建築工程施工現場流動紅旗評選辦法

2022-03-07 17:15:15 字數 2286 閱讀 5997

盛華家園商住小區工程

張家口建發房地產開發****

2023年4月1日

目錄一、活動目的

二、評選參入單位

三、評選制度和方式

四、評選小組成員

五、評選專案和分數比例

六、獎勵和處罰辦法

七、檢查評分方法

附件:《流動紅旗評分彙總表》

《參評單位得分彙總表》

《流動紅旗評比得分表》

一、活動目的

為了促進各施工單位搞好質量、安全、進度的控制工作,更好的完成「創優質工程」的目標,本專案實行流動紅旗評選制度,所有在建工程均參與,以參與施工的專案為評菜單位。

本評選辦法將作為支付工程款的重要依據。

二、評選參入單位

專案參與單位

三、評選制度和方式

3.1 評選期間各施工單位必須認真配合,如不予配合,評選小組組長有權取消施工單位評選資格,該單位評選成績作廢,被取消資格的單位視為評選不合格。

3.2 評選時間間隔為乙個月,每月檢查一次,每月25日由監理單位組織相關人員進行巡視檢查,評選小組成員進行現場打分,經評選小組組長彙總平均得分,扣減《監理工程師通知單》分數後(每份扣1.5分),得出綜合得分。

若綜合得分出現並列時,以現場施工管理平均得分作為排序依據。

3.3 評選滿分為100分,綜合得分達到85分(含85分)以上為優良, 75分——84分為合格,74分(含74分)以下為不合格。

3.4 「流動紅旗」獲得單位必須同時滿足以下條件:評分達到優良且名次最高、《流動紅旗評比得分表》所有檢查項無零分、當月未出現重大安全事故及重大質量缺陷、當月《監理工程師通知單》不得多於3份(含3份)、現場施工管理檢查中的各項檢查評定等級必須合格(具體細則見第七條)。

四、評選小組成員

組長副組長監理單位專案負責人

成員建設單位相關人員、主要監理工程師、施工單位技術負責人

五、評選專案和分數比例

專案管理(25%),現場施工管理(60%),內業管理(15%)。

六、獎勵和處罰辦法

6.1 獲得流動紅旗的單位獎勵1000元。

6.2 若當月沒有評菜單位滿足「流動紅旗」獲得條件,則 「流動紅旗」空缺。

6.3 評分合格但名次為後三名的單位各處罰1000元,當得分出現並列時,以現場施工管理平均得分作為排序依據。

6.4 所有評分不合格的單位各處罰1000元;

6.5 若所有評菜單位綜合得分都達到優良,則不予處罰。

6.6 凡是被處罰的單位,必須在7天內對不合格項進行整改,並經監理二次檢查通過,通過標準為綜合得分達到優良。另外,對二次檢查未達到優良標準的施工單位將延期支付工程款

七、檢查評分方法

7.1 專案管理檢查:對照《流動紅旗評分表》中專案管理檢查內容進行評分。

7.2 現場施工管理檢查:

7.2.1 文明施工檢查:

評分細則詳見《建築施工安全檢查標準 jgj 59-2011》附錄b:建築施工安全分項檢查評分表b.2《文明施工檢查評分表》。

對《文明施工檢查評分表》所有檢查項進行檢查,並對照表中內容進行打分,所得分值÷100×10即為文明施工檢查實得分。《文明施工檢查評分表》中的保證專案無零分且合計得分達到70分(含70分)以上,該項檢查為合格。

7.2.2 安全管理檢查:

評分細則詳見《建築施工安全檢查標準 jgj 59-2011》附錄b:建築施工安全分項檢查評分表b.1《安全管理檢查評分表》。

對《安全管理檢查評分表》所有檢查項進行檢查,並對照表中內容進行打分,所得分值÷100×20即為安全管理檢查實得分。《安全管理檢查評分表》中的保證專案無零分且合計得分達到70分以上(含70分),該項檢查為合格。

7.2.3 質量管理檢查:對照《流動紅旗評分表》中質量管理檢查內容進行評分,每個檢查項評比達到一般及以上,且內在質量全部符合強制性標準的,該項檢查為合格。

7.2.4 進度管理檢查:以完成當月進度計畫百分比×10即為進度管理檢查實得分。當月進度完成60%以上(含60%),該項檢查為合格。

7.3 內業管理檢查:對照《流動紅旗評分表》中內業管理檢查內容進行評分。

八、附件

《流動紅旗評分彙總表》

《參評單位得分彙總表》

《流動紅旗評比得分表》

本辦法自2023年4月1日實施

本辦法由張家口建發房地產開發****工程部負責解釋

張家口建發房地產開發****工程部

2023年3月24日

流動紅旗評分彙總表

評選小組組長日期:

參評單位得分彙總表

參評單位名稱日期:

評選小組組長評選小組副組長:

「流動紅旗」評比得分表

參評單位名稱:

評分人日期

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