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公司員工考核制度說明
一、考核內容
員工考核嚴格按照考核表執行，分為自我測評與主管評分兩部分。
2、考核方式
公司員工考核自上而下執行，公司總經理考核副總，副總考核總監，總監考核部門經理，部門經理考核部門員工。
3、考核要求
主考人員必須按被考核物件的實際工作表現，參照考核表進行評分考核，不得出現包庇及報復性考核行為，如出現以上行為公司將視情節輕重，對主考人員進行行政處分並取消其主考資格。
4、考核時間
員工考核表每月評測一次，時間為次月1至3號（三個工作日，遇節假日相應順延）
5、考核結果
員工考核評分將作為年終獎金分配比例高低、職務公升降，薪資增減的主要參考標準，每月記評，年終計月平均分，基礎分為100分。
六，執行參考標準
7、年終考核
自評分佔20%，主考評分佔70%，公司評分佔10%，公司高層對員工考核結果執行最終裁定權。
8、關於考核制度的完善
本考核制度將根據公司發展需求將進行相應調整，調整內容將以書面形式向公司所有員工公示。
2023年3月
企業公司員工考核表範例
續表 續表 續表 成績與效率改進計畫 出版業成績與效率考核表典範 廣告業成績與效率考核表典範 一 業務人員評量及發展方案 被評人職稱日期 評量人評量時間 職務內容描述 所負責客戶 任務 等 1 專業技術評量點數 從1到10 1 能妥善地處理並執行日常作業 2 執行任務時，致力追求超高水平 3 不斷學...
公司員工績效考核表
月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真 客觀，實事求事 2 員工自評須於每月5日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01 3 評價後統一存於行政部，綜合打分後由行政部影印乙份反饋給本人，以便自勉提高。月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評...
公司員工績效考核表
月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真 客觀，實事求事 2 員工自評須於每月5日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01 3 評價後統一存於行政部，綜合打分後由行政部影印乙份反饋給本人，以便自勉提高。月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評...