為促進營業部門的積極性和結合酒店現時實際情況，現將部門的提成方案及營業任務公布如下：
一、 餐飲部：7月份為80萬、8月份為80萬、9月份為90萬。
二、 娛樂部：7月份為80萬、8月份為80萬、9月份為90萬。
三、 各部門營業銷售提成計算。
1、 有關部門如完成任務後在超額部分按純利潤10%進行提成。
2、 如未能完成的在總額差數，部分純利潤8%進行處罰。
3、 提成獎金分配，各部門按內部自平分配（或個人銷售額），後報財務部按季度。發放到工資卡裡。
4、 每月財務部核對部門上月營業額。
5、 當月部門產生總營業額由各部門第一負責人，財務負責人，總辦簽名確認生效。
內容：關於前廳部、客房部、營銷部提成方案。
為完善酒店管理，提高員工福利待遇，調動員工工作的積極性，提高對酒店的商務客房銷售力度，促進酒店創收，經董辦決定建議設立銷售激勵方案，具體內容如下：
一、 在2023年7月份酒店客房經營總指標為33萬（其中營銷部為7萬），8月份為33萬（營銷部8萬），9月份45萬（營銷部9萬）。前廳部，客房部如完成任務後超額部分按純利潤10%提成獎勵，如未到達任務的在額差數部分按純利潤5%進行處罰。營銷部完成總指標任務後，本部任務超額部分純利潤10%提成獎勵，未達到任務的額差數部分按純利潤5%進行處罰，而總指標未完成，本部任務超額部分純利潤下調到8%提成獎勵。
二、 提成獎金分配，各部門按abc級進行分配（部門自平）部門把個人所的報財務部，後按每季度發放工資裡。
三、 每月用財務部核對部門上可營業額。
四、 當月部門產生總營業額由各部門第一負責人，財務負責人，總辦簽名確認生效。
此方案由2023年7月1日起試行。
發出批准_________
總辦董辦
前廳部提成方案
成都嗨嘍酒店 密級 內部 chengdu hi myself hotels limited 四川蜀府酒店管理 備忘錄編號 sichuan shu fu hotel management co.ltdmemo 部門英文縮寫 no.201403001 呈to 毛和亮董事 周國榮總經理 由from 前廳部...
酒店試營業間營銷部業績提成方案
致 由 公關營銷部 事由 試業期間提成方案 抄呈 總公司財務部 日期 2006年12月11日檔案編號 為了最大限度的調動營銷人員的工作積極性，使酒店用最短的時間獲取最佳的經營業績，現在擬定以下酒店公關營銷部績效考核辦法。此方案試用於試業前6個月，等酒店正常運作後再根據情況重新制定方案。具體方案如下 ...
營銷部提成方案
為調動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特根據酒店情況制定以下提成方案 營銷部經理 營銷部經理實行底薪 提成 提成方法 營銷部經理提成按酒店整體營業額計提，酒店營業額達到30萬 月 含30萬 按2 計提 營業額達到40萬 月 含40萬 按2.5 計提 滿50萬 ...