培訓主題：杜邦安全文化理念 kyt危險預知訓練 poka-yoke防錯法天數：1 天
課程大綱：
一、安全生產管理概述
1、安全事故的特點
2、安全之河
3、安全多公尺諾骨牌效應
4、安全生產管理3e原則
5、安全生產原理
6、安全生產管理的要求
7、幾個基本原則
8、八個明確
案例：吊架橫桿脫落，未繫安全帶身亡
安全生產管理概述
9、安全生產管理方針
10、思索：「安全行為」與「六個三」的管理1.7案例：白國周的六個「三」和事蹟
11、安全管理的特點
二、安全生產法規
2.1 安全立法的重要性
2.2 安全生產法規體系結構
2.3《安全生產法》簡介
2.4《生產安全事故報告和調查處理條例》
三、事故預防原理
3.1 事故的概念與分類
3.2 事故致因理論
3.3 防止人失誤與不安全行為
3.4 現代安全管理的特徵
3.5防錯法的十大原理和應用案例解析
3.6 lec法風險判斷
3.7安全檢查表的應用和舉例
3.8手指口述法的應用與舉例
3.9 危險預知訓練之kyt法
3.10安全生產管理3e原則
3.11事故心理分析
3.12安全事故的主因
3.13電力事故案例討論與分析
四、安全文化
4.1安全文化概述
4.2企業安全文化的3個層次
4.3企業文化的功能
4.4杜邦安全思想
之一：事故主因結構理論
之二：金字塔理論
之三：冰山理論
4.5杜邦安全文化理念
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