採購管理制度、採購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善.
考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有**商基礎上不斷尋求新的**商，以確保**資源的豐富與寬闊的選擇範圍，負責新增**商的尋訪、調查，並組織相關部門進行評估、審查.
按照要求保質保量地組織好原料採購**工作，並隨時掌握合同履**況，合同中必須註明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示後，得到批准方可執行.
負責收集新材料的應用資訊，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值資訊.
對**商進行詢價、比價、議價，並上報相關資訊(交貨週期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、**條件等).
市場**的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整採購策略;
依業務訂單適時、適品、適量的採購，並跟催採購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時資訊傳遞，確保供方滿足我公司之需求.
與**商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益.
加強與**商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確.
採購降價技巧
1 比價法 尋找新 商 之後，如新 商 較低，可用該 與現有的 商比價，迫使其降價 2 成本分析法 要求現有的幾家 商做成本分析表，再對比成本分析表，發現有可減價的機會時與其談降價 3 集中採購法 訂單穩定的情況下，調整採購量，集中幾個月的採購量一次性採購，以使 商降價 4 直接要求降價 以強勢的口...
採購談話技巧
1.首先告知自己的公司名及職務名，待對方確認自己的身份後再談具體事宜。此時，你應該以不帶情緒起伏的聲調，從容不迫的說，千萬別慌慌張張，也別使用 問題 或 麻煩 這一類的字眼。2.如需要 溝通的需事先確認對方姓名職務，再有條不紊的說明事項 3.說明具體待辦事宜，準備好相關的資料，再進行充分可行的論證，...
採購談判技巧
1 永遠不要試圖喜歡乙個銷售人員，但需要說他是你的合作者。2 要把銷售人員作為我們的頭號敵人，但應禮貌相對。3 永遠不要接受對方第一次 讓銷售人員乞求，這將為我們提供乙個更好的機會。4 隨時使用口號 你能做得更好！5 時時保持最低價的記錄，並不斷要求的更多，直到銷售人員停止提供折扣。6 永遠把自己作...