專案管理考查評分標準

2022-06-22 13:09:04 字數 1088 閱讀 3236

《專案策劃與管理》案例分析考查評分標準

為了促進學生對本課程的學習積極性,將對學生的專案管理案例分析實踐考核報告進行評比。特制定如下評分標準:

1、評分目的:

本次專案管理案例分析實踐報告旨在加強學生的分析實踐能力,激發學生的課程學習興趣,提高學生的綜合素質。

2、計分標準

本評分標準按100分計,85-100分為優秀,70-84分為良好,60-69分為合格,60分以下為不合格。

3、評分時考慮的主要因素

專案管理案例選擇的得當;專案管理案例分析實踐報告的真實性;現象陳述的合理性;問題分析的深刻、翔實;問題解決措施的合理到位;報告結構的嚴密性和邏輯性;語言的表達;字數最少在以上。

4、具體評分標準如下:

(1)85-100分數(優秀)評分標準

報告案例選擇具有非常積極的實踐意義;

全面如實闡述某個專案管理現象和專案管理問題;

實際進行了專案管理調查或查閱工作;

現象分析的非常深刻、翔實;

問題解決措施和方案非常合理、到位;

報告結構嚴謹,邏輯性強;

報告語言非常簡潔流暢,敘述非常清楚明了;

字數符合要求。

(2)70-84分數(良好)評分標準

案例選擇具有比較積極的實踐意義,能夠理論聯絡實際;

能如實闡述某個專案管理現象和專案管理問題;

實際進行了專案管理調查或查閱工作;

提出了切實可行的問題解決措施和方案;

報告結構比較規範,內容充實,語言流暢;

字數符合要求。

(3)60-69分數(合格)評分標準

案例選擇恰當,基本能理論聯絡實際;

基本能如實反映某個專案管理現象和專案管理問題;

實際進行了專案管理調查或查閱工作;

提出了一定的問題解決措施和方案;

結構基本規範,內容基本充實,語言基本達意;

字數符合要求。

(4)60分以下(不合格)評分標準

案例選擇消極,理論脫離實際;

不能如實反映某個專案管理現象和專案管理問題;

沒有進行專案管理調查或查閱工作;

結構不規範,內容貧乏,語言不流暢,詞不達意。

字數不符合要求。

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