（2015試行版）
工程管理中心
2023年7月
目錄編制說明 2
一、場地移交時間節點要求、不合格項整改時間要求及處理辦法 2
二、施工場地交接驗收程式 3
三、總包配合條件和施工現場環境要求 5
四、場地交接驗收爭議處理和質量責任界定 7
五、專業公司施工場地交接驗收標準 8
《裝修公司施工場地交接驗收標準》 8
《現代家居公司施工場地交接驗收標準》 13
《外牆乾掛石材工程施工場地交接驗收標準》 17
編制說明：
隨著集團業務的高速發展，按照主席做三四線城市「勞斯萊斯」的戰略要求，以及集團對裝修工程品質不斷提公升的要求，在專案招投標時，將工程劃分為土建總包和精裝總包（以下歸類為：專業公司）進行招投標，並規範土建總包施工場地移交的相關要求，明確各方責任，為裝修工程質量奠定良好基礎，同時更好地指導專案、土建總包、專業公司做好場地交接驗收工作，特制定本制度。
本制度適用於貨量區，其中移交的工程質量標準也適用於展示區。
本制度檔案將列入各方簽訂的合同中（或補充協議），請各區域、專案、土建總包、專業公司遵照執行。
一、場地移交時間節點要求、不合格項整改時間要求及處理辦法
1、移交及進場時間要求：
1）、專案部必須按已審定的進度計畫（一般在土建「結構封頂」節點後75/100天內（18層及以下按75天，19層及以上按100天）），組織土建總包完成施工場地交接驗收工作；專業公司也必須在以上時間節點內進場施工。
2）、如果出現特殊情況，該時間節點按下述原則確定：
①、如果裝修需分批進場，專案應出具經區域確認的分批移交計畫表，按首次進場時間考核；
②、如果在「結構封頂」節點之後，因為春節、冬歇期、停工緩建、以銷定產等原因導致工程進度滯後的，滯後天數與原定計畫的75/100天相加即為新的確定「裝修進場」節點的標準。
③、如因圖紙缺陷、設計變更等因素嚴重影響總包進度的，區域運營部門、專案部確認滯後天數，滯後天數與原定計畫的75/100天相加即為新的確定「裝修進場」節點的標準。
3）、「裝修進場」節點達標還須完成下列工作：
1）、完成裝修施工合同簽訂，裝修合同、圖紙的會審和交底；
2）、完成貨量區裝修工程策劃；
3）、完成裝修交樓樣板間的施工和驗收。
2、不合格項整改時間要求及處理辦法：
1）、場地移交中，如有不合格項，土建總包必須在已審定的進度計畫節點（一般在土建「結構封頂」節點後75/100天）的乙個月內，完成不合格項的整改，並通過專案部的驗收合格；
2）、 如土建總包沒有在乙個月的整改期內完成整改工作，或者完全不履行整改責任，那麼專案部將不合格項整改工作交由專業公司進行整改，專業公司提出整改措施和整改費用，經專案部、區域造價部確認後從總包工程款中扣除。
二、施工場地交接驗收程式
1、由專案部科學合理地統籌安排場地交接驗收工作。
2、當土建施工標段達到移交條件並在移交時間節點內，由專案總主持，組織區域技術部、專案部、監理、土建總包、專業公司進行施工場地交接驗收。
3、各方對移交時間、移交範圍內容、移交條件、場地環境、質量標準等事項進行交接驗收。
4、如各方認為現場達到移交驗收標準，具備移交條件，驗收通過，則各方在《專業公司施工場地移交驗收確認單》上簽字確認，承接場地的專業公司應立即安排組織隊伍進場施工。
5、如各方均認為現場未達到移交驗收標準，完全不具備移交條件，則專案總立即下聯絡單，要求總包在乙個月內整改完成，達到移交質量標準，並及時組織複驗。
6、如各方認為現場大部分內容已達到驗收標準，只有區域性或個別專案未達到驗收標準，移交條件大部分能滿足進場要求，在不影響專業公司總體施工情況下，專案部從總體進度方面考慮，專案總可安排總包部分、分批次移交場地，同時，下整改聯絡單，督促總包在乙個月內完成不合格項的整改，並及時組織整改複驗。
7、專業公司應考慮總體進度，積極配合，按專案部要求組織安排隊伍進場施工。並在《專業公司施工場地交接驗收確認單》上註明合格項和不合格項，只在合格項部分簽字，不合格項等專案部組織複驗合格後再簽字，各方當場做好拍照記錄工作，分清質量責任，以免日後發生扯皮現象。
如土建總包沒有在乙個月的整改期內完成整改工作，或者完全不履行整改責任，那麼專案部將不合格項整改工作交由專業公司進行整改，專業公司提出整改措施和整改費用，經專案部、區域造價部確認後從總包工程款中扣除。
三、總包配合條件和施工現場環境要求（現有總包合同中的約定條款）
1、總包向專業公司提供井架、塔吊等垂直運輸裝置和機械，包括機駕人員的操作。室外垂直運輸裝置拆除前，專案部須確認專業公司的主要材料基本到位，土建移交專案已全部移交。
2、在施工腳手架尚未拆除前，總包無條件提供現有的施工腳手架、排柵、安全網和現成的爬梯等設施。
3、總包提供通道與場地，負責分配專業公司的材料堆放、加工、辦公、倉儲等用途的場地。
4、提供現場施工臨時道路的統一規劃和布置，確保施工道路暢通，排水無阻。
5、負責提供臨時施工用水、用電接駁點：
①、施工用水、用電接駁口：
低層（6層以下）：獨棟、雙拼1棟1個接駁口，聯排3戶1個接駁口；
多層（6層及以上）：1層1個接駁口；
酒店：1層3個接駁口。
總包按以上接駁口設定龍頭及分電箱，確保專業公司用水、用電方便，並確保足夠的用水、用電施工負荷，同時安裝好水表、電表。
如總包未能保證用水用電負荷導致停水停電，且總包單位未能及時解決進而導致總體工期滯後，專業分包可自行提供相關裝置用以保證施工正常進行，發生費用由專案部評估確認後在總包相關款項中扣除。
臨時水電的看管維護由專業公司負責，並設專人管理，。
②、負責地下室、通道、樓梯等公共通道的臨時照明和維護。
③、必要時總包有義務為專業公司提供高壓水幫浦，同時派專人管理。
6、配合費、臨時施工水、電費用說明：
專業分包工程總承包管理配合及服務費、現場水電費詳見總包合同協議書「總承包管理配合及服務費、現場水電費明細表」。
7、總包負責提供軸線與標高：
①、為專業公司提供軸線和標高的控制點，包括在每層每房間及必要的位置設標高控制線，以提供專業公司施工定位和標高使用。
②、鋁合金門框的標高控制，須綜合考慮後期鋪貼工程，整體達到設計標高要求。
8、總包提供安全設施：
在臨時道路入口處設定安全警示牌，限速等標誌，保證場內暢通、安全，在靠施工場地的主要地段，設定安全警示標誌，在「四口五臨邊」設定安全圍擋和警示標誌。
9、負責提供必要的消防設施：
總包應在作業層設定一組滅火器，統一管理，並指定專業公司設立若干兼職消防員；專業公司須根據現場實際情況，增設必要數量的滅火器（特別是木質材料加工場地）。
10、預留孔洞：
總承包單位負責為分包單位施工預留孔洞、分包單位施工完成後的孔洞(含結構和牆體)、溝槽的填補、縫、掛網、補灰、收口工作等，由此發生的費用已含在總承包單位投標**中，二次修補的費用由責任方承擔。
11、負責施工場地清理：
總包移交的場地，無垃圾、雜物、材料、裝置等有礙施工的物件，保證移交場地清理乾淨。場地移交後，現場的安全文明施工（主要是清理與保潔）由各專業公司負責。進場材料、後續垃圾堆放須服從總包的管理。
四、施工場地移交爭議處理和質量責任界定
1、如專業公司認為現場條件完全未達到交接驗收標準，但專案仍要求進場，則可提請區域技術部主持複檢驗收，如經區域技術部複核驗收通過後，專業公司仍認為現場實際情況完全未達到驗收標準，可向工程管理中心投訴，工程管理中心現場核實情況，如確屬專案虛報的，將對區域技術部總監和專案總進行處罰，將由區域監督專案與專業公司核查移交批次中的質量問題，核查後的所有質量問題，由專業公司進行整改，由此所產生的費用直接從土建總包的進度款中扣除給專業公司，並在施工單位考核、評價體系中評為差評。
2、如現場條件大部分都達到交接驗收標準，專案部可安排總包部分或分批次移交，但專業公司因少數個別未達到條件或因其它原因而拒絕進場，專案部可提請區域技術部主持複檢驗收，如技術部複核認為可部分或分批次移交，但專業公司仍不進場，專案部可向工程管理中心投訴，工程管理中心現場核實情況，確屬可區域性或分批次移交的，將對專業公司進行處罰，並責成其組織隊伍按專案部要求進場施工。
3、如專業公司認可現場已達質量驗收標準，並簽字確認，後續質量問題均由專業公司負責；
4、如大部分已達驗收標準，區域性或個別項未達到驗收標準，在不影響專業公司總體進場施工的情況下，專案總要求專業公司進場，專業公司考慮總體進度，同意進場，但未在《專業公司施工場地交接驗收確認單》上簽字，後續質量問題應根據實際責任由專案部鑑定，如實劃分。
五、專業公司施工場地交接驗收標準
《裝修公司施工場地交接驗收標準》
（一）、土建、安裝工程移交內容及進場條件
一）、建築公共部位：酒店大堂、宴會廳、會議室廳、售樓部、洋房大堂等。
裝修進場條件：
1、主體結構、砌體、抹灰工程完成，地面工程完成；
2、鋁合金門窗框、窗扇玻璃安裝完成，填塞收口完成；
3、天花、牆面、窗邊、穿樓板管周邊無滲漏，天花板底、牆面無開裂現象；
4、場內垃圾雜物清理完成。
二）、房間：酒店客房、辦公房間、別墅、洋房房間。
裝修進場條件：
1、主體結構、砌體、地面工程完成、抹灰工程完成（如圖紙上客廳、公共部位踢腳線是瓷磚或石材的，踢腳線位置可不抹灰）；
2、鋁合金門窗框、窗扇玻璃安裝完成，填塞收口完成；
3、天花、牆面、窗邊、排煙井道周邊、穿樓板管周邊無滲漏，天花板底、牆面無開裂現象；
4、衛生間沉箱滲水試驗測試完成，並確保無滲漏，衛生間管道鋪設完畢，沉箱蓋板完成；
5、廚房、衛生間、陽露台管網漏水試驗合格，確保不滲漏；
6、場內垃圾、雜物清理完成。
三）、現場安裝工程：
裝修進場條件：
1、隱蔽分項工程基本完成，如空調管槽、給排水、消防水管、自動噴淋系統、煙感報警系統、智慧型化系統、強、弱電系統管道按正式下發的施工藍圖安裝完畢；
2、交接區域內，隱蔽分項工程水管、電管、空調管、消防管、智慧型化管線等預埋完成並驗收合格。
（二）、土建、安裝工程完成質量驗收標準
土建工程總承包與專業工程的配合措施
第一節總承包與專業工程的配合措施 一 基礎施工階段 1.配合重點 樁施工與土方工程的配合。我司通過對本標段基礎施工階段的施工過程進行客觀分析，認為再眾多因素中，對工期影響最大的是樁施工和土方工程，因此我司在工程基礎施工階段，將重點協調好樁施工與土方工程之間的互配合。2.配合措施 2.1分割槽管理 2...
總包與分包安全管理協議
建設單位 直接分包 專案 工程安全管理協議 總承包方以下簡稱甲方 分包方以下簡稱乙方 依據建設單位與總承包單位簽訂的專案工程 總承包施工合同 的有關約定，為使專案管理制度，協商一致，簽訂本安全管理協議。乙方自願遵照本協議約定，完成本工程的全部分包施工任務，並對其施工現場 工程 的 勞動力組織，生產進...
焊縫檢測方案及計畫與安排 總包
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