第三章建設工程進度控制
一、 單選題1． 建設專案總進度計畫以建設專案的整個建設週期為物件，實行一體化專案管理，這個計畫應由（c）承擔編制。
a． 業主 b、 監理機構 c． 總承包商 d． 分包商
2． 通過各種計畫的編制、優化、實施、調整而實現進度控制的方法屬於（d）。
a． 行政方法 b． 經濟方法
c． 管理方法 d． 管理技術方法
3． 在建設工程施工階段，監理工程師控制施工進度的工作內容包括（a）。
a． 審批施工進度計畫b． 編制施工準備工作計畫
c． 協助承包單位確定工程延期時間 d．及時支付工程進度款
4． 在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計畫及時提交給監理工程師審查的原因是為了（b）。
a． 及時得到工程預付款b． 符合《建設工程監理規定》的要求
c． 解除其對施工進度所承擔的責任和義務 d．使監理工程師及時下達開工令
5． 在施工過程中，為了加快施工進度，施工單位可採取的技術措施是（a）。
a． 採用更先進的施工方法 b． 增加每天的施工時間
c． 實施強有力的施工排程 d． 增加施工作業面
6． 在建設工程監理工作中，通過計畫進度與實際進度的動態比較，並及時商定採取有效措施進行進度協調屬於監理工程師控制進度的（d）。
a． 技術措施b． 合同措施
c． 組織措施d． 資訊管理措施
7． 在建設工程施工階段，由於承包商自身的原因造成工期延誤時，監理工程師對承包商修改後的進度計畫的批准意味著（c）。
a． 同意延長施工合同工期 b．免除承包商的誤期損失賠償
c． 確認承包商在合理的狀態下進行施工組織 d．同意支付承包商趕工的全部額外開支
8． 建設工程組織流水施工時，用來表達流水施工在施工工藝方面的狀態引數是（d）。（b）
a． 流水段 b．流水強度
c． 流水節拍 d．施工過程
9． 相鄰兩個專業隊（或施工過程）進入流水工作的時間間隔，稱為（b）。
a． 流水節拍 b． 流水步距
c． 流水進度 d． 流水段
10． 組織流水施工時，劃分流水段的最根本目的是（d）。
a． 由於施工工藝的要求
b. 可增加更多的專業工作隊
c． 提供工藝或組織間歇時間
d． 使各專業隊在不同流水段進行流水施工
11． 某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水段組織流水施工，流水節拍分別為4，3，2，5；2，5，4，3和4，3，3，4天，則3個施工過程之間的流水步距分別為（a）天。
a．5和4 b．5和3 c．4和2d．3和4
12． 某分部工程有兩個施工過程，各分為4個流水段組織流水施工，流水節拍分別為2，4，3，4天和3，5，4，5天，則流水步距和流水施工工期分別為（b）天。
a． 2和19 b．3和20c、4和20 d．5和19
13． 某基礎工程劃分4個施工過程（挖基槽、做墊層、混凝土澆築、回填土），在5個流水段組織固定節拍流水施工，流水節拍為3天，要求混凝土澆築2天後才能進行回填，該工程的流水施工工期為（c）天。
a． 39 b． 29 c． 26d． 14
14． 在建設工程進度計畫的表示方法中，與橫道計畫相比，網路計畫的優點是能夠（a）。
a． 明確表達各項工作之間的邏輯關係 b．直觀表達工程進度計畫的計算工期
c． 明確表達各項工作之間的搭接時間 d．直觀表示各項工作的持續時間
15． 不影響其緊後工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，是指工作的（b）。
a． 總時差 b．自由時差
c． 區域性時差 d．最遲開始時間
16． 已知某工程雙代號網路計畫的計畫工期等於計算工期且工作m的完成節點為關鍵節點，則該工作（b）。
a． 為關鍵工作 b．自由時差等於總時差
c． 自由時差為零 d．自由時差小於總時差
17． 在工程網路計畫中，工作n的最遲完成時間為第25天，其持續時間為6天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作n的總時差為（a）天。
a． 6 b． 9 c． 12 d． 15
18． 已知工作m的總時差和自由時差分別為5天和2天，監理工程師檢查時發現該工作的實際進度拖後2天，則工作m的實際進度（a）。
a． 既不影響總工期，也不影響其後續工作的正常進行
b． 不影響總工期，但會將其緊後工作的開始時間推遲2天
c． 會將其緊後工作的開始時間推遲2天，並使總工期延長2天
d． 會將其緊後工作的開始時間推遲4天，並使總工期延長2天
19． 時標網路圖中橫軸線代表（d）。
a． 自由時差 b． 工作 c． 虛工作 d． 時間
20． 當利用s曲線比較工程專案的實際進度與計畫進度時，如果檢查日期實際進展點落在計畫s曲線的左側，則該實際進展點與計畫 s曲線在水平方向的距離表示工程專案（d）。
a． 實際超額完成的任務量b． 實際拖欠的任務量
c． 實際進度拖後的時間d． 實際進度超前的時間
從此開始為新增題目，單選增加34題
21． 監理工程師控制工程建設進度時，採取經濟措施的主要目的是為了（c）。？（b）
a． 保證物資** b． 確定費用補償額
c． 保證資源均衡使用 d． 保證資金**
（注：按全國監理工程師考試教材：經濟措施主要包括：
（1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續；（2）對應急趕工給予優厚的趕工費用：（3）對工期提前給予獎勵；（4）對工期延誤收取誤期損失賠償金。）
22． 監理工程師受業主委託對建設專案設計和施工實施全過程監理時，應（c）。
a． 審核設計單位分專業設計進度計畫，編制設計總進度計畫
b． 審核單位工程、分部工程進度計畫，編制施工總進度計畫
c． 審核設計單位和施工單位提交的進度計畫，編制總進度計畫及其分解計畫
d． 審核專案總進度計畫，編制工程專案年度計畫
23． 在某工程網路計畫中，工作m的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天。工作m有3項緊後工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作m的自由時差為（c）天。
a． 1 b． 3 c． 4 d． 8
24． 在網路計畫工期優化過程中，當出現兩條獨立的關鍵線路時，在考慮對質量、安全影響的基礎上，優先選擇的壓縮物件應是這兩條關鍵線路上（b）的工作組合。（p200）
a． 資源消耗量之和最小 b． 直接費用率之和最小
c． 持續時間之和最長 d． 間接費用率之和最小
25． 工程網路計畫資源優化的目的之一是為了尋求（a）。（p201）（c）
a． 資源均衡利用條件下的最短工期安排
b． 最優工期條件下的資源均衡利用方案
c. 工期固定條件下的資源均衡利用方案
d． 工程總費用最低時的資源利用方案
26． 當採用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計畫進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，該端點與檢查日期的距離表示工作（a）。
a． 拖欠的任務量 b． 實際少投入的時間
c． 進度超前的時間 d． 實際多投入的時間
27． 當利用s型曲線進行實際進度與計畫進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計畫s型曲線的右側，則該實際進展點與計畫s型曲線的水平距離表示工程專案（b）。（p201）
a． 實際進度超前的時間 b． 實際進度拖後的時間
c． 實際超額完成的任務量 d． 實際拖欠的任務量
28． 在工程網路計畫執行過程中，如果只發現工作p進度出現拖延，但拖延的時間未超過原計畫總時差，則工作p實際進度（d）。（p197）
a． 影響工程總工期，同時也影響其後續工作
b． 影響其後續工作，也有可能影響工程總工期
c． 既不影響工程總工期，也不影響其後續工作
d． 不影響工程總工期，但有可能影響其後續工作
29． 在某工程網路計畫中，已知工作m的總時差和自由時差分別為7天和4天，監理工程師檢查實際進度時，發現該工作的持續時間延長了5天，說明此時工作m的實際進度將其緊後工作的最早開始時間推遲（b）。
a． 5天，但不影響總工期 b． 1天，但不影響總工期
c． 5天，並使總工期延長1天 d． 4天，並使總工期延長2天
30． 在工程網路計畫的執行過程中，監理工程師檢查實際進度時，發現工作m的總時差由原計畫的2天變為-1天，說明工作m的實際進度（a）。
a． 拖後3天，影響工期1天 b． 拖後1天，影響工期1天
c． 拖後3天，影響工期2天 d． 拖後2天，影響工期1天
31． 監理工程師控制施工進度的工作內容包括（b）。（p181）
a． 確定施工方案b． 審查進度計畫
c． 編制單位工程施工進度計畫 d． 編制材料、機具**計畫
32． 某分項工程實物工程量為1500m3，該分項工程人工產量定額為5m3／工日，計畫每天安排2班，每班10人完成該分項工程，則其持續時間為（a）天。（p186）
a． 15 b． 30 c． 60d． 75
（t=1500/5*2*10=1500/100=15）
33． 當實際施工進度發生拖延時，為加快施工進度而採取的組織措施可以是（c）。(這題指的應該是施工單位)
a． 採取獎勵措施
b． 更換裝置，採用更先進的施工機械
c． 增加勞動力和施工機械的數量
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