廣州、深圳學習考察工作總結
6月中旬，寧鄉縣建設局、建築協會帶著如何加強施工專案的精細化管理的問題，組織各相關職能部門和各建築公司及中介機構代表到廣州、深圳建築工地學習考察。這次學習考察組織嚴密，內容豐富，形式活潑，邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。
一、開闊了眼界，看到了差距
這次廣州、深圳之行，三個建築工地現場的精細化管理，給我們留下了至深的印象：
1、專案部首先做到有章可循，有規可依，理順和規範整個專案的有序運作和有效管理。建立了專案管理平台，明確了專案施工要點，規範了專案操作行為。
2、強化執行力、職工進一步培訓、學習，專案管理真正與專案的特性相結合，制度嚴明，每一項處理措施都能落實到位。
3、注重專案細節管理，從專案部內部控制（如工地現場利用攝像頭的動態管理）到對接待外單位人的每個細節都注重到了，正是這些細節的緊緊控制才成就了專案的成功。
4、理順專案部與各施工班組關係,真正做到集思廣益、精誠團結、群策群力。
5、對於文明施工、質量、安全投入較大，形成了制度化、標準化、規範化、現代化的管理措施。
看廣州建築工地，比自己，清醒地看到，我縣建設領域專案精細化管理還面臨著一些不足和問題，主要表現在：
1、施工管理人員和操作工人素質問題。
一部分質量、安全管理人員，對規範、標準不熟悉，質量、安全操作規程掌握得少，對質量、安全生產制度只是掛在嘴上、寫在紙上，而不落實在行動上。建築工地從業人員大部分是農民工，質量、安全意識、自我保護意識差，對施工中的基本常識特別是質量、安全技術操作規程知之甚少，紀律鬆散，違章操作，冒險蠻幹，無疑給建築質量、安全施工埋下重大事故隱患。
2、質量、安全管理不規範。
企業抓質量、安全生產的自覺性、主動性和永續性，還沒有充分顯現和保持。安全生產制度無法落實，施工管理混亂，一些工地沒有質量、安全管理組織機構，工地的現場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一兼多職。事故隱患消除仍存在隨意性、不徹底性，甚至存在重大危險源和不安全狀態，質量、安全生產沒有切實的保障。
3、施工中質量、安全投入不足。
建築施工過程中，模板、鋼管、安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全教育、安全技術資料等，資金投入少或投入不足，建設單位不按時撥付工程進度款，造成施工單位質量、安全費用無法按時投入，施工安全設施無保障。
4、承攬工程的惡性競爭。
目前存在著建築施工企業多，任務少的現象，致使施工企業為承攬工程，而互相壓價，不擇手段惡性競爭，往往單純追求低成本，高利潤，而忽視勞動者的條件、安全保護和環境改善，嚴重存在安全隱患。
5、質量、安全責任不明確。
質量、安全機構不健全，質量、安全人員配備不足，質量、安全制度不健全、質量、安全措施不到位等，責任不明確，使主體責任落不到實處。
此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發展魄力等與先進地區相比，更是相形見絀，差距明顯。
二、得到了啟示，堅定了信心
廣州、深圳之行，是一次學習借鑑先進地區施工專案精細化管理的好機會，也是乙個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程。我們從中得到啟示：
1、從落實崗位責任，嚴格考核制度入手，將精細化管理與實際工作緊密結合，克服管理體系執行與實際工作脫節的弊病，使施工企業真正在觀念和行動上得到質的轉變，形成系統、科學的管理體系
2、任何先進的管理體系都需要高素質的人來操作。所以，關鍵是抓好人才隊伍建設這一系統工程。要進一步加強人才培養，牢固樹立「人才是企業的未來，是發展的根本」的思想。
從內部培養和外部引進兩個方面入手，加強人才資源的開發。另外就是大力開展工程創優活動，推進工程安全質量基礎建設。在提高職工質量意識和推行質量標準化、規範化管理的基礎上，把提高工程質量落實到具體的工程創優活動和基礎建設中。
明確創優目標，是落實創優責任，加大獎懲力度。狠抓基礎工作，開展安全文明標準工地活動，以專案為載體，以標準為準繩，以乾好每一件工作為目標，實施文明施工、科學施工、標準施工。通過大力開展創優活動，使公司上下形成以創優質工程為榮的良好的風尚，使廣大職工把每一件工程都按精品要求施工，使之取得良好的質量成效。
3、提高質量、安全管理的措施
a、完善機構、健全機制
（1）全面落實建築施工質量、安全生產目標責任制。要從對質量、安全高度負責的態度，層層建立健全質量、安全生產責任制，保證施工質量、安全生產的有效實施。
（2）建立質量、安全生產管理小組。從企業到專案經理部均成立質量、安全生產管理小組，認真貫徹執行勞動保護和質量、安全生產的政策、法規，深入開展質量、安全教育和質量、安全宣傳。
b、加強培訓、提高素質
（1）加強對管理層人員培訓，提高質量、安全生產管理素質。企業定期培訓技術人員和質量、安全生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規範性檔案，提高質量、安全生產管理質量，做到對質量、安全生產能管、會管、管得好。
（2）加強對施工人員崗前培訓，提高其質量、安全生產意識。企業對參加施工的人員進行質量、安全教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，並定期進行安全技術考核，合格者方准上崗操作。
c、加強施工現場安全管理，提高質量、安全防護水平
質量、安全生產管理單位加強施工現場定期不定期檢查、指導，依照法律法規和規範的要求，使施工現場每乙個部位、每乙個環節嚴格操作規程，加強現場防護和文明施工，給建築工人建立乙個良好的作業環境。
d、確保安全資金投入
質量、安全生產資金要做到專款專用，不准挪作他用，並保證資金投入，確保到位。
學先進，重要的是學精神、學思路、學作風、學膽略。讚嘆之餘，我們並不妄自菲薄，喪失鬥志。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。
我們只有加快企業精細化管理步伐，抓住機遇，深化改革，加強對施工企業的質量、安全管理，提高工程質量，確保安全，加快工程進度，增加企業效益，才能在建設領域的舞台上創出寧鄉建設的品牌。
長沙金典建設工程****
2023年6月18日
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