附件3：
《創業設計書》參考模板
商業計畫書編寫明細建議：
一、核心內容：包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析、競爭分析和市場調查等，現實可行的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。
二、寫作框架：
1.概要：創業計畫概要一般包括以下內容：公司名稱、公司簡介、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。
２.產品與服務：在這裡描述你的產品/服務，包括以下內容：產品/服務的概念、效能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。
３.市場分析：要求從實際出發，在深入研究廣泛進行市場調查的基礎，簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵，分析是否有新生市場，你將如何發展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景，這個行業的歷史或歷年的發展概況等。
（以下列舉初步提綱：市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。）
４.競爭分析：從產品特點、**優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發，該產品或服務在市場上的優勢，以及在競爭市場上的盈利能力。
必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰略。
５.經營策略：制定經營策略須分析：
（1）消費者的特點；
（2）產品的特性；
（3）企業的自身狀況；
（4）市場環境方面的因素；
（5）市場調查：要有實際的市場問卷調查，調查的範圍要廣，不能侷限於校園市場，人群的分布也要涉及到每個年齡段的人群；
（6）經營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額；描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等；分銷渠道及合作夥伴；定價戰略；市場溝通；
（7）制定生產計畫 （主要針對製造業而言）：生產製造計畫應包括以下內容：產品製造和技術裝置現狀、產品生產計畫、技術提公升和裝置更的計畫、質量控制和質量改進計畫等；
（8）財務分析：以列表形式分析你的原始總資產、固定資產、金額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等；
（9）關鍵的風險和問題：可能的技術、市場、財務等方面的保險和問題、相應的應對計畫等；
（10）團隊、企業文化簡要介紹。
作品名稱
團隊名稱
作品領域： （ ） a產品 b服務
作品類別： （ ）
a農林、畜牧、食品及相關產業類 b生物、醫藥類
c化工技術、環境科學類d電子資訊（硬體）
e電子資訊（軟體、**f材料類
g機械能源類h服務諮詢類
團隊隊員基本情況表：
創業計畫書作業要求：
1、團隊成員（1-8人），自由組合，各組選出組長一名。
2、課程結束時交，由各班學委統一收好（電子檔和紙質版一起），交給任課老師批改。
評分標準
滿分100分）
1.創業計畫書的可行性（20分）
創業方案對市場前景的分析是否合理到位，是否符合社會發展趨勢，創業方案是否具有較深的可操作性和可實踐性；
2.創業計畫書的創新性（20分）
創業方案是否具有創新能力，一方面所採用的技術及所投資的領域的創新，另一方面包括管理力度幾營銷方案的創新;
3.創業計畫書的完整性（20分）
創業方案包括有產品與服務、市場分析、競爭分析、經營策略、財務分析和風險這些重要環節；
4.市場調研報告的詳細性，真實性（20分）
創業方案是否有實際的市場問卷調查，調查的範圍是否涉及每個年齡段的人群；
5.盈利模式、經濟及財務狀況（20分）
盈利模式可行，列出關鍵財務因素、財務指標和財務狀況表、財務計畫相關指標合理準確；
大學生創業書封面設計技巧
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計畫是市場營銷 財務 生產 人力資源等職能計畫的綜合。寫好創業計畫書要思考的問題 一 關注產品 二 敢於競爭 三 了解市場 四 表明行動的方針 五 展示你的管理隊伍 六 出色的計畫摘要 二 ...
創業實訓計畫書要求和評分標準
一 創業計畫書要求 1 執行摘要 要求 對公司 產品 服務 主要經營範圍 商業模式 投資收益評價等進行簡明 扼要的概括。2 市場分析 要求 市場定位與目標客戶清晰，分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢及潛力，列出在目標市場中的1 3各主要競爭者 分析競爭者的優勢和劣勢 對專案的swot分析應當嚴密...
創業設計計畫書主要內容 參考
創業計畫書內容應包括 1 執行概要 重點包括對公司級提供的產品 技術 服務的介紹，市場狀況，商業模式，盈利 對企業的展望等 2 產品或服務創意 對產品或服務本身的描述，對客戶價值的描述，對產品或服務競爭的描述。3 競爭分析 公司戰略 產品目標市場競爭狀況的介紹與分析，自身的競爭優勢分析。結合競爭優勢...