2023年上半年公司在縣委、縣**的正確領導下，在主管局的大力支援下，全面貫徹落實縣委十二屆八次全會精神，廣大幹部員工求真務實，團結拼搏，風雨同舟，榮辱與共，為公司「保供水、保服務、保暢行」這一總體目標提供了堅強有力的保證，上半年各項目標經濟任務圓滿完成：
一、 上半年所做的工作
1、經濟指標上公升，稅收逐年遞增。上半年實現總收入690萬元，稅收60多萬元，售水量完成450萬噸，新增使用者2443戶，新增供水主管網約8公里，經濟指標較去年增長了9%。供水質量合格率100%，壓力服務合格率99%。
2、加大資金投入，注重民生工程。按照黃梅城區和工業園區的總體規劃要求，公司把實施重點專案建設作為拉動供排水事業發展的重點工作，切實加大了專案和市政工程建設力度。
（1）城區汙水收集管網工程。根據我縣城區汙水排放現狀，把汙水收集管網與縣城內一幹三支河流截汙、治汙工程相結合，通盤優化黃梅縣城區防洪排澇系統。
（2）城區防漬排澇工程。公司於今年成立了城區防漬排澇領導小組，總經理親自擔任組長，下設五個巡查專班，兩個排澇專班，乙個機動專班。因組織有方，措施得力，在今年雨季到來之際，城區無一處出現內澇現象，深受城區居民和縣委、縣**領導的一致好評。
目前，為完善城區防漬排澇機制，我公司制定了《黃梅縣城市防漬排澇應急預案》，並呈送縣**備案。
（3）兩鎮供水工程。今年上半年，根據縣委、縣**的統一安排部署，公司組織大量人力物力，向兩鎮供水工程已逐步鋪開。公司為更好地服務於縣委**的中心工作，實行接水報裝城鄉同價，目前，城區至大河沿線居民大部分用上了自來水，反響較好。
3、加大管理力度，規範供水市場。為規範供排水市場秩序，實現供、排一體化管理，公司制定《城市汙水排放管理辦法》、《生活飲用水二次供水管理辦法》和《城區自備井管理實施辦法》並送**備案,一經批覆,將迅速組織專班對全縣所有在建公、私房進行全面摸底登記，逐步完善和規範供排水市場。
4、創新發展空間，拓展就業平台。充分利用企業的資源優勢拓寬產業平台。一是上了一條飲用水生產線。
經過相關職能部門驗收合格後，已於今年6月試投產，我公司擬定於7月初舉行揭牌儀式暨產品推介會，屆時將正式投向市場。二是成立了乙個機修車間。今後凡公司安裝、維修等所需的機工件將統一由機修車間加工生產，此舉既能節約生產成本提高預案能力，又能創收增效，還能解決就業問題。
5、加強政治學習，促進全面發展。公司按照縣委的統一部署和安排，進一步開展創先爭優以及縣委「三查三治」紀律作風整頓活動。以「創一流服務、樹優良形象、建高效企業」為目標，積極推進兩項活動的深入開展。
公司一班人親自深入到基層支部、用水企業、社群等進行走訪，對走訪中了解到的問題進行了全面分析，提出了解決方法。同時圍繞學習實踐活動這一主題，廣泛開展了意見徵求工作，並對存在的問題分別進行梳理和整改。通過兩項活動的深入開展，公司上下科學發展的觀念和幹部思想作風明顯得到改善，2009-2023年度省級文明單位建立工作已通過驗收。
二、存在的不足和困難
1、產出產能不平衡，生產成本高。
２、城區供水管網建設改造、汙水收集管網建設任務重，工程量大，資金運轉壓力突出。
3、 兩廠借貸還本付息任務非常重。
4、 兩鎮供水協調工作量相當大。
５、企業專業人才和技術力量匱乏。
三、下半年工作計畫
1、積極籌措資金，加快兩鎮供水工程進度。
2、力爭10月下旬完成護城河2.8公里的汙水主管網安裝。
3、加強城區汙水收集排放管理，爭取早日實現規範化。
4、盡快落實城區二次供水和自備井管理實施方案的審批工作。
5、加大員工培訓和人員引進力度，提供機會，提供平台，提供經費發展壯大企業的業務技術隊伍。
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