第六章保健中心精細化管理

2022-03-13 08:22:32 字數 591 閱讀 1462

化管理第一節保健中心崗位職責與績效考核

一、 保健中心經理崗位職責與目標考核

(一)保健中心經理崗位職責

(二)保健中心經理目標考核表

二、按摩室領班崗位職責與目標考核

(一)按摩室領班崗位職責

(二)高爾夫球練習場領班目標考核表

三、 按摩師崗位職責與目標考核

(一)按摩師崗位職責

(二)按摩師目標考核表

四、足療師助理崗位職責與目標考核

(一)足療師助理崗位職責

(二)足療師助理目標考核表

五、鐘點房服務員崗位職責與目標考核

(一)鐘點房服務崗位職責

(二)鐘點房服務目標考核

六、按摩室服務員崗位職責與目標考核

(一)按摩室服務員崗位職責

(二)按摩室服務員目標考核

七、桑拿房領班崗位職責與目標考核

(一)桑拿房領班崗位職責

(二)桑拿房領班目標考核

八、搓澡工崗位職責與目標考核

(一)桑拿房領班崗位職責

(二)搓澡工目標考核

九、桑拿房服務員崗位職責與目標考核

(一)桑拿房服務員崗位職責

第六章橋梁下部結構施工精細化管理

一 工程簡介 本合段有大橋3座,單幅長3186.3公尺 匝道橋一座全長326.94公尺.具體形式見下表 大 中橋工程數量表 二 基礎工程 本合同段橋梁較多,基礎多為樁基礎和擴大基礎。本合同段有陸上鑽孔樁 120cm樁428m 32根,150cm樁396m 24根,180cm樁1881m 109根,2...

第六章運輸精細化管理制度

1 運輸科負責對大型裝置 特殊裝置和專門安排的急用材料 裝置 配件等進行跟蹤運輸。科值班領導和當班跟班隊長對所運材料 裝置必須全程掌控,班長對運輸注意事項要清楚。裝 運 卸等每個過程都要有專人負責監控。運送到位後要及時向礦排程室匯報,並通知接收單位。運輸和匯報記錄要清楚,以備查對。2 施工單位集中下...

第六章管理

答案 c 是指生產者至使用者或消費者之間的物流。a.物流 b.生產物流 c.銷售物流 d.營銷物流 答案 c 是企業生產物流系統的終點,也是銷售物流系統的起點。a.運輸 b.配送 c.包裝 d.庫存 答案 c 銷售物流服務有四個要素,即 可靠性 通訊和方便性。a.空間 b.地點 c.時間 d.數量 ...