(3)韋伯的組織理論
馬克斯·韋伯是德國社會學家、經濟學家和德國古典管理理論的代表人物。他的關於新教教義和資本主義發展等論述和思想對西方社會科學具有極其重要的影響。
韋伯對管理理論的貢獻主要是提出了理想的行政組織體系理論，因此被稱為「組織理論之父」。所謂理想的行政組織體系理論，原意是通過職務或職位而不是通過個人或世襲地位來管理。這是乙個有關集體活動理性化的社會學概念。
韋伯的理想的行政組織體系理論的主要內容包括：
把在組織中為了實現目標所需要的全部活動都劃分為各種基本作業，作為任務分配給組織中的各個成員。組織中的每乙個職位都有明文規定的權力和義務。
各種職務和職位按職權的等級原則組織起來，形成乙個指揮體系或階層體系。每個下級接受他的上級的控制和監督，在對自己的行動負責的同時，還要對自己的下級的行動負責。為此，他必須對自己的下級擁有權力，能發出下級必須服從的命令。
組織中人員的任用，完全根據職務上的要求，通過正式考試或教育訓練來實現，每個職位上的人員必須稱職，同時，也不能隨意免職。
除了某些按規定必須通過選舉產生的公職外，管理人員是委任的。
這些管理人員並不是他們所管理的單位的所有者，只是其中的工作人員。
組織中人員之間的關係是一種不受個人感情影響的關係，完全以理性原則為指導。這種公正不倚的態度，不僅適用於組織內部，而且適用於組織同顧客之間的關係。
管理人員是專職的，領取固定的薪金，有明文規定的公升遷制度。通過這種制度，在組織的成員中培養集體精神、鼓勵他們忠於組織。
管理人員必須嚴格遵守組織中規定的規則和紀律。組織要明確規定每個成員的職權範圍和協作形式，以便正確行使職權，減少磨擦和衝突。
韋伯認為，理想的行政組織體系最符合理性原則，效率最高。在精確性、穩定性、紀律性和可靠性方面優於其他組織形式，能高度精確地計算出組織的領導人和成員的成果，所以能適用於所有的各種管理工作和各種大型組織，如教會、國家機構、軍隊和各種團體。韋伯的管理思想，對以後的管理理論，如社會系統理論等有一定的影響。
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