如何提公升團隊執行力

1、打造乙個和諧融洽環境

廚房員工的工作時比較辛苦的，如何讓員工在工作中中找到家的感覺，直接影響到工作的熱情，最終會影響到工作的執行力。

２、管理組要以身作則

執行是乙個從上而下的任務傳遞和完成的過程，也是執行能力的乙個學習、模仿和傳遞過程管理組在乙個團隊中是領頭羊，團隊的習慣、作風、工作方向都和管理組的工作作風密切相關。

３、追求完美

完美是一種習慣，沒有那個習慣，不追求完美。執行力就是這樣簡單的話，按質按量完成自己的工作任務

４、明確的目標和良好的溝通目標是乙個團隊共同努力的方向。

５、良好的激勵和監督對人的激勵，激發人的潛能和工作熱情，獎勵執行力優秀的員工是整個執行力提公升的基石。

如何去改造我們的團隊：

我們在工作時有時候，夢想和現實是有差距的。可是，大家應該怎麼樣做才能實現自己的夢想呢？

要想取得成功，無論是個人還是團隊，都要有執行力。團隊的每乙個成員都應該有執行力，當任務分配到自己頭上時，責任到此為止，不能再推給別人，屬於自己的責任，一定要自己承擔。無論是店長，還是主任，都希望自己的屬下是乙個勇於承擔的人。

團隊的成員在接到任務的時候，不應該被動的去執行任務，而應該主動的、積極的，運用各種方式來完成任務。態度決定一切，可是，如何讓團隊的成員能夠積極主動的執行任務呢？

1、儘量減少上層對小組人員的影響；

2、如果現有成員，沒有執行力，推卸責任，這種成員一律淘汰出局；

3、從新員工中尋找更加適合的人員，補充到我們的團隊；

4、團隊成員的選擇要求

5、讓團隊的待遇具有一定的優越性；

6、幫助每乙個員工解決一些實際的問題，工作上的、生活上的，使他們能夠安心做好自己的工作。

如何讓團隊的成員能夠積極主動的執行任務：

執行力問題是每一間餐廳都十分關注的事，如何提高執行力，這是每乙個企業或是老闆最為關注的問題，提高執行力是需各方面、各級管理組人員努力去做的一件事。員工執行力就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執行力的強弱取決於兩個要素：

一是個人能力；二是工作態度。就是說要提高員工的執行力，必須從以下兩個方面著手：首先要提高員工的工作能力。

沒有工作能力是不可能按照管理組的要求保質保量地完成工作任務的。

1、加強學習、自身素質

員工自身必須加強學習，提高自身素質；

2、員工價值、潛力的開發

餐廳要進行現有員工價值、潛力的開發，要讓員工發現問題，並在發現問題之後主動思考問題，解決問題，餐廳要不斷挖掘員工自身的潛力和價值；

4、合適的人、合適崗位

選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，對不稱職的崗位人員進行調整或者解聘，這都有助於員工整體能力的提高。