌握市場變化及競爭對手經營需求情況；分片區分類實施動態管理；
（4）、根據燃料資源調查結果，確定電廠燃料收購區域，按照電廠燃料收購品種確定初始收購**，制定電廠燃料收購保障方案；
２、負責燃料市場的宣傳作好燃料收購準備工作
（1）、負責燃料宣傳方案的策劃，組織與實施及效果反饋；
（2）、負責宣傳廣告詢價與報批落實；
（3）、負責梳理、優化燃料收購流程；負責燃料收購預案的落實；
（4）、簽訂鄉鎮、村級燃料專業收購合作社、加工廠燃料收購協議；
３、建設及培育燃料收購網路，建立長效穩定的收購保障機制
（1）、負責村級燃料收購模式的推進與實施，現場收購的組織與管理及技術培訓；負責簽訂村級燃料收購服務協議；
（2）、負責燃料村級收購專業合作社加工點的建設選址和裝置選型及技改，負責燃料的現場破碎組織工作；
（3）、負責燃料村級收購專業合作社加工點燃料源頭收購，加工過程中的質量監督，燃料運輸過程中質量監督控制；
（4）、負責燃料村級收購專業合作社加工點的對口服務與管理，對燃料加工點燃料的量、質、價負責；簽訂燃料**合同；
（5）、負責建立大客戶資訊檔案，與農林加工企業簽訂長期、穩定的燃料**合同；拓展周邊縣燃料大戶收購網路體系；
（6）、負責宣傳發動、組織燃料運輸；實施燃料資源合理調配；
（7）、負責開發燃料新市場，燃料新品種，保障電廠燃料穩定**，確保燃料品種多樣化。
４、負責燃料成本的測算及燃料**的報批。
（1）、負責制定、監管松桃凱迪電廠生物質燃料調運台賬；跟蹤外部燃料**變化；
（2）、負責調查填報生物質燃料**測算表；正確掌握、控制燃料收購過程中燃料成本構成；
（3）、負責調查填報生物質燃料**審批表；
５、負責定期編制各類計畫及台賬
（1）、負責按年、季、月編制燃料採購計畫，收購資金計畫等；
（2）、負責編制燃料合同台賬及燃料**資訊台賬與資金台賬；
（3）、負責編制電廠燃料月度經營分析報告，搞好燃料資源預算；
三、考核內容與標準
(一)、操行評定（10分）
1、遵章守紀操守嚴謹（2分）： 嚴格遵守國家法律法規、公司制度和工作紀律；廉潔自律，嚴謹做人，誠信做事；上班時間不做與工作無關的事，有事離開必須按程式請假並履行手續；工作必須事前請示，事後專報，重大事項必須報告；堅持單項有反饋，凡事有追蹤，事事有回音，樁樁有落實，件件有結果；堅持日記載、周評議、月總結（當月工作日誌檢查和業績考評），階段有考核，年終定績效。
2、忠誠公司團結協作（3分）：忠實執行公司發展戰略，認真領會領會董事會決策、積極落實公司決定、竭力完成考核目標；具有強烈的與公司共發展的報負和責任感並與時俱進，少說多做、團隊協作、給力工作。服從安排，角色到位，各司其職，按時完成交辦的各項工作任務（辦結後兩天內提交資料並核實）。
3、加強學習提高能力（2分）：認真精學專業知識和公司業務流程及其規定，虛心向農民學習、向專家請教、同事之間互相學習，提高解決實際問題的能力和溝通協調能力；積極實踐，竭力成為公司mvp員工。
4、積極進取創造業績（3分）：認真執行公司決策，不等不靠積極自動加壓工作。按目標勤思考想辦法，保持激情、增量保質；工作計畫必須服從公司要求按輕重緩急制定，做到人人有業績目標。
（二）、工作業績（90分）：按照燃管職責要求進行分項評分。
1、燃料資料庫建立（10分）
（1）、燃料資源資料庫資料翔實3分；資料更新及時2分；
（2）、村級燃料收購專業合作社布點合理5分；
2、燃料數量（20分）
（1）、燃料收購數量（月度）=電廠年度燃料收購總量/12*10
（2）、庫存燃料的平均周轉日數=庫存破碎的燃料數量/燃料平均日消耗量（按照30天計10分）*10
3、燃料質量（20分）
（1）、含水率（10分）=∑水分*數量/∑數量*100%（平均含水率》30%，該項指標為0；25%-30%計8分，<25%計10分）
（2）、含雜率（10分）=∑雜質數量/∑數量*100%（超過2%該項指標為0；1%-2%計8分，<1%計10分）
4、燃料**（20分）
即公司批准到廠收購**/實際收購到廠*** 20；（燃料到廠收購**》0.11元/大卡，一票否決，燃料專項指標總分為0）
5、燃料本地化率（20分）
（1）燃料本地化=100公里內的燃料收購量/電廠燃料總收購量*10
（2）村級燃料收購=收購專業合作社的燃料/電廠燃料總收購量*5
（3）大客戶收購=農林加工企業收購燃料／電廠燃料收購總量*5
（三）、考核結果運用：
1、工資=工資額×實際得分／100
2、工作經費（績效）=燃料收購量*（0.5元／噸）*實際得分／100
三、時間節點與要求：
（一）、燃料收購於9月10日開始啟動；9月底完成燃料收購1.2萬噸；12月底燃料總量達到9萬噸 ；2023年8月底燃料總量達到25萬噸。
（二）、燃料收購保障方案及收購**報批於8月30日前結束。
（三）、燃料資源資料庫於雙月修正一次。
（四）、每月25日提交燃料分析報告與燃料收購資金計畫。
（五）、從2023年9月執行。
2012.8.10.
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