催化車間自停工以來，裝置的維護保養、試運、防凍防凝、員工業務培訓及現場衛生的清理成為了工作的重點，根據公司安排，按照退料方案的步驟有條不紊的進行了退料、液化氣的銷售發車及水頂液化氣工作，定期組織人員進行業務學習，我們7月份的工作量佔開工時工作量的100%。現對我們的工作總結如下：
1、 根據生產技術部安排，液化氣罐內的氣相送去公用工程車間進行燃燒。
2、 裝3個球罐頂的安全閥。
3、 我們車間開展了每日一題講課活動，車間每天安排員工講乙個專題，並針對一些問題進行現場討論，這樣一來，開闊了職工的視野，拓寬了員工的思路。
4、組織員工進行了1次業務考試
5、每日清理催化裝置、氣分裝置、液化氣站大院、裝置周圍路面衛生6、每週清理裝置裝置衛生一次
7、每日對機幫浦進行盤車
8、清理衛生區雜草
9、剩餘液化氣裝車銷售
10、每週五塔頂巡檢一次
11、組織人員參加公司組織的培訓
12、按退料方案用水頂罐內的殘餘氣體
13、氣壓機、助劑幫浦試運一次
14、催化裝置、氣分裝置進行充氮一次
15、組織人員進行安全隱患檢查2次
16、統計車間的助劑庫存情況
17、統計車間安全閥的引數
18、清理氣分、催化裝置平台衛生
19、擦氣壓機、主風機房玻璃
20、液化氣站壓縮機進行試運
催化車間
2023年7月27日
燒成車間份工作總結
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