一、工程概況1
二、編制依據1
三、主要施工管理目標2
3.1質量目標2
3.2工期目標2
3.3安全施工目標2
3.4文明施工現場目標2
3.5環保目標2
3.6科技進步目標2
3.7服務目標3
四、主要工程量3
五、施工組織機構及人員配備3
六、機械及試驗檢測儀器的配備5
6.1主要施工機械計畫5
6.2主要試驗檢測儀器計畫5
七、主要施工材料用量6
八、主要施工力量6
九、施工程式安排7
9.1 測量工程7
9.2基礎工程8
9.3主體工程11
9.4裝飾、樓地面、門窗工程………………………16
9.5屋面工程23
9.6安裝工程25
十、進度網路圖26
十一、施工平面布置26
十二、質保體系27
十三、與其他施工單位的配合協調措施……………………28
十四、安全保證措施28
十五、其它組織措施30
15.1確保工程質量的組織技術措施……………………30
15.2確保工期的組織技術措施32
15.3冬、雨季施工措施33
15.4現場文明施工措施34
十六、附表
附表1：專案組織機構圖
附表2：主要施工機械配備一覽表
附表3：主要測量、試驗器具計畫表
附表4：主要材料計畫表
附表5：勞動力配備計畫表
附表6：質量保證體系
十七、附圖
附圖1：施工流水網路圖
附圖2：施工平面布置圖
一、工程概況
本工程位於江西省景德鎮市昌河飛機工業（集團）有限責任公司生活區內。工程為磚混結構，七層。總建築面積約3000m2，總長為43.
24m，總寬為9.84m，總高20.6m。
一層層高為2.6m，二至七層層高均為3.0m。
內牆為防瓷塗料，外牆面採用丙烯酸外牆塗料，樓地面主要為木地板，屋面為坡屋面，上鋪波形瓦，窗為塑鋼窗，門主要為木門。基礎為鋼筋砼條形基礎,埋深1.2m。
主體為磚混結構，梁、柱、樓梯、雨蓬、板為現澆鋼筋砼。
二、編制依據
2.1業主提供的設計檔案，如施工圖紙、招標檔案等。
2.2現行有關工程施工規範、規程和標準：
《建築安裝工程質量評定統一標準》 gbj300-88
《建築工程質量檢驗評定標準》 gbj301-88
《工程測量規範gb50206-93
《土方與爆破工程施工及驗收規範》 gbj201-83
《地基與基礎工程施工及驗收規範》 gbj202-83
《砌體工程施工及驗收規範gb50203-98
《混凝土結構工程施工及驗收規範》 gb50204-92
《建築地面工程施工及驗收規範》 gb50209-95
《建築裝飾工程施工及驗收規範》 jgj73－91
《屋面工程技術規範gb50207-94
三、主要施工管理目標
3.1質量目標:確保市優。
3.2工期目標：根據招標檔案要求，工期為9個月，結合我公司承建類似專案的經驗，在確保質量目標和安全目標的前提下，通過採用先進的施工技術和管理方法盡量縮短工期，使工程能夠早日竣工投入使用，為顧客提高效益，為社會多做、早做貢獻，本工程擬於2023年十月十六日開工，2023年七月十六日竣工。
3.3 安全施工目標
採取有效措施，杜絕重大**事故，輕傷頻率控制在0.3‰以內，嚴格執行99年部頒《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)，爭創省級安全達標工地。
3.4 文明施工現場目標
加強現場文明管理,執行中建總公司《企業形象視覺識別規範手冊》的要求及省、市有關規定，創中建企業ci達標工地，確保市級文明工地。
3.5 環保目標
採取積極有效措施，制定施工現場生活衛生制度，搞好環境衛生，減少施工噪音和環境汙染，確保施工期間不擾民，不汙染道路及周邊環境衛生
3.6 科技進步目標
充分發揮科技是第一生產力的作用，加大科技投入，在施工中積極推廣應用「四新」技術及建設部推廣的《建築業10項新技術》，不斷提高工程質量，縮短工期，減輕工人勞動強度，科技進步效益率達到1.6%以上。
3.7服務目標
「情繫使用者，質量為天」，嚴格信守合同，積極協調各有關方面的關係,自覺接受顧客、監理、設計部門和質監部門對工程質量、進度、計畫協調，文明施工等的現場管理和監督。
四、主要工程量
五、施工組織機構及人員配備
接到該工程招標檔案後,我公司非常重視,公司多次召開黨政聯席會研究決定：成立昌飛住宅樓工程專案部，從施工技術、施工組織、施工安排等方面優先考慮，重點保障。擬定洪金髮為專案經理，該同志曾參加過南陽梅溪大廈、汝陽杜康酒廠、南陽郵電六分局機房樓、新鄭捲煙廠聯合廠房、吉林遼源糧庫、吉林東豐糧庫等多項工程的施工組織和管理工作具有豐富的現場施工和管理經驗。
一九九六年被建設部認定為一級專案經理資質，所負責的南陽梅溪大廈、南陽郵電六分局機房樓工程獲總公司銀質獎，南陽市優質樣板工程獎；組織施工的新鄭捲煙廠聯合廠房獲後建築工程魯班奬。專案部其他成員都是具有豐富施工經驗的施工骨幹。專案部由五部一室組成，即經營預算部、工程技術部、質量安全部、材料裝置部、財務部和綜合辦公室。
建立以專案經理為首的強有力管理層，對工程進行全面管理。
專案組織機構圖詳見附表1。
專案部主要成員如下：
六、機械及試驗檢測儀器的配備
6.1 主要施工機械計畫
為保證工程管理目標的實現，根據工程的實際需要，本著先進、經濟、合理、實用、高效的原則，本工程計畫投入以下施工機具。
6.1.1垂直運輸：
選用一台qtz40型塔式起重機負責現場砼等大型料具的垂直水平運輸，一座快速提公升架負責裝飾階段中小型料具運輸。
6.1.2砼機械：
集中選用兩台jz350型砼攪拌機負責本工程的砼及砂漿的攪拌工作。
6.1.3土方開挖:採用1臺pc2000型反鏟挖土機，自卸汽車4輛協作運土。
6.2主要試驗檢測儀器計畫
6.2.1軸線、標高控制儀器：採用高精度dj2經緯儀和dzs3水準儀。
主要施工機械計畫詳見附表2。
主要試驗檢測儀器計畫詳見附表3。
七、主要施工材料用量
根據工程進度情況，工程預算部門應及時提出物資採購計畫，確定原材料、半成品進場時間和數量，然後材料裝置部門根據公司的《合格物資**商名冊》及江西省的具體情況由現場材料員會同建設單位共同對原材料**商進行調查、評審，合格後納入公司合格物資**商名冊，才准向其採購材料，並分期分批組織進場。所有進場原材料、半成品質量必須滿足設計及規範要求，且質保資料要齊全。現場要設定臨時堆放和貯存庫房，搞好材料保管工作。
本工程的材料以當地採購為主要渠道，對當地採購不到的或無合格產品的材料由公司材料部門協助購買並及時送達施工現場。
本工程中使用的主要材料或裝置，購置前須得到顧客和監理方的認可，購置的材料、裝置在使用前按規定檢驗，其規格、標準、質量須符合設計及相關規範的要求並能滿足工程需要。
主要施工材料計畫詳見附表4。
八、主要施工力量
充分發揮我公司集團優勢，集中優勢兵力，確保施工工期的實現，我們在全公司範圍內抽調精兵強將，科學合理地組織各專業隊參加該項目的建設。組成乙個土建作業隊、乙個機械化施工作業隊、乙個裝飾隊共約100人，在專案部統一指揮下，作好相互協作，配合施工。在施工高峰期，可根據具體需要從公司勞務公司組織必要的作業人員充實一線。
確保人、財、物在該專案上得到合理、充分的利用，保證各項目標的實現。
勞動力配備詳見附表5。
九、施工程式安排
9.1測量工程
9.1.1平面座標控制：
工程開工前，根據建設單位提供紅線圖和建築物的設計座標，利用平面直角座標法，通過計算測出平面控制網。先沿南北向及東西向各定出一條平面控制網的主軸線，並進行方向校正，使縱橫兩軸線嚴格垂直，並將其引伸至施工建築物的5m以外不被擾動的地點，設定控制引樁；用1.2m長的φ25鋼筋打在地下，周邊用細石砼包住，使之不被擾動，在頭上用鋼鋸鋸成十字絲，交叉點即為標準控制點。
以此兩條控制線為基準，再建立軸線控制網，設定控制樁，確定縱橫軸線位置。為保證軸線位置的準確，從基礎開挖起軸線引測採用雷射經緯儀進行。在建築物各大角區設定位基點，用雷射經緯儀將基點投測到施工斷面，同時結合用吊線錘從下向上引線的方法，測吊結合，互相校核，加速測量速度，提高精度。
9.1.2定位放線：按照顧客指定的高程和定位控制樁，畫放線簡圖，經三方技術負責人員審定後進行定位，將主軸線引出，設永久控制樁，據此分別測設各軸線與標高控制點。
9.1.3標高傳遞：
用校正過的鋼尺沿豎直方向向上量測至施工層。為減少標高的累計誤差，每層標高均應以±0.000基準線向上轉量。
測量前，用水準儀根據±0.000水平線，在各傳遞點處準確測量相同的起始標高線，作好水平標記。
磚混結構施工組織設計
總目錄1 施工組織設計 一 工程概況2 二 施工技術措施3 三 工程質量保證措施16 四 安全生產文明施工措施20 五 施工進度計畫28 六 進度計畫保證措施29 七 專案經理情況31 八 主要機具使用計畫31 九 勞動力安排使用計畫31 一十 施工現場平面布置圖31 2 輔助資料表 表1 專案經理...
磚混結構施工組織設計
1.施工方案及主要技術措施 1.1測量工程 依據建設單位給定的座標點，現場設立丁字形導線，建立四個永久型控制樁，作為各層放線和結構豎向控制的依據，按建築物的總平面圖進行新建建築物放線。1.1.1標高控制 0.00以下用水準儀和塔尺，根據給定的水準點標高，將水平線投測到基坑底以上500mm釘標高樁，最...
磚混結構施工組織設計
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