2023年職業經理人資格認證標準每日一講 8月5日

2022-03-31 23:20:08 字數 1827 閱讀 8103

每日一講:

(單項選擇題)

1、在公司內部,存在的**鏈形式有( )。

a、商流

b、服務流

c、內部物流

d、資訊流

2、下列說法錯誤的是( )。

a、無法定量的目標是難以衡量的

b、定性目標無法確定,但是必不可少

c、定性目標也必須進行合理的考核

d、雖然有些工作不需要目標,但是規範及制度還是必需的

3、常見的糾正計畫偏差的方法包括( )。

a、更好的鍛鍊

b、客觀、公正的態度

c、更頻繁的討論

d、在被確認目標有誤的前提下,修改目標

4、採用「第二象限工作法」管理時間,第二象限指的是( )的事情。

a、 緊急且重要 b、緊急但不重要的

c、不緊急但重要  d、不緊急也不重要

5、目前在許多公司中執行的績效考核,最大的問題在於?( )

a、績效標準不具體、不可衡量

b、績效標準是不為人所知

c、績效標準是不合乎組織目標

d、績效標準不是事先制訂的

6、為了消除錯覺,上司在面談中往往採用非語言溝通,這些方法包括( )。

a、空間場所的選擇

b、適度暗示

c、身體姿勢的選擇

d、注視方法的選擇

7、日計畫在列出工作任務後接著應該做的事情是( )。

a、決定優先順序

b、估計工作需要的時間

c、預留機動時間給以外的工作

d、事後的檢查

8、「按照公司或部門的年計畫不就確定了長期計畫。」這種想法的錯誤之處在於( )。

a、沒有注意計畫的彈性

b、沒有注意計畫的滾動

c、沒有估計多種可能

d、沒有考慮企業的資源與條件

9、按照「雙因素理論」,下列屬於激勵因素的是( )。

a、工作本身 b、監督

c、工作條件 d、地位

10、商場如戰場,今天的情況可能就和明天的完全不同。因此,針對不太確定的目標,公司應該()。

a、設定幾種情況,分別制定幾套方案以考慮

b、以不變應萬變

c、全權讓職業經理人負責

d、努力改變公司可以承受的環境條件

11、下列因素屬於突發性干擾的是( )。

a、無效會議 b、不速之客

c、計畫不周 d、工作拖延

12、沒有經理的指示,招聘主管不去做招聘工作,這是屬於適度授權中( )式層次。

a、指揮b、批准

c、把關d、委託

13、下列說法錯誤的是( )。

a、無法定量的目標是難以衡量的

b、定性目標無法確定,但是必不可少

c、定性目標也必須進行合理的考核

d、雖然有些工作不需要目標,但是規範及制度還是必需的

14、績效評估中職業經理的作用主要表現為( )。

a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為

b、根據考核表給下屬打分,寫評語

c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫,並承擔相應責任

d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說服和安撫工作

15、下列不作為衡量成果和評價工作狀況的標準是( )。

a、 市場占有率b、公司形象

c、銷售費用d、產品品質

16、採用「第二象限工作法」管理時間,第二象限指的是( )的事情。

a、 緊急且重要b、緊急但不重要的

c、不緊急但重要d、不緊急也不重要

17、針對已經在公司裡工作一段時間的員工,應該採用( )的領導方式比較合適。

a、支援型b、教練型

c、授權型d、指揮型

2023年職業經理人資格認證標準考試技巧重點

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