二、上級領導要來你處視察工作，要到幾家企業進行實地考察，讓你組織你怎麼辦?
【題型解析】計畫組織類面試題
【考核能力】計畫組織能力統籌安排能力
【答案】1. 對下級基層單位的視察和考察，主要是為了深入了解、真實考察基層的工作情況，以及聽取基層意見以供決策參考。
2. 針對上級領導要來視察，一定要做好前期的安排工作。對此，首先，與領導進行溝通，明確視察的主題方向、主要內容和具體的時間安排。
其次，根據視察的主題安排相應的行程，了解前來視察的人員數量、性別、飲食禁忌等以便安排食宿。然後，行程安排獲批准後，將此次安排通知給要前去考察的企業，請企業安排相應的接待工作、人員安排以及材料準備工作。
3. 在上級領導考察過程中，要切實做好聯絡、協調和宣傳的工作，使考察能順利進行。對一些突發狀況要及時進行處理，向領導匯報。
最重要的是要對上級領導的考察意見進行詳細記錄和深入學習。
4. 考察結束後，對上級領導的考察結果和考察意見要進行後期跟蹤，並將記錄學習的結果進行整理分析，上報領導以供參考。將此次考察進行宣傳，擴大影響力，樹立單位的良好形象。
同時對此次考察的組織過程中自己的工作經驗和教訓予以總結，以便日後更好地開展工作。
三、一次工作會議上，當你給下屬單位布置工作任務時，大家都沒有疑義，但當主持會議的領導中途離席時，大家紛紛向你提意見批評你，讓你很難堪，你怎麼辦?
【題型解析】溝通協調類面試題
【考核能力】應急應變能力溝通協調能力
【答案】1. 遇到題目中的情況，一定會有些難堪和委屈，但是要及時調整自己的心態，保持平和的情緒來認真應對。
2. 認真傾聽並記錄大家的意見和批評，向大家解釋自己布置工作任務的思路和想法，與大家進行互動溝通，採納其中合理的意見，盡快地適當調整安排，盡量在領導回來之前完成調整。
3. 如果在領導回來時，工作調整仍未完成，則根據此次工作任務安排的重要性來決定是否在會議上進行正式的討論和調整。如果此次工作任務的布置不是非常重要，則要繼續開始工作會議，使會議順利進行。
事後，再根據大家的意見進行調整。 如果此次任務非常重要，則要在領導回來後，及時將情況向領導反映，進行自我檢討，調整會議流程，在會議上進行討論並適當調整工作任務的安排。
4. 會議結束後，對此次布置工作任務中反映出的情況進行總結。針對不足之處進行完善，形成良好的工作作風，避免類似事情的再次發生。
四、 國家非常重視食品安全問題，現在對市場的管理也很嚴格，啟動了「無公害食品工程」，但還是有一些未經檢驗的蔬菜流入農貿市場，請你對如何管理提出你的建議。
【題型解析】綜合分析類面試題
【考核能力】綜合分析能力
【答案】1. 食品安全問題關係到人民群眾的生命安全，「無公害食品工程」是我國**為了保障人民群眾利益而啟動的。但未經檢驗的蔬菜流入農貿市場說明對市場的管理仍有漏洞，仍需要完善。
2. 針對此現象進行明察暗訪，到相關的農貿市場調查未檢蔬菜的**，逐步了解具體是在生產、流通到銷售的哪個環節的監測存在不足之處，具體涉及到哪些相關部門，哪些法律條規。
3. 結合調查原因加強管理。包括：
(1)通過**宣傳片、實地宣講等方式加強教育和宣傳，提高菜農、經銷商和市場銷售人員的食品安全意識和將蔬菜進行檢驗的主動性;
(2) 相關檢驗部門加大檢驗力度，根據調查結果擴大檢驗範圍，完善檢驗流程，尤其對原先漏檢的部分要補充完整;
(3) 完善相關法規，對銷售未經檢驗蔬菜的人員或單位進行適當的處罰，對個別違反法律法規的人員依法處置;
(4) 對檢驗過的蔬菜貼上標註，使消費者能夠辨別出所購買的蔬菜是否經過檢驗。
4. 食品安全問題一直是我國**非常重視的問題，雖然現在對市場的管理仍有不完善之處，但經過多方努力和不斷改進，一定能使食品市場在健康安全的環境下執行，切實保障人民群眾生命安全。
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