關於糯東煤礦礦勞動定額編制說明
1、此綜合定額參照2023年全年糯東煤礦兩個掘進隊、兩個開拓隊、兩個採煤隊的綜合效率和永煤集團統一勞動定額標準編制。
2、綜合定額中未包括管技人員、核算員、材料員。
3、綜合定額中未包括採煤隊打鑽孔人員（另有打鑽單價）。
4、計件工資結算：根據礦下達的生產計畫、任務完成情況、計件單價，綜合計算計件工資總額。
計件工資總額提取70%實行二次切塊掛鉤考核，上下浮動，即30%與安全考核掛鉤，5%與煤質考核掛鉤，5%與員工培訓考核掛鉤，30%與瓦斯治理掛鉤。
5、工作物等級：掘進115.92元/工，採煤：125.69元/工。
6、工作面過斷層按工作面實際斷層大小，勞動定額以0.8-0.95係數修正。
7、各區隊零星工程及雜活按永煤集團統一勞動定額標準執行。
8、此礦井生產勞動綜合定額只適用於糯東煤礦。
興安煤業公司巖巷炮掘錨噴綜合定額試行方案
1、參加定額單價人員：除管理人員、技術人員、核算員、材料員外，所有人員崗位工資，績效工資全部參加定額單價。
2、工作範圍：錨噴支護，小絞車定額範圍內的輔助工。
3、工作內容：
（1）工作前各項準備工作，敲幫問頂，確定中線，炮眼位置試鑽，前探梁、送飯水、看工具、本巷道排水質量驗收員，自下料、**裝置廢料，開絞車、開耙矸機；
（2）打眼，出矸，人力推倒空車、重車及取運料；
（3）錨噴支護，清理回彈物，掘砌水溝；
（4）鋪設臨時軌道，移耙矸機；
（5）工作面內機電裝置維修。
4、質量要求：成巷達到規程規定的驗收標準，做到文明施工。
5、綜合定額，未包括幾項內容
（1）巷道以外排水；
（2）掘進頭打探孔（另有單價）；
（3）掘進頭過老巷，提前支護；
（4）用小絞車運輸，運距超過300公尺定額按0.95修正，運距超過600公尺定額按0.90修正；
（5）迎頭遇到頂板臨水成細流狀定額按0.98修正，底板湧水在20立方每小時以上定額按0.98係數修正，以生產技術部出具證明為準；
（6）巖巷遇煤，以巖巷為基礎，若巖煤比例達到20%定額按1.2係數修正，每提高20%修正係數提高0.2；
（7）打錨索按實際工作量另支付；
（8）工作面壓力大又架u型棚的，按架u型棚等價另行支付工資。
6、定額標準單位：m/工
說明：超計劃進尺，單價提高20%。
1、 定額名稱：巖巷炮掘錨噴定額
2引數設定：
3、公式定義：
興安煤業公司煤巷綜機掘進綜合定額臨時方案
1、參加定額單價人員：除管理人員、技術人員、核算員、材料員外，所有人員崗位工資，績效工資全部參加定額單價。
2、工作範圍：錨噴支護，兩部溜子，一部皮帶，巷道清理，定額範圍內的輔助工。
3、工作內容：
（1）工作前各項準備工作，敲幫問頂，確定中線，試鑽，吊掛風水管路及電纜；
（2）綜機掘進檢查除錯機械裝置，更換截齒、灑水和注油、試機、隔煤、開停裝載機、開停**機、開停運輸裝置等；
（3）運下料、錨桿錨網、開溜子、皮帶、清理巷道、延縮溜子皮帶、臨時支護、下**料，裝置維護、本巷道排水（包括裝料、運料、卸料）前探梁支護；
（4）鋪設軌道和拆除、打水溝、移耙矸機、送水、看工具、驗收工作等；
（5）工作面範圍內機電裝置的維修保養。
4、綜合定額，未包括幾項內容
（1）本巷道以外排水；
（2）掘進頭打釋放孔（另有單價）；
（3）掘進頭過老巷，提前支護；
（4）用小絞車運輸，運距超過300公尺定額按0.95修正，運距超過600公尺定額按0.90修正；
5、迎頭遇到頂板滴水狀定額按0.95修正，迎頭遇到頂板淋水水成細流狀定額按0.90修正，底板湧水在20立方每小時以上定額按0.95係數修正，以生產技術部出具證明為準。
6、過斷層補償，以煤巷為基礎，若巖煤比例達到20%定額按0.8係數修正，每提高20%修正係數降低0.2。
7、質量要求：質量達到作業規程要求。
8、綜合定額標準單位：m/工
說明：超計劃進尺，單價提高20%。
1定額名稱：煤巷綜機掘進定額
2引數設定：
3、公式定義：
打瓦斯抽放孔、效檢孔、釋放孔定額
打瓦斯抽放孔、效檢孔、釋放孔定額
工作內容與質量要求：檢查工作地點的安全情況，清理工作場地；鑽機和配套裝置及各部件的運輸、安裝、撤除及施工；按作業規程進行安裝、撤除、施工，做到文明生產。
1定額名稱：瓦斯抽放孔、效檢孔、釋放孔定額
2引數設定：
3、公式定義：工作面上下巷打瓦斯抽放孔
3、公式定義：鑽場打瓦斯抽放孔
3、公式定義：瓦斯效檢孔
3、公式定義：釋放孔
四、單項工程
1按全面預算管理辦法執行。凡各單位（巖巷300公尺，煤巷500公尺）工作範圍以內的工作，由本單位自己完成，不再另外支付人工費；凡屬自己責任範圍內的工作任務讓其他單位幫助施工的，所發生的人工費經人資部按規定核算後由責任單位支付。
2為鼓勵各單位在完成本職工作之餘，多施工單項工程，加大創收力度，通過有效勞動提高職工收入，加強管理，增收節支。對工作中弄虛作假，虛列工程量或投機取巧，轉嫁工作量的，將加大處罰力度並追究有關人員責任。
3所有單項工程必須經兩個以上有關部門驗收，人資部方可結算人工費。
勞動定額標準化
摘要 勞動定額是世界科學管理之父費雷德里克？泰羅將當時科學技術的最新成果應用於企業管理而形成的。科技是勞動定額發展源泉和動力，知識經濟大發展對勞動定額提出了新的挑戰。本文從勞動定額及其標準化的理論入手，分析石油企業勞動定額及其標準化執行管理中的存在問題，完善勞動定額管理 提高勞動定額標準化的途徑。關...
標準工時與勞動定額管理
主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間 2010年10月21 22日深圳 2010年10月23 24日上海 費用 2600元 人 包括授課費 講義 證書 午餐等 課程背景 勞動定額，作為製造企業一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革 經濟社...
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