漢中市灌溉試驗站新站工程
施工階段監理工作總結
一、工程概況
該工程位於漢台區宗營鎮以北，漢中市建築勘察設計研究院
設計，漢中市工程建設監理公司監理，漢中市水利質量安全監督站進行質量安全監督。。漢中市灌溉試驗站新站辦公樓建築面積1458.30m2框架結構三層，建築高度11.
1m。儲備庫建築面積362.29m2，框架結構一層，建築高度3.
9m。設計抗震設防均為七度二組，設計年限為50年，建築類別為三類，防水等級為屋面ⅲ三類。
本工程基礎設計為筏板基礎，基礎墊層c15，基礎筏板c35，基礎砌體為mu10普通燒結磚，m10水泥砂漿砌築。一層框架c35，二層至七層磚混結構c20，mu10承重空心磚，m10、m7.5混合砂漿砌築。
該工程二層結構為全現澆砼結構，其餘各結構層為予應力空心板和現澆板。衛生間、廚房設有防水層。屋面水泥爐渣找坡、100mm厚水泥聚苯板保溫層、水泥砂漿找平層、4mmsbs改性卷材防水層,5cm厚細石砼保護層。
外牆飾面為陶瓷飾面磚磚飾面。內牆混合砂漿，刷普通塗料。一至三層衛生間、洗漱間貼450×300白色暗花瓷磚，地面貼300×300防滑磚。
二至七層水泥砂漿樓地面，鋁合金推拉門窗、塑鋼窗，二至四層室內木門為夾板門。給水採用pp-r管,排水採用upvc管。消防給水管採用鍍鋅鋼管和無縫鋼管，電氣安裝工程線路均為暗配pvc管，穿銅芯線，飛雕開關、插座，施耐德電器。
二、監理組織機構，監理人員及投入的監理設施
自公司簽訂委託監理合同（合同號：漢市監（2005）43號）後，公司成立了專業齊全的專案監理機構第172監理組，負責對該工程施工階段的監理。組織機構組成為：
總監理工程師：王全裕（工程師國家註冊監理工程師）
土建專業監理工程師：張運峰（工程師省註冊監理工程師）
電氣專業工程師：師瑜（工程師省註冊監理工程師）
水曖專業工程師：韓善慶（工程師）
監理員：瞿雪林（助理工程師省註冊監理員）
三、監理合同的履**況
該專案工程依照監理合同內的監理工作內容，工程專案以及施工合同約定標準，展開了以質量、進度、投資為重點的監理工作。在監理工作中，監理人員抱著對業主負責的態度，守法、誠信、公正、科學的監理準則，熱情服務，嚴格控制，盡最大努力將質量隱患消除在施工萌芽狀態。重點部位關鍵工序堅持巡視、旁站、不脫崗的工作作風，發現問題及時提出，並按要求及時處理。
工程質量達到了合格標準的要求。
1、根據各工號專案特點編制《監理規劃》。明確監理工作範圍，內容、目標、監理措施和工作職責及監理控制要點，及時向承包方提出工程監理基本表式及明確工作要求。
2、嚴格控制監督現場材料配製。對現場砼及砂漿的配製作為監理工作重點來進行控制。
3、嚴把材料關，對進場材料、構配件（如鋼材、水泥、機磚、防水卷材、電線等）採取檢查，見證抽樣，複檢等方法以進行控制。
4、加強施工過程控制，及時糾正不符合設計、規範要求的做法。並會同建設單位針對施工中的質量問題提出處理意見，下發監理工程師通知單，責令整改。在巡視和旁站中，糾正和處理施工中存在的問題，對不合格工程，部位，責令及時返工，返修。
嚴格執行設計圖紙，規範標準，保證工程質量達到合同約定標準。
5、在抓好工程質量的同時，還注重抓工程進度，協助施工單位完善施工現場管理制度。力爭按期保質完成。
四、監理工作成效
1、質量、投資、進度控制效果
在施工監理階段，對各施工工序，檢驗批，分部分項工程的隱蔽工程進行檢查，驗收均滿足圖紙設計要求及規範規定。工程質量滿足合同約定的「合格」標準。
投資除少量變更外無大的變化。
進度由於變更和後期增加等諸多原因，致使工程延期較長。
2、合同及資訊管理效果
依據《監理合同》、《建設工程施工合同》明確約定建設單位、承包單位、監理單位三方責任主體單位的權利和義務。通過合同管理，我們的工作目標，工作方法，工作內容，更加具體，更加明確，有效地促進了各方工作的順利進行。
3、監理協調管理工作效果：
協調是監理方工作的重要環節及工作體現。在工作中，監理善解甲方的意圖，通過監理工作聯絡單及時溝通，召開甲方、監理、施工三方會議，形成會議記錄及時下發參會各方，使各方能清楚的了解工作的變化，根據具體情況安排各自的工作，促進監理工作的規範開展並收到良好的效果。同時提出了多次建議，得到了建設單位的好評。
4、監理過程中四項措施的執**況
組織措施：建立專業齊全的監理組織機構，落實各人員的崗位職責。完善監理工作制度，落實質量控制，進度控制中的責任。
技術措施：審核承包單位的施工組織設計，督促承包單位按施工組織設計方案精心組織施工，對分部分項各工序嚴格把關，嚴格按事前，事中和事後控制內容及要求進行實際控制，控制措施到位，效果良好。
合同措施：按合同約定的內容收集相關資料、資訊，按合同約定檢查工程質量和進度，在旁站巡視中發現問題及時處理、糾正。
五、問題及建議
1、存在問題
a.承包單位對監理程式不夠重視，對技術資料的編制和形成不及時；
b.因施工方等各方面的影響，工期拖延太長。
2、建議：
a .在二次裝修時，建設單位物管理部門要加強管理，對裝修人員嚴格要求，嚴禁對主體結構的破壞，避免影響建築使用和安全。
b.竣工驗收後要繼續做好沉降觀測。
六、工程**（附後）
漢中市灌溉試驗站新站工程施工階段
監理工作總結
jz—30d12—1—2012
總經理：白曉雨
總工程師：陳海波
批准：審核：
編制：漢中市工程建設監理公司
第五監理部
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