第一章建設工程造價概論
第一節工程建設概論
一、建設專案的概念
二、建設工程專案分類
三、建設專案的構成
一、建設專案的概念
建設專案是指按乙個總體設計進行建設施工的乙個或幾個單項工程的總體。
凡屬於乙個總體設計中分期分批進行建設的主體工程和附屬配套工程，綜合利用工程，供水供電工程都作為乙個建設專案；不可將不屬於乙個總體設計，按各種方式結算作為乙個建設專案，也不能將同乙個總體設計內的工程，按地區或施工單位分為幾個建設專案。
二、建設工程專案分類
（一）、按建設工程性質分類
1、新建專案
2、擴建專案
3、改建專案
4、重建專案
5、遷建專案
（二）、按建設工程規模分類
1、大型專案
2、中型專案
3、小型專案
（三）、按建設用途來劃分的工程專案
1、生產性建設專案
2、非生產性建設專案
（四）、按資金**劃分的工程專案
1、國家預算撥款的工程專案
2、銀行貸款的工程專案
3、企業聯合投資的工程專案
4、企業自籌的工程專案
5、利用外資的工程專案
6、外資工程專案
三、建設專案的構成
1、單項工程：是建設專案的組成部分，具有獨立的設計檔案、在竣工後可以獨立發揮效益或生產能力的產品車間生產線或獨立工程。
2、單位工程：是單項工程的組成部分，不能獨立發揮生產能力，但具有獨立設計的施工圖紙和組織施工的工程
3、分部、分項工程：按照不同工人用不同工具和材料完成的，可將單位工程分解為分部工程，按照不同的施工方法、構造以及規格可將分部工程進一步劃分為分項工程。（圖示）
第二節工程造價基本概念
一、工程造價的含義
（一）工程造價就是工程投資費用，即建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，包括建築安裝工程費用、裝置及工器具購置費用、工程建設其他費用、預備費用、建設期貸款利息等。
（二）工程造價就是工程**，即建設一項工程預計或實際在土地、裝置、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的建築安裝工程**和建設工程總**。
含義一（工程投資費用）是從投資者——業主的角度來定義的。
與之對應的工程造價管理實質也就是具體工程專案的投資管理。管理的環節包括：優選建設方案，控制建設標準，優化設計，合理確定工程投資估算、設計概算、施工圖預算，搞好招標、優選各類工作的承包、承建單位，合理確定承發包**和加強合同管理，控制好業主方自身的開支標準，優化建設資金的運作等；
含義二（工程**）是對應於承發包雙方即業主和承包商雙方而言的
在這種意義上的工程造價管理屬於**管理的範疇。管理的基本目標是：採取各種有效措施保證實現**的公平合理，實現企業自主**、市場形成**的機制。
由於工程**的確定也是建設成本管理上的乙個重要環節，因此它同時也是服務於前一含義下的工程造價管理工作的。
工程投資費用的外延是全方位的，即工程建設所需的全部費用；而工程**涵蓋的範圍則隨工程承發包範圍的不同有較大的差異，在實務操作中，工程承發包範圍可以是涵蓋範圍很大的乙個建設專案，也可以是乙個單項工程，乙個單位工程，還可以是整個建設工程中的某個階段，如土地開發工程、建築安裝工程、裝飾工程，或者其中的某個組成部分。
此外，工程**涵蓋範圍即使對「交鑰匙」工程而言也不是全方位的，如建設專案的貸款利息、建設單位的管理費等一般都不納入工程承發包範圍。因此，我們可以這樣理解：在總體數額及內容組成等方面，工程投資費用總是大於工程**的總和。
二工程造價的計價特點
（一）單件性計價
（二）多次性計價
（三）組合性計價
(四) 多樣性計價
（五）複雜性計價
三工程造價的職能
1、**職能
2、控制職能
3、評價職能
4、調控職能
四工程造價的作用
1、是專案決策的依據
2、是制定投資計畫和控制投資的依據
3、是籌建建設資金的依據
4、是評價投資效果的重要指標
5、是利益合理分配和調節產業結構的手段
第三節現代工程專案管理理論的發展對工程造價計價的影響
一、工程專案管理整體化理論對工程造價計價的影響
（一）工程專案管理整體化理論的提出
質量、進度、費用是工程專案管理的三大目標。它們三者之間是乙個相互制約、相互影響的統一體，其中乙個目標的變化，勢必會引起另乙個目標的變化。
現代計算機技術的發展也為實現「三大目標」的整合控制提供了條件，利用計算機技術把網路進度計畫和工程造價有機地結合起來，對乙個專案繪製出各種性質的關於時間的費用流曲線，包括計畫費用流曲線、實際消耗費用流曲線，這樣就可以對工程進度和費用進行跟蹤監控，整合管理。
（二）工程專案管理整體化的基本理論
工程專案管理整體化理論要求工程專案管理要有全域性的整合觀念。整合觀念主要體現在如下三個互相密切關聯的方面：
1．目標整合
目標整合包括目標大三角整合和目標小三角整合。
目標大三角整合是指工程專案管理要為專案業主進行包括系統——組織——人員在內的全目標整合，以期既實現業主的需求，又充分考慮工程建設參與各方的合理利益。
目標小三角整合是指合理確定工程質量、進度和費用這三個既互相關聯，又互相矛盾的目標。
2．方案整合
不同的技術和管理方案，對不同的工程建設參與者和不同的專案目標會有不同的影響，如：選用方案一可能對業主更為有利，而對承包商卻略有不利，對實現質量目標更為有利，對實現進度要求則略顯不利；但選用方案二則反之。在這種情況下，工程專案管理就要對各種方案加以整合，權衡各方面的利弊，找出可接受的方案，或取長補短找出折衷方案，盡可能地滿足工程建設參與各方的需求。
3．過程整合
工程專案管理是乙個整體化過程。各組管理過程與專案生命期的各個階段有緊密的聯絡，在各組管理過程中有三個關鍵性的過程需要做的整合工作最多，它們是專案計畫、專案執行和整體變更控制。
專案計畫過程要求把各個知識領域的計畫過程的成果整合起來，包括範圍規劃、質量規劃、組織計畫、人力資源計畫、採購計畫等，形成乙個首尾連貫、協調一致、條理清晰的檔案。
專案執行過程要求對專案中各個分項、各種技術和各個部門之間的介面進行管理。這些介面往往存在較多的矛盾和衝突需要協調和整合，使計畫得以較順利的實施。
整體變更控制過程是處理專案執行對於專案計畫的或多或少的偏離。為了控制和糾正這些偏離，需要採取變更措施。評價變更是否必要和合理，**變更帶來的影響和後果，都具有很強的綜合性和整體性。
（三）工程專案管理整體化與工程造價計價
工程專案管理整體化理論中的目標大三角整合要求工程造價計價人員在工程建設投資開始之前，首先分析工程物件可能存在的風險，工程參與各方誰最能、最適合承擔何種風險，以專案整體風險最小的原則將風險公平地分配給工程建設參與各方，並合理確定相應的風險費用，使工程造價計價能公正、公平、公開、合理「多贏」；
目標小三角整合要求工程造價計價人員首先要根據專案的特點和總體要求合理擬訂「三大目標」，然後是在既定目標控制下綜合考慮質量、工期與成本的關係，合理確定質量和工期成本，一般來說，在合理確定工程質量、進度目標後，質量控制以預防為主，適當增加質量預防費的支出，可以提高工程質量，杜絕事故的發生，其支出遠小於因質量事故造成的損失；同樣，正確處理工期與成本關係，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，都會使工程造價的計價更加合理。
工程專案管理整體化理論中的技術方案整合要求工程造價計價人員要協助工程設計、施工人員合理選擇和優化設計、施工方案，確定與之對應的科學、合理的工程造價；管理方案整合要求工程造價計價人員要合理選擇招標方式、劃分合同標包、選用合同形式、擬訂合同條款、制訂科學的評標定標辦法、加強工程預、結、決算管理，使工程造價構成及計價更為科學、真實。
工程專案管理整體化理論中的過程整合要求工程造價計價人員在工程建設全過程中，合理編制投資估算、設計概算、施工圖預算、標底及**，本著實事求是的原則合理確定和調集成同價款，規範處理索賠和簽證工作，及時辦理工程結算，使工程造價計價更為客觀、規範。
二、全壽命週期成本管理理論對工程造價計價的影響
（一）全壽命週期成本管理理論的提出
現代專案管理的任務不僅是執行專案，還要開發專案，經營專案，即對專案的生命週期——專案構思決策、勘察設計、招投標、施工、竣工及執行與維護全過程進行管理。
（二）全壽命週期成本的基本概念
工程全壽命週期成本是指在工程設計、開發、建造、使用、維修和報廢等過程中發生的全部費用，也即該項工程在其確定的壽命週期內或在預定的有效期內所需支付的研究開發費、製造安裝費、執行維修費、報廢**費等費用的總和。全壽命週期成本管理的理論認為：在工程全壽命週期成本中，不僅包括資金意義上的成本，還應包括環境成本和社會成本。
（三）全壽命週期成本管理理論與工程造價計價
長期以來，人們總是把建設成本和使用成本分別加以管理，而全壽命週期成本管理理論要求把兩者合起來作為壽命週期成本進行綜合管理。在使工程專案具備規定效能的前提下，要盡可能使建設成本和使用成本的總和達到最低。可以說，這正是研究壽命週期成本最佳化的途徑。
第四節工程造價管理
一、工程造價管理的內容
1、工程造價的合理確定
2、工程造價的有效控制
1、工程造價的合理確定
工程造價的合理確定，就是在工程建設的各個階段，採用科學計算方法和切實實際的計價依據，合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算。
工程造價的合理確定是控制工程造價的前提和先決條件。沒有工程造價的合理確定，也就無法進行工程造價控制
2、工程造價的有效控制
工程造價的有效控制，是指在投資決策階段、設計階段、建設專案發包階段和建設實施階段，把建設工程造價的發生控制在批准的造價限額之內，隨時糾正發生的偏差，以保證專案管理目標的實現，以求在各個建設專案中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
造價師 造價編制說明
編制說明 為建築工程的設計方案比選 投資估算 技術管理提供使用的參考資料，我公司組織編制 住宅建築技術經濟指標 本指標分工程概況 使用功能指標 設施與裝修標準 主要經濟指標 每100m2主要材料消耗量 編制說明 每100m2土建工程實物工程量及工程造價7個部分，並附建築物標準層平面 剖面圖等。一 編...
造價師複習
1 建設專案總投資包括固定資產投資 又叫工程造價 和流動資產投資 又叫流動資金 2 固定資產投資包括 裝置工器具購置費 裝置購置費 工器具及生產家具購置費 建築安裝工程費 直接費 間接費 利潤 稅金 工程建設其他費 土地使用費 與專案建設有關的費用 與未來企業生產經營有關的費用 預備費 基本預備費 ...
造價師知識點彙總
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