奧特萊斯是目前國內極具潛力的零售業態之一。在中國商業地產熱潮的今天，我們已經看到了這種先進商業模式的良好前景和商機。但是自2023年燕莎奧特萊斯引進中國後，國內以奧特萊斯為名義開發的專案多達400個，但**國際高階品牌的純正奧特萊斯卻少之又少。
現有的奧特萊斯在品牌貨品的**和折扣力度，遠遠達不到國外的水平。
追溯奧特萊斯的發展歷程不難看出，奧特萊斯早期主要銷售下架品牌、過季、斷碼、工廠尾貨等商品。經過100多年的發展，這種商業模式逐漸形成，成為聚集國際
一、二線知名品牌打折換季商品的新型休閒購物方式。在歐美國家的大型零售商中，奧特萊斯已經和百貨、超市、大型購物中心四分天下。在經濟不景氣，失業率增高的巨集觀環境中，奧特萊斯更顯出其低成本運營，運轉高速的優勢，深受消費者追捧。
這其中最重要的就是貨品的品質和折扣力度。而如今國內很多奧特萊斯折戟的乙個重要原因是沒有把奧特萊斯招商做到位。
奧特萊斯並不是低端業態，恰恰相反，有了品牌意識才會有奧特萊斯。奧特萊斯是乙個衍生業態，也就是說，必須有一定的零售商業的積累，才有發展奧特萊斯的條件。一些地方還沒有乙個擁有國際一線的購物中心，就開始策劃做奧特萊斯。
或者只是為了用奧特萊斯做招牌，而缺乏實質性品牌渠道，最後地產專案建成卻因招商困難舉步維艱。為了解決這個問題國內很多研究機構包括投資者都開始關注並希望探索出一條好的解決途徑。創科奧特萊斯（北京）商業運營管理****針對招商問題有其獨到的見解。
創科奧特萊斯（北京）。該公司認為招商工作對專案後期運營管理起著決定性因素。品牌渠道很關鍵，品牌能否以工廠店的方式引進國內，引進多少是需要招商單位要在專案建設初期考慮的，通常國際一二線品牌對具體專案硬體環境是否適合自身進入的考核較為嚴格。
應該注意的是有些國際一線品牌對專案硬體環境的要求數量驚人，甚至多達數十項。而地產開發商是否對這些條件有足夠多了解和重視呢？因此該公司建議在專案規劃和圖紙設計階段就應請專業的奧特萊斯運營管理公司提早介入。
創科奧特萊斯（北京）商業運營管理****作為一家專業的奧特萊斯運營管理公司在品牌渠道和運營管理有獨特的優勢，該公司希望能通過專業化的服務幫助國內奧特萊斯專案完善和提公升，對此也希望國內的奧特萊斯早日與國際接軌，讓消費者更多享受奧特萊斯獨有的魅力和服務。
（以上部分內容摘自**。）
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