關於做好建築工程管理的有效措施和途徑研究 1

2022-03-29 07:37:15 字數 846 閱讀 1040

作者:林洲

**:《城市建設理論研究》2023年第36期【摘要】在建築工程中,工程的額管理工作對於整個工程專案具有不可忽視的作用和意義,其管理的質量的優劣直接影響到建築工程的質量和進度以及建築成本。但是,部分建築工程建設單位隊建築工程管理的重要性的認識還是有待提高的,因此,本文就如何做好建築工程管理進行分析**,同時提出一些合理有效的途徑和措施,以提高我國的建築工程管理質量。

【關鍵詞】建築工程管理,有效措施,途徑,研究中圖分類號:tu198 文獻標識碼:a

1、前言

建築工程管理對建築工程的實施是非常重要的,在乙個工程專案中,如果有乙個良好的管理系統,不僅僅會提高建築工程的施工進度,同時對於工程建設的質量方面也是有很大的保障的,更重要的是良好的管理常常會在保證質量的前提下減少工程建設的成本,從而獲得更大的利益。

2、建築工程管理的問題現狀

目前,在建築工程管理方面存在的問題,主要是人員管理問題、安全管理問題和管理技術問題。一直以來,建築從業管理人員的素質,導致其工作能力等方面存在很大的問題,經常引發各種管理問題,這樣就使得建築工程在整個專案的施工以及管理中質量低下,不能很好的保證管理所需要的人才要求;管理技術是建築工程管理的關鍵所在,一套行之有效、科學合理的管理技術,不僅能保證工程的順利進行,更是人民群眾和社會發展的保障力量之一。建築工程其施工的技術管理整體來看是乙個全面、複雜的工作,需要具備綜合的工作能力,但目前來看,我國在人員以及技術管理方面還存在明顯的不足,導致工程出現一些質量問題,嚴重影響社會的發展和人們的生命財產安全;安全生產是一切工程的前提,安全第一,這不僅是一句口號,更是乙個承諾和目標。

由於個別的企業在安全管理方面的認識不足,也沒有形成足夠的安全管理體系,所以使得建築工程的安全管理問題時有發生,從而給工程埋下很大的隱患,安全的威脅加大。

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