施工總承包特級資質企業提供資訊化解決方案 北京速恆

2022-04-16 06:05:04 字數 1119 閱讀 3381

我們是北京速恆公司,是為施工總承包特級資質企業提供資訊化解決方案的**商,管理系統功能包括招投標、合同管理、成本管理、物資管理、裝置管理、人力資源管理、質量管理、安全管理、竣工資料管理、檔案管理等。

在傳統管理模式下,您的企業是否面臨如下管理問題:

企業決策層、管理層、各職能部門與專案部之間不能及時、充分地資訊交流,企業領導無法及時了解專案部的成本、工程款收欠、外欠款、資金收支等情況。

成本核算時間較長,難以做到成本的過程控制,更無法清楚專案的採購是否必需與合理,造成盲目採購和成本鉅增,專案實際成本往往超出目標成本和中標價,對於遠端異地管理更是無能為力,專案管理失控。

資訊量大,資訊分析與綜合過程繁雜,企業領導面對海量雜亂、正確性和時效性得不到保證的資訊,難以進行科學決策。

管理制度、管理流程往往停留在紙上,貫徹執行困難,報表重複編制和審核,工作效率低、溝通成本大。

管理經驗和資料不能有效積累,導致不能確切地了解企業的優劣勢,無法做到揚長避短,阻礙了企業的長遠發展。

企業管理資訊化,您別無選擇!

速恆cam是個一體化的網路資訊平台,它將工程企業公司和專案部的各項業務都納入到這個平台上,核心目標是控制成本,使企業效益最大化。子系統包括成本管理、**商管理、合同管理、材料管理、周轉材料管理(租賃和自購)、機械裝置管理(租賃和自購)、商砼管理、勞務管理、分包管理、預算管理(定額和清單模式)、統計報量(計量)管理、洽商變更及簽證管理、人力資源管理、工資管理、行政管理、流動資產管理、資金管理等。

可遠端、多單位同時操作,業務資料實時更新,實現工程專案「零距離」管理,即使是遠端異地專案也在實時受控中。

以成本控制為核心,使企業效益最大化。軟體中含有成熟的成本管理思想和預警機制,每個點的管理都做到遵循pdca迴圈,計畫-執行-檢查-解決,閉合成環,當實際與目標有偏差時,預警機制生效,從而實現過程控制,使問題在萌芽狀態時即被消滅,避免小問題拖成大問題,使專案處於受控狀態,在一定程度上減少「休克性」鉅額虧損專案的出現。舉例:

軟體可以幫您把繁雜的資料站在不同角度進行綜合與分析,決策層可以此作為決策依據,以實現決策的資訊化和科學化。

業務流程和管理要求可以固化到軟體中,實現企業管理的標準化、流程化,減少重複工作和溝通成本,提高效率。

管理經驗和資料能在軟體中進行有效積累,使企業能清楚自己的優劣勢,做到揚長避短,使企業長遠發展。

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