為著力推動公司「基層創新」工作面向基層、面向生產一線，充分調動生產一線員工自主創新的積極性，鼓勵生產一線員工借助「基層創新」平台不斷地通過「小發明、小創造、小革新」等技術創新活動，解決本崗位或本單位生產及管理上存在的質量、效率、成本問題，依據公司《基層創新成果評審辦法》，制定2023年公司「基層創新」活動實施方案（以下簡稱方案）。
一、 指導思想
以科學發展觀為指導，深入貫徹公司一屆三次職代會精神和公司黨委工作會議精神，全面落實公司各項工作目標，引導生產一線員工立足本崗、積極進取、解放思想、大膽創新。為穩定或提高產品質量、提高生產效率、降低產品成本；為加快推進生產專業化步伐，全面實現公司年度工作目標貢獻力量。
二、 參加單位
為進一步彰顯「基層創新」特性，推動「基層創新」活動在生產領域持續發展，2023年公司「基層創新」工作在以下單位組織實施。
1.公司直屬子公司（事業部）有：重型裝備事業部、鑄鍛鋼事業部、軋輥電站事業部、核電石化事業部、中實運業****、天津重工****。
2.公司直屬職能部門有：生產管理部、質量保證部、資訊科技部。
三、 工作重點
2023年公司「基層創新」工作重點，一是嚴格質量管理，強化質量過程控制，遏制質量下滑，減少質量損失，穩定或提高產品質量。二是加強資訊化生產管理，著力推行專業化、批量化生產組織模式，提高生產效率，保證產品交貨期。三是厲行節約、減少浪費，合理優化生產工藝、嚴格控制加工餘量，降低產品成本，提高經濟效益。
主要內容有：
1.通過加強質量監管、監察、監督，實施質量過程控制等措施，有效地抑制了廢品損失、返修損失的重**生，穩定了產品質量或使產品質量較以前有了明顯提高。
2.通過改進或創新生產工具、工裝輔具、生產（加工）方法、檢測方法等措施，保證了產品質量，生產效率較以前顯著提高。
3.通過合理優化生產工藝或推廣應用先進工藝技術等措施，使產品加工餘量較以前明顯減少，產品生產週期較以前明顯縮短，提高了生產效率、降低了產品成本、穩定了產品質量。
4.通過資訊化系統平台構建和應用系統的建立、建設，為推行生產專業化、批量化生產組織模式提供了強有力的技術支撐；為產品質量監管、產品質量監督、產品質量監察及產品質量控制創造了必需的條件，夯實了質量管理工作基礎，提公升了質量檢測管理工作水平，促進了產品質量的提高。
5.通過合理有效利用資源及積壓、閒置、廢舊物資，使產品週期明顯加快，產品成本明顯降低，提高了經濟效益。
6.通過改進產品轉運方式、創新產品包裝方法等措施，解決了超重、超大件產品廠內轉運難題，保證了生產的連續性或有效防止了產品運輸途中磕碰、劃傷、洩漏、腐蝕等質量問題的發生（含外運），提高了運輸質量，保證了產品質量。
7.在保證修理質量的前提下，對國產重點裝置實施改造或進口裝置國產化改造（自修），使裝置能力得以恢復或提高，裝置開動率、裝置精度較以前有了明顯提高，促進了產品質量、生產效率的提高。
8.有助於提高產品質量、提高生產效率、生產專業化、降低成本的方法和措施。
四、 申報要求
1.本年度「基層創新」成果取得的時間自2023年11月1日起至2023年10月31日止。
2.《基層創新成果申報表》要逐項認真填寫；成果持有人最多不超過三人；專案名稱、專案簡介應簡明，切忌誇大；應堅持實事求是、有一說
一、有二說二原則。
3.圖表應規範、**應清晰、計量單位應標註清楚、公差尺寸標註應規範標準。
4.描述成果價值（效果）應用資料表述，各種資料一定要客觀、真實，有據可查，總結性表述應符合實際。
五、 評審要求
1.各二級評審單位應成立「基層創新」成果評審組，成員由子公司（事業部）領導、部門負責人或具有較高專業技術職稱的專業人員組成，評委人數最多不超過七人。
2.二級評審首先應審查成果取得的時間和成果內容是否符合本《方案》的有關規定，然後著重對成果的重要性、實用性、推廣應用價值等進行考量，特別要對成果價值（效果）提供的各種資料的真實性、可靠性給予確切評定。
3.二級評審應按《基層創新成果申報表》的格式要求，將評定的等級、評委評語分別填寫。尤其是評委評語一定要客觀、公正，符合實際，且字數不少於50字。
4.一級評審由技術中心辦科協按公司《基層創新成果評審辦法》的規定負責組織實施。
六、 具體要求
1.「基層創新」成果的「兩級」評審工作，必須按本《方案》限定的時間節點如期完成。
2.為便於開展工作，重型裝備事業部、鑄鍛鋼事業部、軋輥電站事業部、中實運業****、資訊科技部各確定一名同志負責本單位日常「基層創新」工作；核電石化事業部、天津重工****各確定兩名同志負責本單位日常「基層創新」工作（其中一名同志必須是富區辦事處的人員）。
3.重型裝備事業部、鑄鍛鋼事業部、軋輥電站事業部、核電石化事業部、天津重工****五個單位，要著重做好生產一線工人「基層創新」成果的挖掘工作，有必要責成所屬單位的相關部門或個人幫助生產一線工人做好「小發明、小創造、小革新」等成果的申報工作（可做為成果持有人），二級評審要保證生產一線工人的「基層創新」成果不低於本單位評審總量的60%（含合作完成的成果），否則公司將按生產一線工人實際成果比例，削減單位評審總量。
4.科職以上人員（不含科職）不參加「基層創新」成果的申報。
5.各二級評審單位必須按本《方案》的各項要求，切實做好本單位「基層創新」成果的申報、評審工作。二級評審結束後按公司《基層創新成果評審辦法》的有關規定，將評審結果及相關材料報技術中心辦科協審核。
凡不符合本方案要求的，公司不予受理。
6.要及時完成二級成果的獎勵工作。技術中心辦科協按公司《基層創新成果評審辦法》的規定，將二級評審結果和獎勵方案上報公司主管領導審批後及時兌現，並充分利用廣播、報紙等宣傳工具，公布「基層創新」獲獎專案及個人資訊，弘揚創新精神，營造創新氛圍。
7.在二級評審基礎上，技術中心辦科協做好「基層創新」成果一級評審的前期準備工作。一級評審方案報公司主管領導批准後，按公司《基層創新成果評審辦法》的有關規定組織實施一級評審。
一級成果報公司主管領導審查後，報公司有關領導簽署意見。一級評審結果報批後，技術中心辦科協提出獎勵方案，報公司主管領導審批。一級成果在公司科技表彰大會上予以表彰。
七、 時間要求
1. 11月1日~11月5日成果持有人填寫《基層創新成果申報表》向所在基層單位進行申報。
2. 11月6日~11月10日基層單位對申報的「基層創新」成果審查、確認後，向所屬二級評審單位進行申報。
3. 11月11日~11月15日各二級評審單位對申報的成果進行審查後，組織評審組進行二級評審工作。
4. 11月16日~11月20日各二級評審單位按本《方案》的要求，將二級評審結果和有關材料報送技術中心辦科協。
5. 11月21日~11月25日技術中心辦按本《方案》規定審核、彙總二級評審結果，提出獎勵方案，上報公司主管領導審批。
6. 11月26日~11月30日技術中心辦科協對「基層創新」二級成果進行獎勵工作。
7. 12月1日~12月20日技術中心辦科協組織公司「專家委員會」評委進行「基層創新」成果一級評審工作。
8. 12月21日~表彰會前技術中心辦科協按本《方案》有關規定，將一級成果上報公司主管領導審查，並報公司領導簽署意見，批准後提出獎勵方案報公司主管領導審批，在公司表彰大會上實施獎勵。
八、 其它要求
1.各二級評審單位在所屬單位醒目位置公布本《方案》，把2023年公司「基層創新」活動實施方案的精神傳達到每一位員工。
2.各二級評審單位必須按本《方案》統一制定的**樣式組織上報，原**不再使用。
3.本《方案》未盡事項按公司《基層創新成果評審辦法》執行。公司《基層創新成果評審辦法》在一重辦公自動化系統檔案櫃欄目的股份公司管理制度選項中搜尋、列印。
九、 二級評審總量
2023年度「基層創新」二級成果專案分配表
一十、 附則
1. 本《方案》由技術中心辦科協負責解釋。
2. 附件
①《基層創新成果申報表》
②《基層創新工作總結》
③《基層創新成果評委名單》
④《基層創新成果等級彙總表》
基層組織建設創新年活動實施方案
2 繼續開展基層黨建工作創新試驗 示範點活動。各黨總支 黨支部要在去年黨建評估的基礎上，積極探索形式多樣 切實有效的黨內活動方式方法，積極建立基層黨建工作創新試驗點。創新試驗點的建設要結合本單位的實際，突出創新性和建設性，本著有所發現 有所發明 有所突破 有所創新的目的，建設一批具有建設性 預見性 ...
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