公司人員輪休制度
1、在公司無重大、特殊工作任務安排時，每週
六、日可實行公司人員輪休。
2、輪休的前提應確保如下原則：
1、適用輪休的時間為每週的星期
六、日，每人每月輪休天數不得超過4個工作日，超出天數的按正常請假手續履行。輪休安排應遵循「合理安排在班人員、分工輪休」的原則，確保公司生產運營有序運轉。
2、公司有重要工作會議或重要工作任務需要時，所有人員應遵照公司通知，取消輪休並正常上班工作；如個人尚有重要工作任務未能完成的，也應放棄輪休，認真及時、保質保量地完成工作任務。
三、輪休管理辦法：
1、人員輪休安排，由辦公室管理人員根據人員分工情況和公司當前生產運營需要，提前報公司領導審批後執行輪休。
3、如因個人特殊情況需要臨時調班輪休的，說明調休原因並由辦公室領導認同後，方可調班輪休。
4、辦公室負責人輪休的，要提前做好休息當天的工作安排；有兼職崗位的，要協調好相關崗位工作。
5、當班人員應遵照公司日常考勤制度認真在班工作，如造成公司生產安全質量事故或其它經營損失的，應追究相關經濟責任。
七、法定節假日公司統一放假的，不算輪休；輪休人員在休息期間應保證通訊暢通，確保遇特殊情況能隨時保持聯絡。
八、本制度有未盡事宜，由公司辦公室另行通知。
附：《管理部門輪休人員分配表》、《管理人員輪休調班申請單》
二0一二年十二月
私營企業管理與發展
總結在生產經營管理中的成績和需要改進的方面，本著立足實際，發揚優點，不斷總結，不斷完善，力求不斷發展提高的原則。員工能力培養和發展的平台 勞動力 manpower 是企業產生效益和持續發展的主要動力之一。作為主要勞動力的員工，其工作績效的高低直接影響企業效益和發展。員工的工作績效與什麼有關呢？主要有...
企業管理人員職責
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企業管理人員聘用合同
甲方 聘用方乙方 受聘方 法人代表身份證號 甲方因企業發展和規範管理 科學管理的需要，而乙方在上述方面具有相應知識和工作經驗，雙方本著平等 自願和互惠原則，通過充分協商，就甲方聘用乙方為其企業中高階管理職位達成如下協議 1聘用期限 1.1 聘用期為10年，以甲方正式報到上班之月計。1.2 乙方保證在...