關於新員工崗前教育的說明
一、目的
1、增加員工對企業的認識，對企業文化的認同。
2、加強員工的安全意識，樹立「安全第一」的自我保護意識。
3、提高員工的基本操作技能，能盡快的投入到工作中去。
二、定義
新員工崗前教育即公司及部門組織的針對新入職員工進行的一系列崗前教育培訓活動。
三、職責及分工
1、人力資源部負責新員工崗前教育的公司級教育。
2、部門安全員負責新員工的部門級安全教育，教育時間不得少於半個工作日，
3、對於每位新員工部門需指定一位師傅進行幫帶
四、談話執行
1、談話形式分為兩種：單獨面對面談話、集體座談。部門新員工入職人數較多時，可以按人員類別進行集體座談，對於一些重要崗位必須進行單獨面談，具體操作由部門負責人確定。
2、集體座談人數每場次應控制在10人以內，盡量讓每位新員工發表意見和看法。
3、談話時間的長度由部門靈活掌握，30－60分鐘不等。如與轉正時間一起，可與轉正面談一起溝通，時間可適當延長。
4、原則上，談話的3個時間段安排在新員工入職的第3—7天，30—35天、75—85天，對於只有2個月試用期的新員工第三次談話安排在50—55天。如遇節假日，可適當調整。
5、部門313談話完成後，將《新員工313談話記錄表》連同相關轉正材料一併交至人力資源部， 如果遇到新員工提前轉正、延遲轉正的情況，其《新員工313談話記錄表》也應當在第三次談話結束後5個工作日內提交人力資源部。
6、用人部門針對新員工提出的合理化建議進行改善或安排，不能解決的問題須彙總相關意見報公司領導給予解決或安排。
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