2023年投資專案管理師考試《專案組織》備考習題（22）1．下列論述正確的有（ ）。
a．國有獨資公司設股東會
b．國有獨資公司不設董事會
c．國有獨資公司沒監事會
d．國有獨資公司設董事會
e．國有獨資公司不沒股東會
答案：de
2．職位分析中收集到的建設專案管理的內外環境資訊包括（ ）。
a．經濟和文化環境
b．工作評價標準
c．社會政治環境
d．建設專案參與方
e．建設專案的目標和任務
答案：acde
3．在建設專案管理中，被經常提及的專案相關人包括（ ）。
a．出資人
b．建設專案經理
c．建設專案實施組織
d．產品製造商
e．諮詢方
答案：abc
4．建設專案的成員所關心的問題有（ ）。
a．公正的報酬
b．投資目標
c．穩定的工作
d．高質量的產品
e．良好的生活工作質量
答案：ace
5．人力資源的主觀因素包括（ ）。
a．品德
b．智慧型
c．性情
d．價值觀
e．體能
答案：acd
6．專案管理承包商（pmc）模式下，專案前期策劃階段，代表或協助建設專案業主主要進行的工作包括（ ）。
a．主持或參與專案的可行性研究論證
b．提出專案統一遵循的標準、規範和規定
c．為專案的決策、立項提供相關服務工作
d．代表或協助業主完成需要向**部門申報的有關工作e．配合建設專案業主進行生產準備
答案：acd
7．下列論述正確的有（ ）。
a．boo專案的所有權在期滿後須交還給**b．boot專案的所有權在期滿後不再交還給**c．採取boo方式，從專案建成到移交給**這一段時間一般比採用boot方式短一些
d．boo即建設-擁有-經營
e．boo與boot屬於bot基本模式的變化與發展模式答案：de
8．動力生產建設專案方面，通常採用（ ）。
a．bot
b．boo
c．boot
d．tot
e．toot
答案：abc
9．pmc模式的合同成本中，屬於人力成本的有<）。
a．本部管理費用
b．差旅費
c．人員派遣費用及相應稅金
d．派遣人員生活補助
e．衛生費
答案：acd
10．實行設計和施工總承包模式，對於建設專案業主來說，具有許多優點，包括（ ）。
a．有利於進度控制
b．有利於縮短工期
c．有利於組織與協調
d．合同管理工作量比較大
e．有利於投資控制
答案：abce
11．任職人員的品德素質包括（ ）。
a．對社會的態度
b．誠實信用
c．職業操守
d．對自然本質的認識
e．經驗素質
答案：abc
12．人員任用的程式包括（ ）。
a．確認任職能力
b．作調整
c．考核評價
d．崗位調整
e．任用和分配工作職責
答案：abce
13．建設專案的經濟類資訊包括（ ）。
a．施工技術方案
b．資金使用計畫
c．工程款支付
d．建設專案材料**
e．施工準備工作報告
答案：bcd
14．進度控制子系統的基本功能包括（ ）。
a．編制單代號搭接網路計畫
b．編制雙代號網路汁劃
c．投資估算與專案概算的對比分析
d．編制多階網路計畫
e．繪製網路圖
答案：abde
15．管理的特點有（ ）。
a．動態性
b．科學性
c．藝術性
d．抽樣性
e．權威性
答案：abc
2023年投資專案管理師考試《專案組織》備考習題8
1 專案決策期策劃與專案實施期策劃的基本內容不同之處在於 a 前者包括專案目標的分析和再論證，後者包括專案定義和專案目標論證 b 前者包括專案定義和專案目標論證，後者包括專案目標的分析和再論證 c 前者包括專案環境和條件的調查與分析，後者包括專案定義和專案目標論證 d 前者包括專案目標的分析和再論證...
2023年投資專案管理師考試《專案組織》備考習題 9
1 在矩陣組織結構中，指令源為 個。a 1b 2c 3d 4答案 b 2 若業主方不具備條件自行管理專案建設，且業主方不習慣或不放心把專案建設的管理任務都委託工程管理諮詢 顧問 公司進行管理，則可採用 專案管理模式。a a模式 b b模式 c c模式 d d模式 答案 c 3 工程規模較大，且包含多...
2023年投資專案管理師考試《專案組織》備考習題 12
1 專案目標的分析和再論證的內容不包括 a 投資目標的分解和論證 b 質量目標的論證 c 編制專案投資總體規劃 d 進度目標的分解和論證 2 專案決策期的基本內容不同於實施期的一項是 a 組織策劃 b 專案環境和條件的調查與分析 c 專案定義和專案目標論證 d 技術策劃 3 下圖為專案建設各階段投資...