新員工培訓方案

第一條目的新員工是公司新鮮的血液，為規範公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規範，了解企業情況及崗位情況，並快速地勝任新的工作，以滿足公司發展需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力，特制定本方案。

第二條培訓物件公司新入職員工。

第三條培訓目標

1、使新員工在入職前對公司歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有乙個全方位的了解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範，從而樹立統一的企業價值觀念，行為模式。

2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程式和工作方法，盡快進入崗位角色。

3、讓新員工了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

4、提高新員工解決問題和溝通能力，並向他們提供具體的方法。

第四條培訓內容

1、企業的發展歷史及現狀。

2、軍事訓練或者團隊活動，培養服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。

3、企業當前的業務、具體工作流程以及店鋪宣傳、營銷手段。

4、企業的組織機構及職責。

5、企業的經營理念、企業文化、規章制度。

6、工作崗位介紹、業務知識、技巧培訓。

第五條培訓考核

1、培訓後由人事組織用人部門對培訓物件進行綜合考核與評價。理論考試結果佔綜合評價結果的20%，技能實操和考核老師評價佔綜合評價的80%。

第六條本制度自頒布之日開始實施

兒推世家人力資源部

2023年6月30日