企業內訓 OJT培訓實務與技巧

2022-04-01 08:56:48 字數 671 閱讀 1721

培訓主題:部屬培育激勵技巧下屬工作教導方法生產現場改善管理天數:1 天

課程大綱:

一、正確理解ojt

l不必把ojt想得太難

l開展ojt應該**的三大通病

l開展ojt要具備三心

l善於讓上司參與ojt

lojt是取得成果的最有力**

l與下屬共同解決問題

l讓下屬感受到你的安撫

二、掌握ojt技巧

l如何把握下屬的能力

l培養自己正確評價下屬的眼光

l細化把握下屬的能力

l向下屬指明改善的具體內容

l使用激將法

l制定ojt計畫

l對新事物進行指導

三、靈活運用日常接觸

l爭取一天接觸三次

l傾聽,重在把握好時機

l傾聽需要高超的技巧

l不要把自己的意見強加於人

l用讚賞的語言打動下屬

l要善於批評

l為了讓對方理解,不要迴避討論

四、實施切實可行的ojt

l不會寒暄的新員工是由職場塑造的

l提高女員工的戰鬥力

l和年長的下屬和諧相處

l不要把失敗歸罪於下屬能力不足

l把目標、方針傳達給下屬

l用雙向互動的方式下指示

l好的匯報可以產生出色的業績

企業內訓計畫與企業培訓體系

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