楊林供電所五小活動實施方案

為認真落實《漢川市供電公司五小三新管理辦法》要求，鼓勵供電所員工立足本職工作，積極開展具有群眾性、首創性的「小發明」、「小創造」、「小革新」、「小設計」和「小建議」(以下簡稱「五小」)活動，提高工作效率，創造經濟效益，制定本實施方案。

一、指導思想

貫徹落實科學發展觀，動員、引導並組織全體員工發揮聰明才智，服務企業的改革和發展，積極解決生產過程中的技術難題，促進企業發展，提高企業核心競爭力。

二、工作目標

以創新為動力促進供電所安全、生產、營銷、優質服務、科技管理水平提公升，實現本年度供電所既定的各項任務目標。

三、組織領導

為落實工作責任，成立供電所「五小」活動領導小組

組長：彭濤

副組長：李威

成員：袁軍宋葉鵬張志平肖大祥

活動領導小組負責供電所五小成果的收集、初步評審、彙總、上報、參與五小成果評審、五小成果推廣、五小成果獎勵落實。

四、活動時間安排

2023年1月----2023年12月

五、工作措施

1、以質量、新產品開發、效益為主攻方向，突出活動重點

（一）圍繞企業技術改造和引進技術的消化吸收，在努力掌握技術的基礎上，進行裝置、工藝的小革新、小改造，不斷改進裝置效能、提高工藝水平，加速引進技術的國產化，以確保產品質量，提高生產效率，降低能源消耗和原材料消耗，促進安全生產。

（二）圍繞企業開發新產品，開展適銷對路的小發明、小革新、小設計，調整產品結構，從而推動產品的更新換代，滿足市場多層次要求。

（三）圍繞改進企業操作技術，加強操作方法的小革新、小發明，總結推廣先進操作法，以促進產品質量和勞動生產力的提高。

（四）圍繞企業強化管理、完善管理，不斷推進企業管理現代化、標準化。

2、申報成果者都要認真填寫「五小」活動成果申報表（包括選題背景、發明目的、發明思路、理論計算及工作原理、使用效果、實現經濟效益等），

3、及時總結表彰。對在爭先創優活動中湧現的先進典型，以及好的經驗，好做法，及時歸納總結，形成理論成果，實踐成果，並大力宣傳表彰，以典型引路、營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。