南達電子細節決定成敗
nan da electronics
目錄生產管理1
生產組織架構3
會議管理制度4
生產部部門職能10
生產部主管崗位職責12
部門經理崗位職責16
生產現場管理制度18
第二章生產作業流程
生產異常處理流程20
製程檢驗作業流程23
6s管理辦法27
第三章動作控制卡
生產外掛程式作退料業動作控制卡32
生產現場裝筐作業動作控制卡33
生產現場補焊作業動作控制卡34
生產現場標識作業動作控制卡35
生產絲印作業動作控制卡36
生產現場測試作業動作控制卡37
老化維修作業動作控制卡38
產品老化作業動作控制卡39
生產現場工位交接數量動作控制卡40
尾數追蹤動作控制卡41
第四章生產現場標準操作指導書
外掛程式標準操作指導書
浸錫標準操作指導書
切角標準操作指導書
波峰標準操作指導書
補焊標準操作指導書
半成品測試標準操作指導書
絲印標準操作指導書
組裝標準操作指導書
鎖螺鷀標準操作指導書
老化標準操作指導書
成品測試標準操作指導書
耐壓測試標準操作指導書
第五章各個工序經常出現的問題及糾正措施
第一章生產組織架構圖
會議管理制度
1.0目的
為提高會議的質量和效率，規範會議有關事項的管理，特制定本制度。
2.0職責
2.1會議召集人
2.1.1確定會議主題。
2.1.2確定會議主持人、參加人員、通知人、記錄人。
2.1.3召集跨部門臨時會議需經副總經理以上領導批准。
2.2會議主持人
2.2.1確定會議議程。
2.2.2準時召開會議，控制會議節奏與時間，把握會議重點不偏離主題。
2.2.3及時處理解決干擾會議的行為，例如：與會人員交頭接耳﹑故意刁難﹑惡意攻擊與會人員等。
2.2.4確保與會人員充分發表意見。
2.2.5協調會議時間及議程變更。
2.2.6監督會議紀律、處理違規行為。
2.2.7審核、簽署會議記錄。
2.2.8跟進會議決議的執行。
2.3會議通知人
2.3.1發出會議通知（注：公司例會，除變更外，不另行通知）。
2.3.2採用**和當面形式通知參會者本人。主持人要求用書面形式通知的，會議通知人必須採用書面形式通知，參會者或其授權**人應在通知單上簽字確認。
2.3.3準備會議資料並於會前分發到與會人員。
2.3.4發生異常狀況後於10分鐘內通知會議主持人。
2.3.5會議取消或延遲，須提前30分鐘通知參會人員。
2.4會議記錄人
2.4.1會前布置會場，會後整理會場。
2.4.2組織會議簽到，會前向會議主持人報告出席情況。
2.4.3記錄會議內容，整理會議紀要、決議。
2.4.4會後1個工作日內，將會議記錄分發相關部門。
2.5參會人員
2.5.1準備會議相關資料和發言。
2.5.2按時參加會議，因突發事件不能參加或缺席會議，應提前通知會議主持人，並委派**人參加。
2.5.3緊急會議，會後1個工作日內向下屬傳達會議精神。非緊急會議通過部門例會或其它形式向下屬傳達會議精神。
2.5.4執行會議決議。
3.0會議紀律
3.1參會人員應準備紙、筆等記錄工具，並提前做好發言準備。
3.2與會人員應提前5分鐘到達會場完成簽到，做好會議準備。
3.3會議期間禁止吸菸、吃零食。
3.4會議期間將手機調為無聲狀態，不得在會場內接聽、撥打**，緊急來電必須接聽時，應知會主持人同意後離開會場接聽。
3.5參會人員遇突發事件急需離場處理時，應知會主持人同意。
3.6會議期間，不許交頭接耳、隨意走動或做與會議無關事項。
3.7需要提問或插言時，須舉手徵得主持人同意方可發言。
4.0管理辦法
4.1 違反會議紀律，處罰10元/次。
4.2會議遲到處罰10元/次，無故缺席，處罰20元/次。
4.3未完成會議決議事項，處罰10元/次。
4.4拒絕執行會議決議事項，處罰20元/次。
4.5會議記錄人未按時完成會議記錄相關工作，處罰10元/次。
4.6參會人員會後未在規定時間內傳達會議內容的，處罰10元/次。
4.7主持人未經總經理同意擅自取消例會，處罰主持人20元/次。
4.8在會場罵人、拍桌子、扔物品、中途惡意離場及其它擾亂會議行為者，處100元/次罰款。
4.9 違反本流程者，一律處罰10元/次。
5.0附則
5.1本制度由行政部負責制訂、修改。
5.2本制度自頒布之日起實施。
6.0相關表單
6.1《會議通知單》
6.2《會議簽到表》
6.3《會議記錄表》
會議通知單
會議簽到表
會議記錄表
生產部門職能
生產部主管管位職責
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