【摘要】建築工程專案建設期間要經過招標、投標的過程，招標方為了保證工程的質量而選擇經驗豐富的投標單位完成建設，而投標單位為了獲得工程的承包權，往往要完成招標方的各項費用。工程清單計價統計在兩者之間的合作者中發揮了重要的作用，通過計價可以讓工程每筆費用明細記賬，保證了工程費用的透明公開。針對這一點，本文重點分析了工程量清單計價的作用與計畫策略。
【關鍵詞】工程量清單；計價作用；計畫策略；分析
隨著國內置築工程專案的不斷發展，專案工程的管理者開始對建設造價給予了高度重視。工程量清單計價作為管理者制定財務方案的重要依據，也關係著投標人在競標過程中能否取勝。從專業角度看，工程清單計價主要是投標人完成招標人出示的工程量清單的費用總額，如：
材料費用、裝置費用、人員費用等，其在建築工程的投標、招標活動中有著重要的作用。
一、工程量清單計價的特點
工程量清單是建築工程建設期間需要經過的各項工程數量總和，對清單上的費用進行綜合計價能讓經營者掌握工程的大致投資**，以在招標、投標期間嚴格控制好投標**。在社會建築行業不斷發展期間，工程量清單計價對於建築企業管理者提供了多個方面的作用，滿足了新時期經營管理的需要。其特點包括：
1、統一性。工程量清單計價本質上是乙個標準的**體系，其主要根據國家制定的工程量計算規劃為依據，對總工程量合理計價的一種方法[1]。由於嚴格按照國家標準計畫操作，工程量清單計畫能有效地統一各項**。
如：建築準則中要求工程單位遵守**規律，這對於工程管理經營是有幫助的。
2、客觀性。建築工程專案建設需要用到多種資源，若沒有控制好資源消耗量則會引起資金、材料的浪費。利用工程量清單計畫的方式，能夠合理規劃工程建設期間需用到的資源，如：
材料、人員、裝置等，讓管理者從客觀地角度制定工程管理計畫，從而滿足了新時期工程管理工作的要求。
3、合理性。社會主義市場具有不穩定性因素，導致了很多建築企業在經營管理時未能合理定價，如：工程量清單定價時脫離市場**，造成計畫的標準與實際嚴重不符。
採取計畫方案後能實現工程資源消耗的合理定價[2]。管理者可根據自身的經營狀況，以最為合理的**參與招標、投標工作。
工程量清單計價
滕滿成工程量清單 bill of qualities簡稱計價方法是在建設市場中建立 發展和完善過程中的必然產物，在國際上已是乙個很成熟的計價方法，很多發達國家在專案招投標中都採用工程量清單計價模式，我國加入wto後，與國際接軌成為必然要求，傳統的明顯帶有計畫經濟色彩的計價模式難以適應開放建設市場的形...
工程量清單計價方法
一.工程量清單下的投標 或招標標底 計算 按 計價規範 規定 工程量清單計價應包括按招標檔案規定，完成工程量清單所列的全部費用，包括分部分項工程費 措施專案費 其他專案費和規費 稅金及風險費。其費用構成如圖6 1所示。一 分部分項工程費 分部分項工程費是指完成在工程量清單列出的各分部分項清單工程量所...
工程量清單計價規範
附件2建設工程工程量清單計價規範 gb50500 2008 一 計價 的組成 我省工程量清單及計價 包括封面 總說明 彙總表 分部分項工程量清單表等共32張，具體如下 1 封面 1.1 工程量清單 封 1 1.2 招標控制價 封 2 1.3 投標總價 封 3 1.4 竣工結算總價 封 4 2 總說明...