山東中煙工業公司「創新年」活動情況匯報材料
根據國家菸草專賣局關於菸草行業開展「創新年」活動的實施意見和重要部署，山東中煙工業公司大力開展「創新年」活動，2023年上半年取得了一些階段性進展，結合上半年工作進展情況，對下半年如何全面深入開展行業「創新年」活動提出一些建議和措施，現將主要情況匯報如下。
一、上半年開展「創新年」活動的工作進展情況
（一）加強領導，健全組織，明確分工，落實責任，提高了企業創新氛圍和創新能力
山東中煙工業公司做出決定，2023年在企業內深入開展「創新年」活動，為此成立了由山東中煙工業公司主要領導負責的「創新年」活動領導小組，全面組織、協調、指導和檢查企業「創新年」活動工作，4月份制定了公司開展「創新年」活動實施方案，各部門、各單位、各捲煙廠根據省工業公司的要求，也分別成立各自的創新年活動領導班子，制訂了本部門、本單位的活動方案，並做到因地制宜、各具特色、合理分工；由於責任和目標明確，經過精心組織和實施，安排了一些靈活多樣的活動，開展了一些標誌性活動，引導、發動廣大職工積極進行技術創新和管理創新，廣泛開展「六個一」活動，即：提出一條合理化建議、學習一門新技術、開發一項新成果、改革一項新工藝、重新整理一項新紀錄、轉化一項新成果。
公司要求全體員工要統一思想，提高認識，按照《菸草行業中長期科技發展規劃綱要》的要求，大力推進原始創新、整合創新和引進消化吸收再創新，努力實現企業由大變強目標，全面提高企業自主創新能力，積極探索建設創新型企業之路。
（二）創新機制，重組流程，不斷增強企業自主創新能力
1．加大創新考核力度
進一步完善創新考核指標體系。為有效促進企業創新活動的開展，初步建立了創新成效逐級考核機制體制，將創新成效作為省工業公司各部門負責人的業績考核的重要內容；制定了相應的創新成效考核辦法，建立相應的創新考核評價體系；建立並實施創新獎勵辦法，對創新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵；對企業各部門創新成效進行綜合評價考核。
2．進一步加強企業技術中心建設
按照國家和行業要求，以山東中煙改革重組為契機，整合、重組、優化技術資源配置，以原國家認定「頤中菸草（集團）****技術中心」為主體，整合行業級「將軍菸草集團****技術中心」，成立了「山東中煙工業公司技術中心」，進一步完善了執行機制, 形成了更加規範、有效的創新機制與人才激勵機制,科研投入經費大幅增加,極大地提高了技術中心的科研條件和實力。
在執行機制方面，技術中心分基礎研究、產品研發、技術進步與監督三板塊，建立健全了科技創新管理體系、企業標準化體系、技術創新的資訊支撐體系、智財權發展保護體系，完善了技術創新激勵機制，不斷建立、完善技術中心內部的各項工作制度，以適應企業和技術中心發展。技術中心在產品開發和技術研究工作中，推行專案負責制，通過專案管理的形式，明確任務，落實責任，使研發工作有條不紊地進行。
根據菸草行業中長期科技發展綱要，結合企業實際，制定了技術中心發展規劃，主要包括技術中心發展目標、主要措施、研究內容等；明確了技術中心的近中期目標，即結合山東中煙實際，圍繞發展中式捲菸這一行業核心任務，以調香工程、特色工藝、減害降焦等技術研究為基礎，以產品開發為重點，在今後5年內，開發培育在國內、國際市場具有較強競爭力的捲菸、雪茄菸產品。在捲菸產品、工藝保障、原輔材料等關鍵技術領域，要擁有核心自主智財權，努力使之達到國內國際先進水平。
建立良好的人才培養機制和環境，重點加強捲菸調香人才、特色工藝人才、標準化管理和質量技術監督工作骨幹的培養。加大智財權管理人員的專業素質培養，提高行業智財權管理人員的業務水平，建立有效的激勵機制，充分調動和激發科技人員的積極性、創造性，發揮創新人才在科技發展中的核心作用，促進科技發展。
（三）技術創新取得階段性成果
先修路，再提速！在修路方面，一是加強硬體建設，加大科技投入，加快人才培養，目前公司技術中心科研儀器裝置原值達到1億7千多萬元，科技研發人員增加到161人，其中高階專業技術人員達23名，年度科技活動經費支出總額為21571萬元。二是加強資訊化建設，在軟體上，山東中煙完成了國家863計畫的資訊整合控制系統cims，管理層面的erp，製造層面的mes，保障層面的cad、物流自動化等系統。
在提速方面，加強為提公升捲菸產品品質和技術含量，推進減害降焦、實現節能降耗，提高企業技術上的競爭力，開展「創新年」活動以來，山東中煙工業公司共開展科技專案20餘項，取得了一批階段性創新成果，申報國家發明專利4項，申報實用新型專利6項，；在核心期刊及重要學術會議上發表科技**10餘篇。截至目前，擁有發明專利11項，06年受理專利101項，其中發明專利受理27項，使山東中煙技術研發能力和創新能力得到有效提公升。
（四）保護產權，完善體系
山東中煙工業公司的智財權戰略指導思想是，通過建設山東中煙智財權發展和保護體系建設，不斷完善山東中煙智財權管理組織機構，充實專業管理人員，建立有效的智財權管理制度，積極運用智財權策略，不斷提高企業的專利數量和專利質量。
目前，山東中煙在智財權戰略方面進行了一些積極的探索和調研總結。我們結合《菸草企業智財權發展戰略與管理研究》專案的開展，初步建立了山東中煙工業公司智財權管理制度體系，發布實施智財權管理工作的綱領性檔案《山東中煙工業公司智財權管理辦法》，並配套實施《專利的申請、獎勵和相關權利的保護辦法》，對企業智財權工作的組織、程式和方法做了明確規定。在加強專利資訊應用方面，開發了企業專利檢索分析資料庫，可對菸草專業及相關專業的專利技術進行檢索分析，提高了企業掌握國際國內技術發展方向和動態的能力。
加強智財權有關政策和專業知識的宣傳培訓，增強了技術人員的智財權保護意識和能力。
（五）統一思想，提高認識，嚴格標準，確保企業標準化戰略的順利實施
我們山東中煙企業標準化戰略工作的指導思想是，積極配合參與菸草行業標準化中長期發展戰略的實施，深化「資源節約型、環境友好型」企業建設，推動企業將擁有自主智財權的技術或產品的主要技術指標適時轉化為相應標準，不斷提高企業管理水平和技術水平。
到目前，公司在企業標準化方面做了一些工作。一是成立了山東中煙工業公司標準化技術委員會，提高工作的質量和水平。二是科學構建企業的標準化工作體系，並設立了標準研究室；初步建立了山東中煙工業公司的企業標準體系，開展重在實效的標準化研究工作，及時將自主創新成果轉化為標準，從4月份至今已經發布實施技術標準、管理標準和工作標準100餘項。
三是建立了適度超前的標準預研機制，建立「密切跟蹤、超前研究、及時制修訂」的標準預研工作機制，及時掌握國際相關標準和技術的發展態勢，開展針對性預研並適時提出工作預案，提高工作的前瞻性和有效應對突發事件的綜合能力。四是建立標準化培訓和標準宣貫機制，定期組織對企業標準化技術委員會委員、標準起草人員、企業有關工作人員進行標準化知識的系統培訓，加強標準、特別是相關重要標準的宣貫工作，努力提高員工和有關人員認真學標準、嚴格貫徹標準的自覺性。
二、下半年開展「創新年活動」的建議和措施
現階段，科技創新是國家、行業著重關注的焦點問題，科技創新活動在國家、行業和企業中的戰略地位得到不斷提公升。根據國家局有關指導意見，結合企業實際，針對下半開展創新活動提出以下建議和措施，請各位領導給予指正。
（一）加強領導
創新活動的關鍵是加強領導。這要求各級領導要充分重視創新年活動的領導組織工作，同時要加強對各級領導的組織領導工作業績的考核。要在企業內形成主業比輔業好，基層比機關好，工人比管理人員好，兩頭比中間好的主人創新理念。
（二）完善流程
加強業務流程再造，不斷優化、完善企業的各項業務流程，形成對市場的快速反應能力，緊跟市場和消費者的需求，開發研製新技術、新產品；不斷降低成企業的生產經營成本，提高企業競爭力。
（三）完善創新機制
持續改進、自我完善創新機制。重視企業技術中心的建設，完善行業、企業技術創新體系，以市場為導向進行技術創新。把企業的技術優勢和科技資源整合起來，集中攻關，解決制約企業發展的技術難題和技術「瓶頸」問題；不斷提高企業技術創新能力和成果轉化能力，以市場為導向，不斷開發創造出具有自主智財權的高新技術，並使高新技術迅速轉化為現實生產力，創造技術創新的有利環境和良好氛圍。
（四）強化管理
1、加強創新文化建設
加強科技創新文化建設，要著重於營造乙個良好的創新環境和氛圍，不斷影響、促進企業科技創新。科技創新文化建設應以「兩個至上」理念為宗旨，以「和諧、發展」為最終目的，注重「效率優先，兼顧公正」原則，堅持「以人為本」，形成尊重人、理解人、關心人、鍛鍊人、培養人和團結人的人文關懷觀念, 建立 「科技創新、人格本位」思想。良好的企業創新文化，對開展企業創新活動來說無疑會相得益彰。
建立的企業文化應是學習、創新、自我完善、開放、吸納、寬容（失敗和成功）的文化。
2、加強技術交流
加強技術交流與合作，有效提公升技術創新能力。通過產學研等各種方式更好地充分利用外部科研資源，加強技術交流與合作，重點做好以下幾方面工作：建立良好的合作機制;做好產學研合作的內容選擇， 開展多種形式的產學研合作，注重產學研合作過程中的人才培養; 繼續做好與國外原材料廠商的合作; 加強與國外菸草公司的技術合作。
3、加大投入，持續創新
加大投入，充分依託現有科技、人才、資訊等資源，不斷提高企業自主創新能力，持續進行技術創新。只有實施持續的技術創新，才能使全國10多個重點骨幹企業、10多個重點骨幹品牌達到更高的水平。
（五）提公升素質、全員參與
創新是每個員工的自覺行動。創新活動不只是科技人員的本職，也是全體員工的職責，發明創造也是每一員工隊本崗位工作精益求精的積累。
我們要重點建立健全從基礎研究到應用研究、開發研究再到成果轉化的完整過程，最大限度地體現以人為本的思想的保障機制。通過制定一系列切實可行的制度、方案，鼓勵全體員工大膽提出創新思路，勇於承擔研究課題和小改小革專案。通過激勵、競爭機制建設，鼓勵創新人員以團隊合作、獨立研究等靈活多樣的形式重點對應用研究、成果轉化領域進行科技攻關。
與此同時，鼓勵全體員工進行業務知識技能的學習培訓，在今後的人才培養工作中，將加大培訓資源投入，並不斷引進各類人才，進而使研究人員為企業和技術中心的發展做出突出貢獻。
總之，山東中煙工業公司在創新年活動中取得了初步進展和成果，我們將進行認真總結，同時查詢存在的不足，爭取在下半年把工作做得更好，為行業發展多做貢獻！
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