版輥管理規定（試行）
一、目的
規範版輥申購、製作、驗收、試樣、入庫、領用到報廢處置的全過程的控制管理，減少浪費降低成本，特定如下管理規定。
二、範圍
適用於公司的版輥管理。
三、職責
3.1裝置動力車間負責提供版輥製版的尺寸規格，檢查車間版輥的日常管理工作，並建立製造工程部版輥電子台賬。
3.2生產車間負責版輥的使用、暫存和合理防護，並建立本車間版輥電子管理臺帳。
3.3質量技術部負責提供生產牌名標樣和新製作版輥上機試樣的質量判定。
3.4採購部負責安排版輥的製作。
4、分類
一車間：塗色輥、塗膠輥
二車間：塗色輥、壓花鋼輥、羊毛輥
三車間：印刷版輥、燙金輥
其他輥類，如： 膠輥、過紙輥等作為普通備件管理。
五、版輥的管理
5.1版輥的申購
1.各車間根據生產需要，由裝置主修填寫《材料採購計畫申報單》，並註明版輥的印刷牌名、型號、規格和相關技術要求等引數，經所屬車間主任確認後，交裝置動力車間審核並按相應流程辦理。
2.新產品研發需製作的版輥，由質量技術部提供原始標樣，裝置動力車間附版輥機械加工尺寸引數，委託加工方設計排版設計圖，由質量技術部確認後協調採購部安排廠家製作版輥。
5.2版輥的製作
1.裝置動力車間接到《材料採購計畫申報單》並完成相關審批手續後，及時交由採購部委託加工方製作版輥，並附版輥加工圖紙（裝置動力車間提供）和產品標樣（質量技術部提供）。
2.採購部負責督促聯絡版輥的製作進度，確保按期、按量、保質交付版輥，並要求加工方在交付版輥時，在版輥上標註編號，另附版輥加工工藝引數等指標（紙質），以備後期登記、識別。
5.3版輥的驗收試樣
1.版輥到貨後，裝置動力車間接採購部通知並會同相應車間三方到場驗收，對外觀、尺寸、包裝及附件進行驗收，並由採購人員在快遞單上簽字確認。若不符合要求，由採購部拍照取證協調廠家處理。
2.初驗合格後，由裝置動力車間下發《版輥試用驗收單》到生產車間，並要求生產車間在7個工作日內完成對新版輥的試樣工作，試樣結果須經質量技術部確認。逾期未安排試樣導致製版缺陷未能及時發現，產生的一切後果由相應車間承擔。
3.《版輥試用驗收單》由裝置動力車間歸口管理，所涉內容由相應部門據實填寫並簽字。版輥試樣合格由車間協同裝置管理員進行實物入庫，裝置管理員做好相關原始記錄。
若版輥試樣不合格，由裝置動力車間反饋採購部協調廠家解決。
4.《版輥試用驗收單》一式三聯，分別交予採購部（報賬憑證）、儲運部倉庫（入庫憑證）、裝置動力車間（記錄憑證）。
5.4版輥的入庫與存放
1.試用合格後的版輥，由車間安排人員將其擦拭乾淨，用羊毛毯包裹好，送入倉庫指定區域存放，裝置管理員負責懸掛版輥標示卡。
2.版輥的存放環境必須乾燥、通風、陰涼、潔淨，嚴禁碰撞、擠壓。
5.5版輥的領用
1.各車間本著「科學配置，經濟儲備，以舊換新」的原則，合理配備一定數量的版輥，以保證生產的連續性。當版輥生產週期自然磨損時，車間須及時填寫《版輥領用單》，裝置動力車間對舊版輥確認報廢後，方可批准車間領用新版輥，以補齊車間的儲備量。
2.新版輥領用後，車間要建立電子臺帳，內容包括版輥的牌名、領用時間、上、下機時間（**生產時間），產量（噸數）等資訊，做到「一輥一檔」直至報廢為止。車間負責安排專人記錄每台裝置的版輥**使用情況，每月25日以電子版形式報送裝置動力車間。
3.原則上版輥的使用週期應控制在《版輥使用定額》所規定的範圍內。未達到使用定額前損壞的版輥，由裝置動力車間負責鑑定損壞原因及責任部門，並作出相應處理意見。
5.6版輥的報廢處置
1.各車間對初判不合格的版輥，應立即進行新版輥申購及舊版輥上交手續的辦理，待新版輥到時，由版輥所屬車間及時將舊版輥運至指定區域存放，同時車間需將該輥的使用記錄台賬紙質版交由裝置管理員處備存。裝置管理員做好跟蹤記錄。
2.當倉庫報廢版輥達到一定數量時，由裝置動力車間牽頭，財務部，質檢部，安保部，物回部、各車間等部門配合，對報廢的版輥進行一次集中處理，並做好記錄。
六、版輥損傷的責任劃分
1.版輥正常生產、規範保養條件下，鏽蝕、掉鉻、生產磨損，經判定不屬於人為的損傷，不作責任追究。
2.版輥的撞傷、劃傷、操作不當屬於人為的損傷，經判定屬實，追究當班班組或當事人的責任。
3.未達到生產額定噸位要求前損壞的版輥，由裝置動力車間負責判定損壞原因及責任車間，非正常損壞，按版輥尚未使用數與標準使用定額比例折價賠償。
七、《版輥管理規定》的檢查和考核
裝置動力車間每月對各車間的版輥管理規定執**況進行檢查。重點關注版輥的定置擺放、防護狀態、**記錄、規範保養等專案。檢查結果與部門專項考核掛鉤。
本管理規定傳送製造工程部、質量技術部、採購部、儲運部、裝置動力車間、一車間、二車間、三車間。
發布時間：2023年10月21日
試行時間：2023年11月1日
附表一版輥試用驗收單
車間試樣時間：
附表二版輥領用申請單
附表三 版輥報廢單
本管理規定接收部門為合肥菸草工貿總公司製造工程部、質量技術部、採購部、儲運部、裝置動力車間、一車間、二車間、三車間。
發布時間：2023年10月21日
試行時間：2023年11月1日
版輥管理制度
為了更好地對版輥進行維護及保養，使版輥的管理制度規範化，特制定如下條例 1 新版入庫工作。首先配合製版員認真檢查版輥的質量情況。檢驗合格後上好紙套，並在紙套的外面寫上版輥的名稱與編號 然後在 版輥出入登記薄 上認真記錄版輥的製版日期 產品名稱 編號 版號 成品規格及產品單位，以便日後領用。再把版輥拉...
裝置檔案管理規定
1.目的 規範裝置檔案資料管理流程，確保裝置資料齊全，檢索快捷。2.範圍 本制度適用於三一重灌裝置檔案資料的管理。3.定義 資料編碼按以下規則進行編寫 pm裝置編碼前六位室櫃夾 盒袋 4.職責 裝置動力部檔案室負責檔案資料的彙總 歸檔 借閱 報廢等工作。5.流程圖 6.流程說明 7.激勵措施 7.1...
裝置檢查管理規定
一 目的 為了使生產執行過程中裝置隱患能夠得到及時的發現，減少裝置突發性故障的發生，提高裝置的完好率，特制定本制度。二 適用範圍 a b類裝置的檢查。三 職責 1 技術科 1 擬定裝置點檢的部位，設立裝置日點檢表交車間填寫 2 監督維修 生產車間的裝置點檢 周檢 月檢 3 負責維修 生產車間周 月檢...